Es esencial calcular los costos de los proyectos para reducir los plazos de los proyectos de manera eficiente. Se trata de analizar los gastos adicionales efectuados cuando se aceleran las actividades de los proyectos para cumplir los plazos. El cálculo adecuado ayuda a los directores de proyectos a tomar decisiones informadas sobre si el choque es rentable y beneficioso.

Entendimiento del proyecto

El desplome del proyecto se refiere al proceso de acortar el programa del proyecto añadiendo recursos o horas extras de trabajo. El objetivo es completar el proyecto más rápido sin comprometer la calidad. Sin embargo, el desplome a menudo implica costos adicionales, que deben ser cuidadosamente evaluados.

Cálculo de costos de la enfermedad

El cálculo de los costos de los accidentes implica comparar el costo normal de las actividades con el aumento de los costos cuando las actividades se agilizan. Los componentes clave incluyen el costo de los accidentes por unidad de tiempo y la duración de los fallos para cada actividad.

Incremento de costos de rubor = costo de sarpullido por día - Costo normal por día

Al resumir estos incrementos en todas las actividades, los directores de proyectos pueden determinar el costo total adicional de estrellarse el calendario del proyecto.

Factores a considerar

Varios factores influyen en la decisión de estrellarse un proyecto, incluyendo:

  • Cost-effectiveness: Asegurar que los costos adicionales no superen los beneficios de la terminación temprana.
  • Disponibilidad de recursos: Confirmando que los recursos necesarios son accesibles para la aceleración.
  • Imprimir la calidad: Evitar compromisos que puedan afectar las normas de proyectos.
  • Limitaciones de proyecto: Considerando los plazos, presupuestos y expectativas de los interesados.

Conclusión

La cálculo de los costos de los accidentes permite una adopción de decisiones eficaz al reducir los plazos de los proyectos y ayuda a equilibrar los beneficios de la terminación temprana de los gastos adicionales realizados, asegurando que los objetivos de los proyectos se cumplan de manera eficiente.