Comment calculer la durée du projet en utilisant les techniques de gestion de la valeur gagnée
La gestion de la valeur gagnée (GVE) est une technique de gestion de projet utilisée pour évaluer le rendement du projet et estimer la durée du projet. Elle combine la portée, le calendrier et les variables de coût pour donner une vue complète de l'avancement du projet.
Comprendre les principaux paramètres de la MVE
Avant de calculer la durée du projet, il est essentiel de comprendre trois paramètres principaux de la VEM :
- Valeur prévue (PV) :[ Le coût prévu pour les travaux devant être achevés à une date précise.
- Valeur gagnée (EV):[ Le coût prévu pour les travaux effectivement achevés à une date précise.
- Coût réel (AC) :[ Le coût réel encouru pour les travaux exécutés à une date précise.
Calcul de la durée du projet
La clé pour estimer la durée du projet est d'analyser l'indice de rendement de l'annexe (IPS) et l'estimation à la fin du projet (EAC).
SPI = EV/PV
Si l'IPS est inférieur à 1, le projet est en retard; s'il est supérieur à 1, le projet est en avance.
Pour estimer la durée restante, utilisez la formule suivante :
Durée restante = (Durée totale prévue) × (1 – SPI)
Estimation de la durée totale du projet
Une fois la durée restante calculée, ajoutez-la au temps écoulé pour estimer la durée totale du projet. La formule est la suivante :
Durée totale estimée = Temps écoulé + Durée restante
Cette méthode offre une façon dynamique de prévoir l'achèvement du projet en fonction des paramètres de rendement actuels.