Application de l'inventaire juste à temps : calculs et considérations pratiques

L'inventaire juste à temps (JIT) est une stratégie de gestion qui vise à réduire les coûts de stockage en ne recevant les marchandises que comme elles sont nécessaires dans le processus de production.

Calculs pour l'inventaire JIT

La mise en oeuvre efficace de l'ITC implique plusieurs calculs clés. Le plus important est le point de réordre, qui détermine quand les nouveaux stocks doivent être commandés. Il tient compte du temps d'avance, du taux de demande et des stocks de sécurité.

La formule du point de réordre est la suivante :

Point de réordre = (moyenne d'utilisation quotidienne × délai de livraison) + Stock de sécurité

Un autre calcul critique est la quantité de commandes économiques (QEE), qui équilibre les coûts de commande et de détention pour déterminer la taille optimale des commandes.

La formule de QE est la suivante :

EOQ = √(2DS / H)

Lorsque D est la demande, S commande les coûts, et H détient les coûts par unité.

Considérations pratiques

La mise en oeuvre de l'ITC exige une coordination étroite avec les fournisseurs pour assurer la livraison en temps opportun.

Les organisations doivent également surveiller en permanence les niveaux d'inventaire et ajuster le stock de sécurité en fonction de la variabilité de la demande et des délais.

Les problèmes potentiels comprennent les retards des fournisseurs, les fluctuations inattendues de la demande et l'augmentation des coûts de transport.