Comprendre les exigences de certification et les critères d'admissibilité de Pmp

Qu'est-ce que la certification PMP?

La certification professionnelle de gestion de projet (PMP), administrée par l'Institut de gestion de projet (PMI), est l'une des certifications les plus recherchées dans le domaine de la gestion de projet. Elle démontre qu'un professionnel possède l'expérience, l'éducation et la compétence nécessaires pour diriger et diriger des projets dans diverses industries et méthodologies.

Comprendre les exigences de certification et les critères d'admissibilité du PGP est la première étape et la plus critique du parcours vers l'obtention de ce titre de compétence. Les critères sont conçus pour s'assurer que chaque professionnel certifié apporte un niveau de base d'expérience de gestion de projet et de formation formelle.

Pourquoi poursuivre la certification PMP?

Avant de plonger dans les exigences, il est utile de comprendre la valeur que la certification PMP apporte. Les professionnels certifiés voient souvent une augmentation importante de salaire—PMI , le plus récent sondage sur les salaires rapporte que les détenteurs de PMP gagnent jusqu'à 25% de plus que leurs pairs non certifiés. La certification ouvre également des portes à des rôles de niveau supérieur, comme le gestionnaire de programme ou gestionnaire de portefeuille, et est reconnu dans les secteurs tels que les TI, la construction, les soins de santé, les finances et le gouvernement.

Pour beaucoup, la certification sert d'accélérateur de carrière. Elle valide une capacité professionnelle de gérer des projets complexes, diriger des équipes et aligner les résultats des projets sur les objectifs des entreprises. Gagner le PMP vous relie également à une communauté mondiale de gestionnaires de projets par le biais de chapitres PMI et de forums en ligne, offrant des possibilités d'apprentissage et de réseautage continus.

Exigences de certification du PGP : Critères d'admissibilité

Pour être admissibles à l'examen PMP, les candidats doivent satisfaire à des combinaisons précises d'études, d'expérience en gestion de projet et de formation formelle. PMI utilise un système à deux volets basé sur le plus haut niveau d'études atteint.

Plage 1: Diplôme de quatre ans (Bachelor)

Expérience de gestion de projet minimale : 36 mois (3 ans) d'expérience de gestion de projet non-relaxante au cours des huit dernières années.
Enseignement en gestion de projet: 35 heures de contact de formation formelle en gestion de projet ou d'une certification CAPM®.

Volet 2 : Diplôme d'études secondaires, diplôme d'associé ou équivalent mondial

Expérience de gestion de projet minimale : 60 mois (5 ans) d'expérience de gestion de projet non-relaxante au cours des huit dernières années.
Enseignement en gestion de projet: 35 heures de contact de formation formelle en gestion de projet ou d'une certification CAPM®.

L'expérience doit être documentée en énumérant les projets que vous avez menés ou dirigés, y compris les heures consacrées à chaque domaine (initiation, planification, exécution, surveillance et contrôle, et clôture). PMI définit -non-overlaping-depling-depliers comme des heures qui ne sont pas comptées pour deux projets différents en même temps. Par exemple, si vous avez passé 1 000 heures au projet A et 1 000 heures au projet B au cours des mêmes mois civils, une seule série d'heures peut être comptée pour l'expérience requise.

Qu'est-ce qui compte comme expérience de gestion de projet?

Beaucoup de candidats se demandent si leur travail quotidien est admissible. PMI définit un projet comme une entreprise temporaire entreprise pour créer un produit, un service ou un résultat unique. Donc, si votre rôle consiste à diriger une équipe, gérer des budgets, fixer des jalons ou coordonner des ressources pour des initiatives distinctes avec un début et une fin définis, cela compte. L'expérience n'a pas à être d'un cadre professionnel – projets universitaires, efforts bénévoles et affectations militaires aussi qualifiés, tant qu'ils répondent à la définition d'un projet PMI.

Comment obtenir les 35 heures de contact de la formation en gestion de projet

Les 35 heures de contact (également appelées -PDUs) peuvent être gagnées par différents fournisseurs : partenaires de formation autorisés par PMI (ATP), cours universitaires, formation parrainée par l'employeur ou programmes d'auto-apprentissage en ligne. De nombreux candidats suivent un cours de préparation à l'examen PMP qui couvre l'ensemble du contenu du guide PMBOK®. Ces cours fournissent souvent un certificat d'achèvement que vous téléchargerez dans le cadre de votre demande PMP. La certification CAPM satisfait également à l'exigence de 35 heures si vous possédez ce titre de compétence.

