La contingence est un élément essentiel de l'estimation des coûts, qui permet de compenser les dépenses imprévues. Elle aide les gestionnaires de projet à gérer les risques et les incertitudes qui pourraient avoir une incidence sur le budget global.

Le concept de contingence dans l'estimation des coûts

Les fonds supplémentaires affectés à la couverture des risques potentiels et des coûts imprévus pendant un projet ne sont pas des montants fixes, mais varient en fonction de la complexité, de la portée et des facteurs de risque du projet.

Types de contingence

Il existe principalement deux types de contingence :

  • Contingent de conception:[ Couvre les incertitudes liées aux changements ou erreurs de conception.
  • Contingent de construction:[ Résoudre les problèmes imprévus pendant la construction, comme les conditions du site ou les coûts du matériel.
  • Contingent de gestion: Réservé pour les risques de gestion de projet, y compris les retards dans le calendrier.

Application de la contingence dans la pratique

Dans la pratique, l'éventualité est calculée à partir de données historiques, de jugement d'expert et d'évaluations des risques, et est ajoutée en pourcentage des coûts estimatifs ou en somme fixe.

Les gestionnaires de projet devraient examiner et ajuster régulièrement les allocations de fonds pour imprévus au fur et à mesure que le projet progresse et que de nouveaux risques apparaissent.