Comprendre la compression des horaires : Techniques et calculs pour les projets de suivi rapide

La compression des horaires est une technique de gestion de projet utilisée pour raccourcir le calendrier du projet sans modifier la portée du projet. Elle aide les équipes à respecter des délais serrés ou à accélérer la réalisation du projet.

Techniques pour la compression programmée

Deux techniques principales sont utilisées pour la compression des horaires : l'écrasement et le passage rapide. Le crash consiste à ajouter des ressources aux activités de chemin critique pour réduire leur durée.

Méthode de crashing

Le crashing exige de déterminer les activités sur le chemin critique et d'analyser les compromis entre le coût et le temps. L'objectif est de trouver le moyen le plus rentable de raccourcir le calendrier en ajoutant des ressources ou en augmentant l'effort.

Méthode de piégeage rapide

L'accélération de la mise en oeuvre suppose des activités qui se chevauchent et qui, initialement, étaient planifiées pour être séquentielles. Cette approche peut introduire des risques tels que des retravaillés ou des conflits, mais peut réduire considérablement le calendrier du projet.

Calculs de compression des horaires

Pour calculer le coût de l'écrasement par jour, on divise le coût supplémentaire par le nombre de jours économisés. Pour accélérer la mise en oeuvre, on s'efforce de repérer les activités qui se chevauchent et d'évaluer les impacts des risques.