Important : La formation doit être terminée avant de soumettre votre demande. Vous ne pouvez pas gagner les 35 heures pendant que votre demande est en cours d'examen ou après avoir été approuvée pour l'examen.

Processus de demande de PGP

Une fois que vous avez vérifié que vous répondez aux critères d'admissibilité, la prochaine étape consiste à soumettre une demande par l'entremise du portail en ligne de l'IMP. La demande vous oblige à énumérer vos antécédents éducatifs, votre expérience en gestion de projet et les 35 heures de formation de contact.

Soumettre votre expérience

Pour chaque projet que vous énumérez, vous devez fournir :

Nom, organisation et votre rôle (p. ex., gestionnaire de projet, chef d'équipe ou coordonnateur de projet)
Dates de début et de fin
Nombre total d'heures consacrées au projet (selon la formule de l'IMP : heures par semaine × nombre de semaines)
Une brève description des objectifs du projet, de vos responsabilités et des produits livrables

Si vous êtes sélectionné pour une vérification, vous devrez fournir des documents, tels que des diplômes, des certificats pour les 35 heures de contact et des formulaires de vérification d'expérience signés par un superviseur ou un intervenant. Les vérifications sont aléatoires et n'indiquent aucun problème avec votre demande, mais vous devez être prêt à soumettre les documents requis dans les 90 jours.

Approbation de la demande et calendrier de l'examen

Après que PMI ait approuvé votre candidature, vous avez un an pour passer l'examen. Vous pouvez programmer votre examen à un centre de test Pearson VUE ou choisir l'option proctorée en ligne, qui vous permet de passer le test de la maison. L'option en ligne a des exigences spécifiques du système et vous demande d'avoir une salle tranquille avec une webcam. Certains candidats préfèrent l'environnement du centre de test pour éviter les problèmes techniques potentiels.

PMP Contenu et structure de l'examen

L'examen PMP est conçu pour tester vos connaissances et votre application des pratiques de gestion de projet dans trois domaines :

Personnes (=42 % des questions d'examen) :[ Diriger les équipes, gérer les conflits, autonomiser les intervenants et appuyer le développement d'équipes.
Processus (=50 % des questions d'examen) :[ Gestion des processus de projet tels que la portée, le calendrier, le coût, le risque, la qualité et l'approvisionnement.
Environnement commercial (=8 % des questions d'examen) :[ Harmonisation des projets avec la stratégie organisationnelle, gestion de la conformité et prestation de valeur.

L'examen comprend 180 questions à choix multiples et vous avez 230 minutes (un peu moins de 4 heures) pour le remplir. Parmi ces questions, 175 sont notées et 5 sont des éléments prétest (non notés) que PMI utilise pour les examens futurs. La note de passage est d'environ 61% (ou 106 sur 175 correct), mais PMI ne publie pas une note de passage fixe; au lieu de cela, ils utilisent un processus psychométrique pour fixer la note de coupe.

Formats des questions

La plupart des questions sont à choix multiples standard avec quatre options. Cependant, vous rencontrerez aussi des réponses multiples, des questions de remplissage et des questions de correspondance. Un nombre croissant de questions incluent des instructions basées sur des scénarios où vous devez choisir la meilleure action, outil ou technique. L'examen est riche en scénarios; mémoriser le guide PMBOK® seul est rarement suffisant – vous devez comprendre comment appliquer des concepts dans des situations réelles.

Comment se préparer pour l'examen PMP

La préparation prend généralement de 2 à 6 mois, selon votre disponibilité et vos connaissances existantes.

Achever un cours de préparation à l'examen PMP: Recherchez un cours qui couvre le dernier aperçu du contenu de l'examen (ECO), et pas seulement le guide PMBOK®.
Étudiez le guide PMBOK® et d'autres ressources : Le guide PMBOK® est la référence principale, mais de nombreux candidats utilisent également Rita Mulcahy , le PMP Exam Prep, le Guide de pratique agile et des cours vidéo en ligne.
Prenez des examens de pratique régulièrement:[ Utilisez des banques de questions de bonne réputation (p. ex., PMI=s propre examen de pratique, Udemy, ou des outils de simulateur d'examen).
Focus sur les zones faibles: Après chaque examen de pratique, examinez les questions que vous avez manquées et identifiez le domaine (Personnes, Processus, Environnement d'affaires) qui a besoin d'être étudié plus.
Rejoindre un groupe d'étude ou un forum:[ L'engagement avec d'autres candidats peut clarifier des concepts difficiles et vous garder motivé.

