Application de la gestion de la valeur gagnée dans le calendrier de construction pour un meilleur contrôle de projet

La gestion de la valeur gagnée (GVE) est une technique de gestion de projet qui intègre la portée, le calendrier et les coûts pour évaluer le rendement du projet.

Comprendre la gestion de la valeur gagnée

Le VEM compare les travaux prévus aux progrès et aux coûts réels, ce qui permet aux gestionnaires de projet d'évaluer si un projet est en avance, dans les délais prévus ou au-delà du budget.

Mise en œuvre de la MVE dans le calendrier de construction

Pour appliquer efficacement la MVE, les projets de construction doivent être assortis d'un calendrier détaillé qui définit clairement les plans de travail et les étapes. La collecte régulière de données sur l'achèvement des travaux et les coûts est essentielle pour une mesure précise.

Avantages de l'utilisation de la MVE dans la construction