Optimiser la vitesse du sprint est essentiel pour un développement efficace de l'Agile. Il aide les équipes à planifier avec précision et à fournir une valeur cohérente.

Comprendre les capacités des équipes

La capacité de l'équipe se rapporte à la quantité totale de travail qu'une équipe peut accomplir pendant un sprint. Elle tient compte de facteurs tels que la taille de l'équipe, la disponibilité individuelle et d'autres engagements.

Calcul de la capacité d'équipe

Pour calculer la capacité, commencez par le nombre de membres de l'équipe. Ensuite, déterminez les heures disponibles pour chaque membre pour le sprint, la comptabilité des réunions, des vacances et d'autres tâches non projetées.

Par exemple, si une équipe compte cinq membres, chacun disponible pour 30 heures par sprint, la capacité totale est de 150 heures. Cette figure guide l'équipe dans la sélection des éléments de travail appropriés pour le sprint.

Utilisation de la capacité pour améliorer la vélocité

La vélocité est la quantité de travail accomplie dans un sprint, souvent mesurée en points d'histoire ou en heures. En comprenant la capacité, les équipes peuvent fixer des objectifs réalistes, en évitant le surengagement.

Les calculs de la capacité peuvent être ajustés en fonction des données historiques, des changements d'équipe ou de la complexité du projet.