Usando la Ley de Pocos en la Fabricación de Lean: Cálculos Prácticas para Inventario y A través de la Computación

La Ley de Little es un principio fundamental en la gestión de operaciones que ayuda a analizar y mejorar los procesos de fabricación. Proporciona una relación simple entre inventario, rendimiento y tiempo de ciclo, permitiendo a las organizaciones optimizar la eficiencia de producción.

Entendimiento de la ley de Little

La Ley de Little establece que el promedio de artículos en un sistema (inventario) es igual a la tasa media de rendimiento multiplicada por el tiempo promedio que un artículo gasta en el sistema (tiempo de ciclo). La fórmula se expresa como:

Inventario = Tiempo de ciclo de producción ×

Aplicaciones Prácticas

En la fabricación magra, Little’s Law ayuda a identificar los cuellos de botella y optimizar el flujo. Al entender la relación entre los niveles de inventario, los tiempos de procesamiento y las tasas de producción, los administradores pueden tomar decisiones informadas para reducir los desechos y mejorar la productividad.

Cálculos y Ejemplos

Supongamos que una fábrica produce 100 unidades por hora, y el tiempo de ciclo medio para un producto es de 2 horas. Usando la Ley de Little, el inventario en el sistema es:

Inventario = 100 unidades/hora × 2 horas = 200 unidades

Si el objetivo es reducir el inventario a 150 unidades, el tiempo de rendimiento o ciclo debe ajustarse en consecuencia. Por ejemplo, mantener el mismo tiempo de ciclo, la nueva tasa de rendimiento debe ser:

Teroughput = Inventario / Ciclo Tiempo = 150 unidades / 2 horas = 75 unidades/hora