יצירת שרשרת אספקה בת קיימא עבור חומרים מעבדה הוא כבר לא שאפתנות נישה - זה הכרחי אסטרטגי.עם הקהילה המדעית הגלובלית צריכת מיליוני טונות של פלסטיק, כימיקלים וחומרי אריזה בכל שנה, את הרווח הסביבתי הוא משמעותי.מעבדות כי עדיפות הקיימות לא רק להפחית את טביעת הרגל פחמן שלהם אלא גם לקצץ עלויות תפעוליות בטווח הארוך, לשפר את תאימות רגולטורית, ולשפר את המוניטין שלהם בין קרנות, שותפים, וספק שיפור מתמיד של שרשרת האספקה הציבורית.

מקרה סביבתי ועסקי עבור שרשרת אספקה של מעבדות בר קיימא

מגזר המעבדה הוא תורם עיקרי לבזבוז פלסטיק - טיפים לשימוש בצנרת, ארוחות פטרי, כפפות ומכלים לייצר אלפי טונות של פסולת בלתי-מבדחת מדי שנה. Beyond פלסטיק, האנרגיה הנדרשת לייצור, תחבורה, ופירוק של מחסנים מוסיף טביעת הרגל פחמן של התעשייה. שרשרת אספקה בת קיימא מטפל בנושאים אלה בכל שלב: חומרי גלם, ייצור, אריזה, שימוש וסילוק חיים.

מנקודת מבט עסקית, קיימות מניעות עמידות.מעבדות תלויות ממקור יחיד עבור סיכונים של הפרעות קריטיות - אסונות טבע, מתחים גיאופוליטיים, או פשיטות רגל הספק.מצת את בסיס האספקה עם חלופות ידידותיות לסביבה ואפשרויות כמעט-השרון כמעט מקטין את הפגיעות.בנוסף, ממשלות רבות וסוכנויות מימון דורשות כעת השפעות סביבתיות.

כמו כן, חוקרים רוצים לעבוד במוסדות התואמים את ערכיהם.מחויבות גלויה לקיימות יכולה למשוך כישרון עליון ולטפח שותפויות עם ארגונים בעלי דעות דומות.התנועה הגוברת של "מעבדות ירוקות" מוכיחה כי אחריות סביבתית ומצוינות מדעית הם חיזוק הדדי.

אסטרטגיות מפתח עבור מעבדה בת קיימא Consumables שרשרת אספקה

מקור: Eco-Friendly Products

החל על ידי ביקורת על היתרונות שאתה קונה לעתים קרובות ביותר.זהה פריטים שניתן להחליף עם biodegradable, recyclable, או חלופות ניתנות למחזור.לדוגמה, ספקים רבים מציעים כעת טיפים צינורות שנעשו מפוליפרופילן ממוחזר, או חלופות זכוכית עבור פלסטיק לשימוש יחיד.

כאשר בוחנים ספקים, מבקשים שקיפות על תהליכי הייצור שלהם.האם הם משתמשים באנרגיה מתחדשת?האם המתקנים שלהם מוסמכים תחת ISO 14001 (ניהול סביבתי)? האם יש להם תוכניות גיבוי לשימוש בר-קיימא? ... [+] מינוף עם ספקים שחולקים את האתוס הקיימות שלך יוצר שותפות ולא מערכת יחסים עסקה.

2 - צמצום פסולת

חשבונות אריזה עבור נתח עצום של פסולת מעבדה. Reams של קרטון, חבילות שלפוחית פלסטיק, ואת Styrofoam להוסיף לעתים קרובות מופץ מיד. לעבוד עם ספקים כדי למזער אריזה - כמו גם עבור משלוחים גדולים ללא כיסוי אישי, או עבור מיכלים חוזרים הניתנים לחזרה. כמה ספקים עכשיו מציעים אפשרויות "ירוק" עשוי מחומרים ממוחזרים מתוכננים קל מחזור.

שקול את מחזור החיים הכולל של אריזה.לדוגמה, ספק עשוי להשתמש שקיות דואר מגובשות עבור פריטים קטנים, או משלוחים מאוחדים אשר להפחית את מספר הקופסאות. מעבדות יכול גם לייסד מדיניות הפחתה אריזה: דורש את כל המשלוחים הנכנסים לשימוש באריזות מינימליות, מחזרות, ולתת לספקים משוב על פסולת מוגזמת.

