La fabrication de maigres est axée sur la réduction des déchets et l'amélioration de l'efficacité des processus de production. La résolution de problèmes est essentielle pour identifier les problèmes et mettre en œuvre des solutions qui améliorent la performance globale.

Études de cas sur la fabrication de maigres

Plusieurs entreprises ont appliqué avec succès des principes simples pour résoudre les problèmes opérationnels. Par exemple, un fabricant de pièces automobiles a réduit les temps de cycle en mettant en place des outils de gestion visuelle.

Techniques analytiques pour résoudre les problèmes

Les techniques courantes sont les suivantes:

  • Analyse de la cause de la racine : Indique la cause fondamentale d'un problème.
  • 5 Pourquoi: Demande à maintes reprises « Pourquoi? » pour effectuer le forage jusqu'au problème principal.
  • Cartographie des flux de valeurs: Visualise le flux de matériaux et d'informations pour identifier les déchets.
  • Période de l'ACDP: Approche Plan-Do-Check-Act pour l'amélioration continue.

Mise en œuvre des solutions

Après avoir déterminé les causes profondes, les équipes élaborent des solutions ciblées, notamment des ajustements de processus, de la formation des employés ou des mises à niveau de l'équipement.