Dilaciones de solución de problemas: Calculando el tiempo de flotación y amortiguación en los calendarios de construcción

La gestión eficaz de los horarios de construcción requiere entender cómo identificar y calcular el tiempo de flotación y amortiguación. Estos elementos ayudan a los directores de proyectos a anticipar demoras y ajustar los planes en consecuencia.

Comprensión de la Flota en los calendarios de construcción

Float, también conocido como holgura, se refiere a la cantidad de tiempo que una tarea puede retrasarse sin afectar la fecha de finalización general del proyecto. Es un componente crítico en el análisis de los calendarios, permitiendo a los administradores identificar tareas flexibles y priorizar actividades críticas.

Hay dos tipos principales de flotador: flotador total y flotador libre. Total flotador indica el retraso permitido para una tarea sin afectar la fecha de finalización del proyecto. Flota libre es el retraso permitido sin afectar tareas posteriores.

Calculando Float

El cálculo de flotación implica analizar las duraciónes de la tarea y las dependencias. El método más común es el Método de Sendero Crítico (CPM), que identifica la secuencia más larga de las actividades y sus tiempos de inicio y final más tempranos y últimos.

Fórmula para el flotador total:

Flota total = Comienzo tardío - Inicio temprano

Incorporación del tiempo de amortiguación

Se añade tiempo de amortiguación para contabilizar las incertidumbres y posibles demoras, que actúa como contingencia dentro del calendario previsto, proporcionando un margen de seguridad para evitar los sobrecostos del proyecto.

Los tipos comunes de amortiguadores incluyen los amortiguadores de proyectos, los amortiguadores de alimentación y los amortiguadores de recursos, que se colocan estratégicamente en diferentes puntos del calendario para absorber retrasos y mantener el progreso.

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