La ingeniería de valor es un enfoque sistemático para mejorar el valor de un proyecto analizando sus funciones y reduciendo los costos sin sacrificar la calidad. La cálculo de los ahorros de costos es esencial para medir la eficacia de los esfuerzos de ingeniería de valor. Este artículo describe un método paso a paso para determinar con precisión los ahorros de costos en los proyectos de ingeniería de valor.

Paso 1: Identificar los costos del proyecto

El primer paso implica reunir todos los datos de costos relevantes relacionados con el proyecto, lo que incluye estimaciones iniciales, gastos reales y cualquier costo en curso. La colección de datos precisa garantiza una base de referencia fiable para la comparación.

Paso 2: Determinar los costos de la función

Analice cada función del proyecto para entender sus costos asociados. Asigne costos a funciones específicas para identificar áreas donde se pueden optimizar los gastos. Esto ayuda a definir funciones que pueden ser demasiado asignadas o innecesarias.

Paso 3: Implementar cambios de ingeniería de valor

Proponer y aplicar modificaciones destinadas a reducir los costos manteniendo la funcionalidad, estos cambios deben evaluarse para la viabilidad y el impacto antes de la adopción.

Paso 4: Calcular ahorros de costos

Compara los costos originales del proyecto con los costos posteriores a la ejecución. La diferencia representa los ahorros de costos logrados mediante la ingeniería de valor. Es importante tener en cuenta los gastos adicionales realizados durante el proceso de cambio.

Paso 5: Documento y examen

Recordar los ahorros y revisar los resultados para asegurar que se cumplan los objetivos. La documentación apoya la transparencia y proporciona datos para futuros proyectos.