Il est essentiel d'établir un niveau de référence pour les coûts du projet pour une gestion efficace de l'ingénierie, qui fournit un point de référence pour mesurer le rendement du projet et les dépenses de contrôle tout au long du cycle de vie du projet.

Comprendre les données de base sur les coûts du projet

Un budget de base des coûts du projet est un budget échelonné en temps qui reflète les coûts approuvés du projet, qui comprend toutes les dépenses prévues comme la main-d'oeuvre, les matériaux, l'équipement et les frais généraux.

Étapes pour calculer le niveau de référence des coûts

Le calcul des coûts de base d'un projet comporte plusieurs étapes :

  • Définir la structure de répartition du travail (SMT) :[ Décomposition du projet en composantes gérables.
  • Coûts estimatifs: Affecter les coûts à chaque élément du WBS en fonction des ressources, de la main-d'oeuvre et des matériaux.
  • Déterminer le calendrier:[ Établir des échéanciers pour chaque tâche ou phase.
  • Aligner le budget: Distribuer les coûts estimatifs sur le calendrier du projet.
  • Examen et approbation : Validation du budget auprès des intervenants avant la finalisation.

Outils et techniques

Divers outils aident à calculer les niveaux de référence des coûts des projets, notamment les logiciels de gestion de projet et les techniques d'estimation des coûts, et les méthodes courantes comprennent des estimations analogues, des estimations paramétriques et des estimations ascendantes, qui contribuent à améliorer l'exactitude et à faciliter les ajustements au besoin.