Tirer parti de l'analyse de la valeur acquise pour suivre l'avancement du projet et les prévisions d'achèvement

L'analyse de la valeur gagnée (AVE) est une technique de gestion de projet utilisée pour mesurer le rendement et les progrès du projet. Elle intègre les données sur la portée, le calendrier et les coûts afin de fournir une vue complète de la santé du projet.

Comprendre l'analyse de la valeur gagnée

La VAE compare la valeur prévue du travail avec les travaux effectivement effectués et les coûts engagés. Les principales mesures comprennent la valeur prévue (PV), la valeur gagnée (VE) et le coût réel (CA). Ces mesures aident à évaluer si un projet est en avance, dans les délais prévus ou au-delà du budget.

Suivi de l'avancement du projet

Si EV est inférieur à PV, le projet est en retard. Inversement, si EV est supérieur à PV, le projet est en avance. La performance en matière de coûts est évaluée en comparant EV à AC. Un EV plus élevé que AC indique des économies de coûts.

Prévision de l'achèvement du projet

L'analyse de la valeur gagnée permet également de prévoir les dates et les coûts d'achèvement du projet. L'estimation à l'achèvement (EAC) prévoit le coût total en fonction du rendement actuel. L'indice de rendement de l'annexe (IPS) et l'indice de rendement des coûts (IPC) servent à évaluer le rendement futur et à ajuster les plans en conséquence.

Avantages de l'utilisation de l'analyse de la valeur gagnée