Pour des conseils plus détaillés, la page officielle du PMP du PMI offre le dernier aperçu de l'examen et un manuel. De plus, de nombreux candidats trouvent la communauté ProjectManagement.com une ressource précieuse pour les articles et les modèles.

Maintenir votre certification PMP

Après avoir gagné le PMP, vous devez le maintenir en gagnant 60 unités de perfectionnement professionnel (PDU) tous les trois ans. Les PDU peuvent être gagnés en deux catégories :

Éducation (minimum 35 EDP):[ Comprend la formation formelle, les webinaires, les conférences et l'auto-étude, ce qui englobe les compétences techniques en gestion de projet et les compétences en leadership/stratégique.
Donner de nouveau à la profession (maximum 25 EDP) :[ Comprend la création de contenu, le mentorat, la parole à des événements ou le bénévolat pour PMI.

PMI fournit un outil de rapport PDU en ligne où vous enregistrez vos activités. De nombreux fournisseurs de formation offrent gratuitement des webinaires admissibles PDU, et PMI , conférence annuelle Global est une façon populaire de gagner un grand nombre de PDU en quelques jours. Le cycle de renouvellement commence à la date où vous avez obtenu votre certification, et non la date de soumission de votre demande.

Si vous n'obtenez pas les PDU nécessaires avant la fin du cycle de trois ans, vous avez un délai de grâce d'un an pour rattraper votre retard. Après cela, vous devrez reprendre l'examen. Il est donc sage de suivre vos PDU tout au long du cycle plutôt que d'attendre jusqu'à l'année dernière.

Questions courantes au sujet des exigences de certification PMP

Puis-je passer l'examen sans 35 heures de contact ?

Non. Les 35 heures de contact sont une condition préalable stricte. Cependant, si vous êtes titulaire de la certification CAPM, qui satisfait à l'exigence. Le CAPM lui-même nécessite 23 heures de contact, vous auriez besoin d'heures supplémentaires pour atteindre 35 à moins que vous ne les ayez déjà par le processus CAPM.

Et si mon expérience de gestion de projet date d'il y a 10 ans ?

Si vous avez une expérience plus ancienne, elle peut ne pas être acceptée. Cependant, vous pouvez combiner des projets dans le cadre de la période de huit ans. Si vous n'avez pas suffisamment d'expérience récente, envisagez de prendre un rôle de projet au travail ou de faire du bénévolat pour diriger un projet communautaire afin de créer une nouvelle expérience.

Dois-je être membre de l'IMP pour présenter une demande?

Non, l'adhésion est facultative. Cependant, les membres de PMI reçoivent une réduction sur les frais d'examen (environ 405 $ pour les membres contre 555 $ pour les non-membres) et ont accès aux examens gratuits de pratique et au guide PMBOK® en format PDF. Les frais d'adhésion sont d'environ 129 $ par année, si nombreux sont les candidats qui trouvent qu'il vaut la peine de se joindre même pour la réduction.

Combien de temps prend l'examen de la demande?

PMI indique que l'examen peut prendre jusqu'à cinq jours ouvrables pour les demandes courantes. Si vous êtes sélectionné pour une vérification, le délai s'étend au moment où vous soumettez des documents à l'appui.

Réflexions finales sur le respect des exigences de certification du PGP

Les exigences de certification du PGP sont rigoureuses par la conception, car elles garantissent que seuls les gestionnaires de projet expérimentés et bien formés obtiennent le titre de compétence.

Confirmez que votre éducation et votre expérience correspondent à l'une des deux pistes.
Remplissez vos 35 heures de contact de formation en gestion de projet.
Soumettre une demande détaillée avec une expérience de projet vérifiable.
Préparez-vous à l'examen en utilisant les ressources actuelles et les tests de pratique.
Planifier et réussir l'examen.
Maintenez votre certification par l'intermédiaire des PDU en cours.

Pour plus d'informations, visitez la page officielle de PMI ou explorez un guide de préparation détaillé sur le site de PMI. Bonne chance pour votre voyage vers un professionnel de la gestion de projet.