La construction accélérée implique des phases de projet qui se chevauchent pour raccourcir le calendrier global. La gestion efficace de la compression des horaires exige de comprendre comment calculer l'impact des mesures d'accélération et contrôler les risques potentiels.

Comprendre la compression des horaires

La compression des horaires est le processus de raccourcissement du calendrier du projet sans compromettre la qualité ou la sécurité. Elle implique souvent des techniques telles que l'écrasement ou le traitement accéléré.

Calcul de la compression du calendrier

Pour calculer la compression des horaires, identifiez le chemin critique et déterminez le temps qui peut être réduit. Le coût de l'accident et la durée de l'accident sont des facteurs clés. Le coût de l'accident est la dépense supplémentaire engagée pour raccourcir les activités, et la durée de l'accident est le temps minimum possible pour une activité.

La formule pour le coût d'accident par jour est:

Coût d'accident par jour = (Coût d'accident - Coût normal) / (Durée normale - Durée d'accident)

Gestion de la compression des horaires

Une gestion efficace implique de concilier les avantages d'un calendrier plus court et les coûts et risques accrus. Le suivi et la mise à jour réguliers du calendrier du projet sont essentiels.

Les principales étapes sont les suivantes :

  • Évaluer les activités critiques en cas de collision potentielle.
  • Évaluer les coûts et la durée des accidents.
  • Mettre en œuvre soigneusement les tâches qui se chevauchent.
  • Surveiller les progrès et ajuster les plans au besoin.
  • Gérer les risques associés à la rapidité de la mise en oeuvre.