3.אופטימיזציה של לוגיסטיקה ותחבורה

תחבורה היא מקור עיקרי של פליטות Scope 3 (זריקת עקיפה בשרשרת הערך) הזמנות קונסוליה קונסולת התדירות של משלוחים.שימוש במשלוחים:0 (בקיצור-בשעה) 1 למערכות משלוחים כדי להימנע ממשלוחים מהירים הדורשים משלוח אוויר.

שקול ליד הסגידה. Sourcing ספקים מקומיים או אזוריים מקצר את שרשרת האספקה, מקטין פליטות פחמן, ולעתים קרובות מאיץ את המשלוח.אם אתה חייב לייבא, לחפש ספקים המשתמשים בתוכניות משלוח פחמן-ניטראלי. כמה ספקים לוגיסטיים מציעים אפשרויות פחמן מתקפלות - מאשר כי מורדים מאומתים על ידי סטנדרטים מוכרים כמו תקן Gold או Verra.

ניהול חכם של ממציאים

עודף מוביל לבזבוז כאשר מוצרים יפוג או להיות מיושן.הפקדת צו חירום של כוחות עם השפעה סביבתית גבוהה. השתמש במערכות מלאי מונעות נתונים - כגון מערכת ניהול מידע מעבדה (LIMS) המשולבת עם רכש - כדי לחזות במדויק את הביקוש ל-FLT:0-expy-expy-expy-tir-First-outFLT:1 (FEFO) מדיניות כדי להבטיח כי ניתן לאחסן אותם הם בשימוש לפני הדרגה.

(הופנה מהדף ההרחבה:0) בדיוק בזמן-השעה (FLT:0) גישה למאגרי מלאי עבור פריטים בעלי ערך גבוה, תוך שמירה על מלאי בטיחות עבור אספקה ביקורתית.מעבדות רבות גם ליהנות מ-FLT:2vendor-Mandor-mand מלאי של 3FLT (VMI), שבו הספק מפקח על רמות מלאי ו replenishes, באופן אוטומטי צמצום הפסולת מהזמנות יתר.

5.אנג'ג' סאג' משתלט על שרשרת הערך

קיימות לא יכולה להצליח בבידוד.צוותי רכש של אנג'ל, מנהלי מעבדה, חוקרים ואפילו משתמשי קצה במאמציהם. הפעל פגישות אימון על פרקטיקות ברות-קיימא - כגון הפרדה נאותה של פסולת, מיחזור פרוטוקולים, ואת החשיבות של צמצום פריטים לשימוש יחיד. עודד צוות להציע שיפורים; לעתים קרובות האנשים שעובדים מדי יום עם ניתנות יש את הרעיונות הטובים ביותר לצמצום הפסולת.

לשתף פעולה עם ספקים כדי ליצור מטרות קיימות משותף.לדוגמה, ייתכן שתקבע מטרה להפחית את האריזה ב -30% בתוך שנתיים, עם הספק להתחייב לעצב מחדש חבילות.שותף עם מעבדות אחרות במוסד או באזור שלך כדי ללובי לשינויים בתעשייה הרחבה יותר, כגון סטנדרטיזציה של סמלים למיחזור על חסרונות.

אתגרים משותפים

חששות

עם זאת, העלות הכוללת של הבעלות לעתים קרובות טובה אפשרויות בר קיימא כאשר אתה גורם דמי שפכים, חיסכון אנרגיה מאריזות קלות, ולהפחית סיכון רגולטורי. [+] משא ומתן חוזים לטווח ארוך עם ספקים לנעול מחירים נוחים.במקרים מסוימים, רכישה גדולה של חלופות biodegradable מניע את היחידה מתחת לאפשרויות קונבנציונליות.

זמינות מוגבלת

לא לכל הנתונים יש אלטרנטיבה בת קיימא עדיין - במיוחד פריטים מיוחדים מאוד כמו רגנטינים מסוימים או תוכנות פלסטיות מורכבות.כאשר אין אפשרות ידידותית לסביבה קיימת, להתמקד בהפחתת השימוש, ניצול שבו ניתן (למשל, ניקוי ו סטריליזציה משקפי זכוכית במקום להשתמש פלסטיק חד פעמי), ולהבטיח מחזור תקין של עבודה עם יצרנים כדי לעודד פיתוח של מוצרים ירוקים יותר.

