Mise en oeuvre de la gestion de la valeur gagnée (GED): Approche pratique étape par étape

La gestion de la valeur gagnée (GVE) est une technique de gestion de projet qui permet de suivre le rendement et les progrès du projet. La mise en oeuvre de la GVE exige une approche structurée pour assurer un suivi et un contrôle précis des variables du projet.

Étape 1: Définir la portée du projet et la structure de répartition du travail

Commencez par définir clairement la portée du projet. Divisez le projet en tâches plus petites et gérables à l'aide d'une structure de répartition des tâches (SGE), ce qui aide à attribuer des paquets de travail spécifiques et facilite la mesure précise des progrès.

Étape 2 : Établir des plans de base

Créer un calendrier détaillé du projet qui comprend les dates prévues de début et de fin, les allocations de ressources et les budgets.

Étape 3 : Coût d'attribution et métrique du calendrier

Définir les principaux indicateurs de rendement, comme la valeur prévue (PV), la valeur gagnée (VE) et le coût réel (CA), afin de faciliter la mesure du rendement.

Étape 4: Collecter et analyser des données

Calculer les VE, les VP et les CV pour évaluer la santé du projet. Utilisez ces paramètres pour déterminer les écarts et les tendances.

Étape 5: Prendre des mesures correctives

En se fondant sur l'analyse, mettre en oeuvre des mesures correctives pour corriger les retards ou les dépassements de coûts.