La ingeniería de valor es un enfoque sistemático para mejorar el valor de un proyecto analizando sus funciones e identificando oportunidades de ahorro de costos sin comprometer la calidad. Este estudio analiza cómo se implementó la ingeniería de valor con éxito en un proyecto de infraestructura a gran escala para optimizar los recursos y mejorar los resultados de los proyectos.

Antecedentes del proyecto

El proyecto incluyó la construcción de un nuevo segmento de carreteras diseñado para mejorar la conectividad regional. El presupuesto inicial se estimó en 500 millones de dólares, con un cronograma ajustado para la terminación. Los interesados tenían por objeto reducir los costos manteniendo al mismo tiempo las normas de seguridad y el cumplimiento ambiental.

Ejecución de la Ingeniería de Valores

El equipo del proyecto realizó una serie de talleres de ingeniería de valor durante la fase de diseño, entre los que se encontraban ingenieros, contratistas y representantes de clientes, con el objetivo de revisar los elementos de diseño, materiales y métodos de construcción para identificar posibles ahorros.

Entre las estrategias clave se incluyeron materiales de sustitución con opciones más rentables, optimizando el diseño para reducir el uso de materiales y racionalizando los procesos de construcción. El equipo también evaluó técnicas de construcción alternativas que podrían reducir el cronograma del proyecto y reducir los costos laborales.

Resultados y resultados

La ejecución de la ingeniería de valor dio lugar a una reducción total de los costos de aproximadamente el 12%, ahorrando alrededor de 60 millones de dólares. El proyecto se completó a tiempo y dentro del presupuesto, sin compromiso en las normas de seguridad o medio ambiente. Además, el equipo del proyecto identificó ahorros de mantenimiento a largo plazo mediante opciones de materiales duraderas.

Enseñanzas adquiridas

Para el éxito es fundamental la comunicación eficaz entre los interesados y la integración temprana de la ingeniería de valor. Las sesiones periódicas de examen y un enfoque de colaboración ayudan a determinar las oportunidades y a abordar los problemas con prontitud.