Las reservas de imprevistos son fondos reservados para abordar los costos imprevistos en un proyecto. El cálculo y la gestión adecuados de estas reservas son esenciales para garantizar el éxito de los proyectos y la estabilidad financiera. La ingeniería de costos implica procesos sistemáticos para determinar los niveles adecuados de contingencia y supervisar su uso durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Comprender las reservas de contingentes

Las reservas de imprevistos se asignan a eventos o riesgos inesperados que pueden surgir durante un proyecto, que difieren de las reservas de gestión, que son para desconocidos desconocidos. La estimación exacta de las reservas de contingencia ayuda a prevenir los sobrecostos presupuestarios y los retrasos de los proyectos.

Cálculo de las reservas de imprevistos

El cálculo implica evaluación de riesgos y análisis estadístico. Los métodos comunes incluyen simulaciones de Monte Carlo, análisis de los árboles de decisión y juicio experto. Los factores considerados incluyen la complejidad del proyecto, los datos históricos y la probabilidad de riesgo.

Gestión de las Reservas de Contingencia

La gestión eficaz requiere un control y una vigilancia regulares. La supervisión de los costos reales de las asignaciones para imprevistos ayuda a determinar las posibles cuestiones a la brevedad.

  • Examinar periódicamente las evaluaciones de los riesgos
  • Mantener documentación detallada
  • Comunicarse con los interesados en proyectos
  • Ajuste de las reservas según sea necesario