Este estudio de caso explora el proceso de implementación de un programa de mantenimiento preventivo en una central eléctrica. Destaca las medidas adoptadas para mejorar la fiabilidad del equipo y reducir las horas de inactividad.

Antecedentes

La central eléctrica se enfrentaba a frecuentes fallos de equipo, lo que dio lugar a unas pérdidas costosas. La administración decidió adoptar un enfoque de mantenimiento preventivo para abordar estas cuestiones de manera proactiva.

Planificación y desarrollo

El primer paso consistía en evaluar todo el equipo crítico y crear una lista de verificación de mantenimiento. Un equipo de ingenieros elaboró un calendario basado en recomendaciones del fabricante y datos operacionales.

El programa incluía inspecciones de rutina, lubricación, reemplazos de piezas y pruebas a intervalos regulares para evitar fallos inesperados.

Aplicación

El equipo de mantenimiento se capacitó en el nuevo calendario y procedimientos, y se estableció un sistema de seguimiento para supervisar las tareas terminadas y las próximas actividades de mantenimiento.

Las auditorías periódicas garantizan la adhesión al calendario y permiten ajustes basados en la información operacional.

Resultados

Después de seis meses, la planta experimentó una reducción significativa en los outages no planificados. La vida útil del equipo aumentó y los costos de mantenimiento disminuyeron debido a menos reparaciones de emergencia.

El enfoque proactivo mejoró la eficiencia y la seguridad generales de las plantas para el personal.