Calculando tiempos de amortiguación a Mitigate Delays en los calendarios de construcción
Los proyectos de construcción suelen enfrentar retrasos debido a circunstancias imprevistas, lo que hace esencial incorporar tiempos de amortiguación en los horarios. El cálculo adecuado de estos amortiguadores puede ayudar a garantizar que los proyectos permanezcan en el camino y dentro del presupuesto.
Comprender los tiempos de amortiguación
Los tiempos de amortiguación son períodos adicionales añadidos al cronograma original del proyecto para dar cuenta de posibles demoras. Sirven como contingencia para gestionar riesgos como problemas meteorológicos, perturbaciones de la cadena de suministro o escasez de mano de obra.
Métodos para calcular tiempos de amortiguación
Se pueden utilizar varios métodos para determinar las duraciónes apropiadas del amortiguador:
- Análisis histórico de datos:] Examinar proyectos anteriores para identificar retrasos comunes y sus duraciónes.
- Evaluación de la situación: Evaluar los riesgos potenciales y asignar tiempos de amortiguación basados en su probabilidad y su impacto.
- Método de porcentaje:] Añada un porcentaje de la duración total del proyecto, normalmente entre el 5% y el 15%, como tiempo de amortiguación.
Las mejores prácticas para la gestión de los amortiguadores
La gestión eficaz de los amortiguadores implica la vigilancia periódica del progreso de los proyectos y la adaptación de los búferes según sea necesario. La comunicación clara con los interesados garantiza que todos comprendan el propósito de los búferes y su función en los plazos de los proyectos.
Incorporar tiempos de amortiguación con pensamientos puede reducir el impacto de los retrasos y mejorar la ejecución general de los proyectos.