עלויות הייצור Lean ניתוח Analysis: קלוריות לבזבוז, לממציאים ולמוצריות
ייצור Lean מתמקד בצמצום הפסולת ושיפור היעילות בתהליכי הייצור.ניתוח עלויות הקשורות לבזבוז, מלאי ופרודוקטיביות מסייע לארגונים לזהות אזורים לשיפור ולייעל פעולות.
הבנה של פסולת בייצור Lean
פסולת כוללת כל פעילות שאינה מוסיפה ערך למוצר.סוגים נפוצים של פסולת הם overproduction, זמן המתנה, תחבורה, עודף מלאי, תנועה, פגמים, עיבוד יתר. עלויות הפסולת כולל חישוב ההוצאות הקשורות לפעילויות אלה.
עקבו אחרי Inventory Costs
עלויות הממציא כוללות אחסון, ביטוח, מחיקה, ומיילדות. לנתח עלויות אלה, ארגונים להעריך את הערך של המלאי מוחזק ואת הוצאות אחזקה הקשורות.פחתת מלאי יכול להפחית משמעותית את העלויות הכוללות ולשפר את זרימת מזומנים.
הבטחת המוצר והשפעתו על עלויות
יעילות תהליכי הייצור.זה מחושבת על ידי חלוקת התפוקה על ידי קלט.פרודוקטיביות גבוהה יותר מפחיתה את עלויות היחידה ובזבוז, המוביל חיסכון בעלויות. ניטור פריון מסייע לזהות צווארי בקבוק ואזורים הדרושים לשיפורי תהליך.
ניתוח עלויות מפתח
- (ב) פחתות (ב"ג) [15] הוצאות הפסולת מחולקות על ידי עלויות ייצור.
- (ב) ,0) ,Inventory Turnover Ratio:FreaLT:1) עלות סחורות שנמכרו על ידי מלאי ממוצע.
- (ב) ויקרא י"א: ויקרא י"ד:
- (ב) ,0) זמן קלף: 1FLT 1 לקח זמן להשלים מחזור ייצור אחד.