Retards de dépannage : Calcul du temps de flottaison et de tampon dans les calendriers de construction

Pour gérer efficacement les calendriers de construction, il faut comprendre comment identifier et calculer le temps de flottement et le temps tampon, et aider les gestionnaires de projet à prévoir les retards et à ajuster les plans en conséquence.

Comprendre les horaires de la flottaison dans la construction

Float, aussi appelé « low », désigne le temps que peut prendre une tâche sans que la date d'achèvement du projet soit affectée. Il s'agit d'un élément essentiel de l'analyse du calendrier, permettant aux gestionnaires de déterminer des tâches flexibles et de prioriser les activités critiques.

Il existe deux principaux types de flotteurs : le flotteur total et le flotteur libre. Le flotteur total indique le délai admissible pour une tâche sans impact sur la date d'achèvement du projet. Le flotteur libre est le délai autorisé sans affecter les tâches subséquentes.

Calcul de la flottaison

La méthode la plus courante est la méthode de chemin critique (CPM), qui identifie la plus longue séquence d'activités et leurs temps de début et de fin les plus anciens et les plus récents.

Formule pour le flotteur total:

Total = Démarrage tardif - Début anticipé

Comprenant le temps de tampon

Le temps de tampon est ajouté pour tenir compte des incertitudes et des retards potentiels. Il agit comme une éventualité dans le calendrier, fournissant une marge de sécurité pour éviter les dépassements de projets.

Les types courants de tampons comprennent les tampons de projet, les tampons d'alimentation et les tampons de ressources, qui sont placés stratégiquement à différents points du calendrier pour absorber les retards et maintenir les progrès.

Pratiques exemplaires pour gérer les retards