Cómo determinar los indicadores de rendimiento del proceso en la certificación Iso 9001
Determinar los indicadores de rendimiento de los procesos es un paso crucial para lograr la certificación ISO 9001. Estos indicadores ayudan a las organizaciones a supervisar, medir y mejorar sus procesos para satisfacer los requisitos de sistema de gestión de calidad.
Indicadores de rendimiento de los procesos
Los indicadores de rendimiento de los procesos son valores mensurables que reflejan la eficiencia y eficacia de procesos específicos dentro de una organización, aportan información sobre la eficacia de los procesos y si cumplen con los objetivos establecidos.
Pasos para determinar los indicadores adecuados
Las organizaciones deben seguir un enfoque sistemático para identificar los indicadores pertinentes. El proceso implica analizar los objetivos del proceso, entender los requisitos de los clientes y considerar las normas reglamentarias.
Identificar objetivos del proceso
Definir objetivos claros para cada proceso para determinar qué aspecto tiene el éxito. Los objetivos deben ser específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y con plazos (SMART).
Seleccione la Metría pertinente
Elija métricas que se relacionan directamente con objetivos de proceso. Las métricas comunes incluyen tiempo de ciclo, tasas de defecto y puntajes de satisfacción del cliente.
Ejemplos de indicadores de rendimiento de procesos
- Tiempo de procesamiento medio
- Número de no conformidad
- Tasa de denuncia de clientes
- Porcentaje de partos a tiempo