La mise en œuvre de principes de fabrication allégée peut réduire considérablement les délais de production et améliorer l'efficacité globale des processus de production, qui visent à éliminer les déchets, à optimiser les flux de travail et à améliorer la valeur de livraison aux clients.

Principes de fabrication du lean de base

La fabrication de maigres entreprises insiste sur l'importance de déterminer et d'éliminer les activités non à valeur ajoutée, ce qui permet de rationaliser les opérations, de réduire les retards et de réduire les coûts.

Stratégies visant à réduire les délais de production

Pour réduire efficacement les délais, les organisations devraient analyser leurs processus de production afin de déceler les goulets d'étranglement. La mise en place de systèmes d'inventaire juste à temps permet d'assurer que les matériaux arrivent seulement lorsque nécessaire, ce qui réduit le temps de stockage et les gaspillages.

Accroître l'efficacité grâce aux outils de levier

Divers outils maigres peuvent être utilisés pour améliorer l'efficacité. La cartographie de flux de valeur visualise l'ensemble du processus, mettant en évidence les domaines à améliorer.

  • Cartographie des flux de valeur
  • Inventaire juste à temps
  • Horaire des séances de Kanban
  • Procédures de travail normalisées
  • Amélioration continue (Kaizen)