יישום מצב ואפקטים ניתוח Analysis (ב) Dmaic: מדריך שלב-על-ידי-Step

מצב ואפקטים ניתוח (FMEA) הוא גישה שיטתית המשמשת לזיהוי כישלונות פוטנציאליים בתהליך ולהעריך את ההשפעה שלהם.כאשר משולבים ב DMAIC (Define, Measure, Analyze, שיפור, בקרה), FM עוזר לצוותים לטפל באופן יזום סיכונים ולשפר את האמינות התהליך.מדריך זה מספק תהליך שלב אחר צעד ליישום FM בתוך DMAIC כדי לשפר את התוצאות.

שלב 1: Define the Scope ו-Assemble the Team

התחל על ידי הגדרת בבירור את התהליך או תת-מערכת לנתח. להרכיב צוות חוצה-תפקודי עם ידע של התהליך, כולל איכות, הנדסה וכוח אדם תפעולי. צוות זה יאפשר זיהוי מקיף של מצבי כישלונות פוטנציאליים.

שלב 2: זיהוי מצבי כישלונ אפשריים

בתוך שלב המדידה, רשימה של כל הדרכים האפשריות שהתהליך יכול להיכשל.חשב בציוד, טעות אנושית, חומרים וגורמים סביבתיים. לתעד כל מצב כשל בתיאור קצר.

שלב 3: השלכות וגורמים

עבור כל מצב כשל, לקבוע את ההשפעות הפוטנציאליות על התהליך ומוצר הקצה.זהה שורש גורם שעלול להוביל לכישלונות אלה.צעד זה עוזר עדיפות סיכונים המבוססים על חומרתם וסבירותם.

שלב 4: חישוב מספר הסיכון (RPN)

• (ב) ,0) , כפלה (ב) , [15], [17] , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
• (ב) ,0) ,או): "הנחישות" (O): "הנחישות לכשל.
• (ב) ,0) , ⁇ (ד): "הסבירות לזהות את הכישלון לפני ההגעה ללקוח.

רוב הדירוגים האלה כדי להשיג את ה-RPN עבור כל מצב כשל: RPN = S × O × D. גבוה יותר ערכי RPN מצביעים על עדיפות גבוהה יותר לפעולות תיקון.

שלב 5: פעולות יישום והמשך

להתמקד במצבי כישלונות עם ה-RPNs הגבוה ביותר לפתח וליישם אסטרטגיות להפחתה של סיכונים, כגון שינויים בתהליך או בקרה. במהלך השלבים לשיפור ובקרה, לפקח על יעילות הפעולות הללו ולעדכן את FM כנדרש.