Estudio de caso: Reducir tiempos de configuración a través de Smed – Cálculos y Buenas Prácticas

La metodología de intercambio de monomeno de la matriz ayuda a las organizaciones a minimizar el tiempo de inactividad durante las renovaciones. Este artículo explora un estudio de caso que demuestra cómo los cálculos y las mejores prácticas pueden optimizar los procesos de configuración utilizando los principios de la SMED.

Understanding SMED

SMED se centra en la conversión de actividades internas de configuración, que requieren de cierre automático, en actividades externas que se pueden realizar mientras se ejecuta la máquina. Este enfoque reduce el tiempo de cambio general y aumenta la flexibilidad de producción.

Cálculos para la reducción del tiempo de configuración

Calculando los ahorros de tiempo potenciales implica analizar los procedimientos de configuración actuales y identificar tareas que pueden ser externalizadas. Por ejemplo, si el tiempo de configuración actual es de 60 minutos, y 40 minutos de esto se pueden externalizar, el nuevo tiempo de configuración podría reducirse a 20 minutos.

Formula para la reducción potencial:

Nuevo tiempo de configuración = tiempo interno + tiempo externo

Cuando el tiempo interno es la porción que requiere apagado de la máquina, y el tiempo externo se realiza mientras la máquina está en funcionamiento.

Prácticas óptimas para la aplicación

La aplicación eficaz de las medidas adoptadas en materia de recursos humanos entraña varias prácticas óptimas:

La aplicación de estas prácticas puede dar lugar a reducciones significativas en los tiempos de configuración, aumentando la productividad general y la capacidad de respuesta a los cambios en la demanda.