חוסר שקיפות

ספקים עשויים לטעון "ירוק" אישורים ללא ראיות מוצקות.דרוש אישורים של צד שלישי או דוחות קיימות מפורטים.שימוש בכלים כמו FLT:0EcoVadisFLT:1 או FLT:2CDPFLT 3 כדי להעריך את ביצועי הספק.אם ספק אינו יכול לספק נתונים חד-משמעיים, שקול אותו דגל אדום.

התנגדות לשינוי

צוות המעבדה עשוי להיות רגיל למוצרים או לתהליכים מסוימים.התנגדות מוגזמת על ידי תקשורת היתרונות הסביבתיים והכלכליים בבירור.התחל עם תוכנית פיילוט עבור כמה מובנים גבוהים.שתף סיפורים הצלחה ומדיקים - לדוגמה, "הפחתנו פסולת גלידה ב-40% על ידי מעבר לתוכנית גרובה ניתן לערעור מחדש".

מעקב ושיפור מתמשך

שרשרת אספקה בת קיימא היא לעולם לא "מעודכן" ניטור קבוע מבטיח לך להישאר על המסלול לזהות הזדמנויות חדשות.הקמת אינדיקטורים ביצועי מפתח (KPIs) כגון:

  • (ב) ,0) ,התמ"ג של השפעים מקורם של ספקים ידידותיים לסביבה
  • (ב) ,0) ניכוי פסולת אריזה (במשקל או נפח)
  • (ב) [ה]הטבעת ה[[1924]]]]
  • (ב) שיעור ההתנתקות (הופנה מהדף לנדב)
  • (ב) ,0) ,[[1924]]]]

השתמש בכלים תוכנה כגון:0 (Obstainable שרשרת ניהול שרשרת האספקה) 1:1 או לשלב מדדי קיימות לתוך מערכת רכש הקיימת שלך. לבצע ביקורות רבעון עם בעלי עניין, כולל ספקים, להעריך התקדמות ולהגדיר מטרות חדשות.

[ה]הסבר על חידושים (למשל: FLT:0bio מבוסס מפלסטיקים 1Felo: 1 מ-Algae או פטריות מתפתחות כחלופות בר-קיימא.comadditive Manufacturing (3D Print)FLT 3 מאפשר למעבדות חדשניות לייצר מספר רב של חומרים על-אתר, צמצום דרמטי של השפעות המשלוח בקבוצות כמו F:4iF2;

מסקנה

בניית שרשרת אספקה בת קיימא עבור ריכוז עלויות היא מטרה מורכבת אך רבת-השגה.זה דורש שינוי חשיבה - החל מצפייה בקנה כמרכז עלות לראות אותו כנהג של מצוינות סביבתית ותפעולית.על ידי מיקור מוצרים ידידותיים לסביבה, צמצום האריזה, לוגיסטיקה, אופטימיזציה קידודית, ניהול מלאי אינטליגנטי, ומעורבות בכל בעלי העניין, מעבדות יכולות להפחית באופן דרמטי את טביעת הרגל האקולוגית שלהם תוך שמירה - ואפילו שיפור איכות המחקר.

המסע מתחיל בצעד אחד: לבצע ביקורת בסיסית של המידות הנוכחיות שלך ושרשרת האספקה.זהה פירות נמוכים, כגון מעבר לטיפים ממוחזרים או קונסולת הזמנות.אז, להגדיר מטרות שאפתניות אך ריאליות, לערב את הצוות שלך, ולתקשר התקדמות.קיימות אינה יעד אלא תהליך מתמשך של שיפור.

(ב) לקריאה נוספת, חקרו משאבים מ-FLT:0) הסוכנות להגנת הסביבה של ארצות הברית על שרשרת אספקה בת קיימא 1, FLT:2 תוכניות ההסמכה של המעבדה הירוקה שלי 3, ו-FLT:4 המכון הבינלאומי למעבדות בר-קיימא:5.