La creación de plazos de construcción precisos es esencial para el éxito de los proyectos. La incorporación de limitaciones de recursos y tiempos de ejecución garantiza que los calendarios sean realistas y alcanzables.

Comprender los recursos de manera limitada

Las limitaciones de recursos se refieren a las limitaciones de mano de obra, equipo y materiales disponibles. Reconociendo estas limitaciones, los directores de proyectos pueden planificar con eficacia y ayuda a asignar recursos de manera eficiente y evitar la sobrecompromiso.

Contabilidad de los tiempos de arrendamiento

Los tiempos de plomo son las duraciónes necesarias para adquirir materiales o movilizar equipo. Incorporar estos a los horarios garantiza que las tareas no se planteen para comenzar antes de que lleguen los recursos necesarios. Esto reduce el tiempo ocioso y mantiene el proyecto en marcha.

Estrategias para el desarrollo de listas realistas

  • Identificar los recursos críticos: Determinar qué recursos son limitados y priorizar su asignación.
  • Tiempos de ventaja precisos: Reúne información de los proveedores y datos históricos para una planificación precisa.
  • Utilizar los períodos de amortiguación:] Incluir el tiempo de contingencia para dar cabida a demoras imprevisibles.
  • Programas de actualización regular: Ajuste de los planes basados en los progresos y la disponibilidad de recursos reales.