Quantification des économies grâce à l'amélioration des processus Six Sigma
Six Sigma est une méthode axée sur les données visant à réduire les défauts et à améliorer les processus au sein des organisations. L'un de ses principaux avantages est la capacité de quantifier les économies résultant des améliorations apportées aux processus.
Comprendre les six sigma et les économies
Six Sigma se concentre sur la réduction de la variabilité des processus, ce qui entraîne moins d'erreurs et de défauts.En mettant en œuvre des projets Six Sigma, les entreprises peuvent réduire les déchets, améliorer la qualité et réduire les coûts opérationnels.
Méthodes de quantification des économies
Les organisations mesurent généralement les économies grâce à la comparaison des indicateurs de rendement clés (ICP) avant et après les améliorations apportées au processus.
- Calcul des réductions des taux de défauts et des coûts connexes
- Mesurer la diminution des temps de cycle et des coûts de main-d'œuvre
- Évaluation des réductions des stocks et élimination des déchets
- Suivi des améliorations de la satisfaction et du maintien en poste des clients
Exemple de calcul des économies
Supposons qu'un procédé de fabrication réduit les défauts de 5 % à 2 %. Si le taux de défauts coûte 100 000 $ par année en retravail et en ferraille, les économies peuvent être calculées comme suit :
Épargnes de coûts = Coût des défauts antérieurs - Nouveau coût des défauts
Dans ce cas, les économies seraient de 100 000 $ - (2 % des coûts de production). Si les coûts de production sont de 1 000 000 $, les coûts liés aux défauts diminuent de 30 000 $, ce qui entraîne des économies importantes.