Utilisation de méthodes fondées sur les données pour maintenir les gains 5 : calculs et techniques de surveillance
La mise en oeuvre de méthodes fondées sur les données est essentielle pour maintenir et améliorer les gains de la 5S sur le lieu de travail, qui suppose des calculs systématiques et une surveillance continue pour assurer des améliorations durables et identifier les domaines nécessitant une attention particulière.
Calculs pour maintenir les gains 5S
Les calculs quantitatifs aident à mesurer l'efficacité des initiatives 5S. Les mesures courantes comprennent les taux de défauts, les cycles et les niveaux d'inventaire.
Les principaux calculs sont les suivants :
- Taux de défauts: Nombre de défauts divisé par le nombre total d'unités produites.
- Cycle Time:[ Temps nécessaire pour terminer un processus du début à la fin.
- Coefficient d'inventaire: Coût des marchandises vendues divisé par l'inventaire moyen.
- 5S Scores de vérification: Évaluations quantitatives basées sur des listes de vérification normalisées.
Techniques de surveillance
La surveillance efficace implique la collecte et l'analyse régulières des données. Les outils de gestion visuelle comme les tableaux de bord et les graphiques facilitent l'identification rapide des écarts par rapport aux cibles.
Les méthodes de surveillance communes comprennent:
- Vérifications visuelles quotidiennes: Problèmes de localisation immédiatement à l'étage de l'atelier.
- Examens de données hebdomadaires :[ Analyse des données recueillies pour déterminer les tendances.
- Horaires de vérification: Effectuer des vérifications périodiques 5S avec des systèmes de notation.
- Tableau de bord de performance:[ Affichage en temps réel des paramètres clés.