Calculando el costo previsto de las medidas de falta de equipo y de prevención

La cálculo del costo previsto de la falta de equipo y las medidas preventivas ayuda a las organizaciones a gestionar los riesgos y asignar los recursos de manera eficaz, lo que implica evaluar posibles situaciones de fracaso, sus probabilidades y los costos asociados para tomar decisiones informadas sobre el mantenimiento y las inversiones.

Comprender los costos de falla del equipo

El costo de la falla del equipo incluye gastos directos como reparación o sustitución, y costos indirectos como la inactividad de producción y los riesgos de seguridad. Para estimar estos costos es necesario analizar los datos históricos de falla y los posibles efectos en las operaciones.

Cálculo del costo de fracaso previsto

El costo de fracaso previsto se determina multiplicando la probabilidad de fracaso por el costo asociado. Este cálculo proporciona una medida cuantitativa de riesgo, guía de los calendarios de mantenimiento y decisiones de inversión.

Evaluación de las medidas preventivas

Las medidas preventivas, como el mantenimiento regular y las inspecciones, tienen por objeto reducir la probabilidad de fracaso, y el costo de estas medidas incluye el trabajo, las partes y las horas de inactividad. Evaluar su eficacia implica comparar la reducción de la probabilidad de fracaso con sus costos.

Cálculo del costo total previsto

El costo total previsto combina el costo de fracaso previsto y el costo de las medidas preventivas. Las organizaciones pueden utilizar este cálculo para determinar las estrategias más eficaces en función de los costos para la gestión del equipo.