תכנון תוכניות בקרה יעילות המבוססות על Fmea Outcomes
תכנון תוכניות בקרה יעילות הוא חיוני לניהול סיכונים שזוהו באמצעות מצב ואנליזה של כשל ואפקטים (FMEA) תוכניות אלה לעזור להבטיח כי כשלים פוטנציאליים מצטמצם ואמינות תהליכים נשמרים.הטמעת תוכניות בקרה המבוססות על תוצאות FMEA משפרות את איכות המוצר ואת יעילות התפעולית.
הבנה של FMEA וחשיבותו
FMEA היא גישה שיטתית המשמשת לזיהוי מצבי כישלונ פוטנציאליים בתוך תהליך או מוצר.זה מעריך את החומרה, האירועים וגילוי של כל כישלון, עוזר עדיפות סיכונים.תוצאות של FMEA להנחות את הפיתוח של אמצעי בקרה ממוקדים למנוע או לזהות כישלונות מוקדם.
פיתוח תוכניות בקרה
תוכנית בקרה היא מסמך מפורט המתאר את הפעולות הדרושות לשליטה בריאציות של תהליכים ולהבטיח איכות.זה מבוסס על תוצאות FMEA ומפרט את הפקדים, נקודות בדיקה ופעולות תגובה.
יסודות של תוכנית בקרה יעילה
- (ב) ,0) ,העיקרון: "התחילה" (ב) היא אומרת, "הראשונה" (בראשית כ"ד).
- (ב) ,0) שיטת הבקרה: 1FLT מציין את הפקדים המשמשים לפקח ולמנוע כישלונות.
- (ב) ,0) מ"מ של מערכת החינוך: "הסבר" (ב) "הסבר כיצד מתבצעות המדידות ורשומות".
- תוכנית הפעולה:0 (תוכנית פעולה: 1) פעולות מחוץ לקוראן כדי לקחת אם שליטה מעידה על כשל פוטנציאלי.
- (ב) ,0) אחריות: אדם בעל סמכות: 1FLT:1, האחראי על כל פעילות בשליטה.