Exemples de calendrier de construction en temps réel et incidences sur les coûts

Le plantage des travaux est une technique de gestion de projet utilisée pour raccourcir la durée du projet en ajoutant des ressources ou en modifiant les méthodes de travail. Bien qu'il puisse aider à respecter des délais serrés, il entraîne souvent des coûts et des contraintes de ressources accrus.

Exemple 1 : Construction de bâtiments à fort taux

Dans un projet de construction de hauteurs, l'entrepreneur a dû faire face à un retard dû à la livraison tardive de matériaux. Pour respecter la date limite du client, l'équipe du projet a décidé de planter le calendrier en ajoutant des quarts supplémentaires et en augmentant les heures de travail. Cette approche a entraîné une augmentation de 15% des coûts de main-d'oeuvre et de 10% des dépenses d'équipement.

Exemple 2 : Développement des infrastructures

Pour accélérer les progrès, les gestionnaires de projet ont choisi de planter les travaux en déployant des machines supplémentaires et en prolongeant les heures de travail. Les coûts ont été augmentés de 20 % dans l'ensemble des dépenses du projet, principalement en raison de la rémunération des heures supplémentaires et des frais de location de matériel. La décision a permis de terminer le projet dans les délais initiaux, mais à un coût plus élevé.

Incidences financières du crashage à l'horaire