Utilisation de l'analyse de la valeur acquise pour suivre le rendement du projet : calcul étape par étape

L'analyse de la valeur gagnée (AVE) est une technique de gestion de projet utilisée pour mesurer le rendement et l'avancement des projets. Elle compare les travaux prévus avec les travaux réels réalisés et les coûts connexes.

Composantes clés de l'analyse de la valeur gagnée

Les principales composantes de l'AVE sont la valeur prévue (PV), la valeur gagnée (EV) et le coût réel (AC). L'AVE représente le coût des travaux prévus à une date précise. L'AVE indique le coût des travaux effectivement achevés. L'AEC représente le coût réel des travaux exécutés.

Processus de calcul étape par étape

Suivez ces étapes pour effectuer l'analyse de la valeur gagnée :

• Déterminer la valeur prévue (PV) :[ Calculer le coût prévu pour les travaux prévus jusqu'à la date actuelle.
• Calculer la valeur gagnée (EV): Évaluer le coût budgétisé des travaux effectivement achevés à la date actuelle.
• Enregistrer le coût réel (AC) :[ Sommer les dépenses réelles engagées pour le travail effectué.
• Variantes de calcul: Trouver une variance de coût (CV = EV - AC) et une variance de calendrier (SV = EV - PV).
• Calculer les indices de rendement :[ Déterminer l'indice de rendement des coûts (IPC = EV / AC) et l'indice de rendement des horaires (IPC = EV / PV).

Interprétation des résultats

Les écarts positifs indiquent que le projet est en deçà du budget ou en avance sur le calendrier, tandis que les écarts négatifs suggèrent des problèmes qui nécessitent une attention particulière.