La ingeniería de valor es un enfoque sistemático para mejorar el valor de un proyecto analizando sus funciones e identificando oportunidades de ahorro de costos sin comprometer la calidad. Este estudio de caso explora cómo la aplicación de principios de ingeniería de valor dio lugar a importantes ahorros en un proyecto de infraestructura grande.

Panorama general de los proyectos

El proyecto se refería a la construcción de un nuevo segmento de carreteras diseñado para mejorar la eficiencia del transporte, que se estimó en 50 millones de dólares, con un plazo de dos años, y que se enfrentaba a problemas relacionados con los costos materiales y las complejidades del diseño.

Ejecución de la Ingeniería de Valores

Durante la fase de diseño se reunió un equipo de ingeniería de valor para examinar los planes de proyectos, que realizó análisis funcionales e identificó áreas donde los costos podrían reducirse sin afectar el rendimiento o la seguridad.

Resultados y resultados

La aplicación de la ingeniería de valor dio lugar a una reducción total de los costos de 1 millón de dólares, lo que se logró mediante:

  • Reemplazar materiales caros con alternativas rentables
  • Simplificar diseños estructurales para reducir el uso laboral y material
  • Optimizar los plazos de construcción para minimizar los retrasos
  • Negociar mejores condiciones con los proveedores

El proyecto se completó en el plazo y las normas de calidad originales, lo que demuestra la eficacia de la ingeniería de valor en el desarrollo de infraestructuras a gran escala.