אישית זרמי עבודה Pdm להתאים תהליכים הנדסה שלך

בארגונים הנדסיים, יעילות ניהול נתונים של מוצרים (PDM) משפיע ישירות על זמני הפרויקט, איכות וציות.מערכת PDM משמש כמקור יחיד של אמת עבור קבצים עיצוב, הצעת חוק של חומרים, מפרטים, ולשנות הזמנות. עם זאת, הערך האמיתי של מערכת PDM עולה כאשר תהליכי העבודה שלה מותאם אישית כדי לשקף את התהליכים להנדסה בפועל ולא לכפות צוותים לתוך מסלולים גנריים נוקשים, מותאם אישית של מערכת ההפעלה שלך כדי להפחית את התקני עיבוד נתונים סטנדרטיים, כדי להאיץ את התקני עבודה דינמית, למה ביעילות דינמית, כדי להאיץ את התקני ניתוח סטנדרטיים של שיטות עבודה סטנדרטיים, כדי להאיץ את התקני PD.

מה זה PDM Workflow?

זרימת עבודה של PDM היא רצף מוגדר מראש של שלבים ששולטים כיצד נתוני הנדסה - ממודלים CAD ועד לציורים טכניים - מהלכים דרך מחזור החיים שלה.צעדים אלה כוללים בדרך כלל יצירה, סקירה, אישור, שחרור וקשתות. זרימת עבודה מגדירה מי יכול לבצע כל פעולה, תחת אילו תנאים, ומה משימות אוטומטיות מופעלות.

יסודות של PDM Workflow

כל PDM פועל על ידי מספר בלוקים:

(ב) [ה]] [ה]]: [ה], [ה], [ה],] [ה], [ה], [ה], [ה],]
(ב) ,0) , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(ב) ,0) פעולות מאוישות (Automated ActionsFLT:1 - משימות מערכת כגון שליחת הודעות, עדכון נכסים או הפעלת אינטגרציה.
(FLT:0) שערי לוגיקה המקיפים את זרימת העבודה באופן שונה על בסיס תכונות נתונים (למשל, חלק, ביקורתיות, קו המוצר).

הבנת רכיבים אלה חיונית לפני ניסיון כל התאמות עבודה סטנדרטיות כי הספינה עם PDM תוכנה נועדו לכסות מקרים נפוצים לשימוש, אבל לעתים רחוקות הם מהווים חשבון עבור ההיררכיה הייחודית של אישור, מחסומים תאימות, או מחזורי סקירה ספציפיים לפרויקט כי צוותי הנדסה דורשים.

מדוע זרמי עבודה סטנדרטיים נופלים קצרים

זרמי העבודה מחוץ לקופסא הם בהכרח גנריים.הם מניחים תהליך ליניארי שבו כל חלק עוקב אחר אותה הדרך לשחרור. תהליכי הנדסה אמיתיים הם לעתים רחוקות כל כך פשוט:

חלק אבטיפוס עשוי לדרוש אישור מהיר של מסלול על ידי עקפי כמה ביקורות.
פרויקט מסווג עשוי לדרוש חתימות אבטחה נוספות לפני שהנתונים נראים לעין.
צו שינוי דחוף מהשדה עשוי לחייב את ההסלמה מיידית של המנהל.
קווי מוצר שונים (למשל, רכב לעומת מכשירים רפואיים) יש שלבים שונים של ריצוף רגולטורי.

כאשר צוותים לדבוק בזרימות עבודה סטנדרטיות, הם לעתים קרובות ליצור עבודות - אישורי דואר ידני, גליונות אלקטרוניים, או מערכות צל - אשר לערער את המטרה של PDM repository. אלה חוסר יעילות להוביל לבלבול גרסאות, פספס מועדי עמידה, ומהנדסים מתוסכלים שמרגישים שהמערכת מעכבת ולא עוזר להם לחסל את הפער בין מערכת ה-PDM לבין תהליך ההנדסה בפועל, מה שהופך את מערכת העבודה הטבעית של מערכת העבודה היומית.

היתרונות העיקריים של PDM PDM Workflows

השקעה של זמן בהתאמה אישית של זרימת העבודה מניבה החזרות למדידה על פני ממדים רבים של פעולות הנדסיות.

יעילות תגמול

התאמת זרימות עבודה מסירת שלבים מיותרים להאט את התהליך.לדוגמה, אם כל בחינה עיצובית עוברת את אותם שלושה שלבים אישורים, אבל רק חלקים בסיכון גבוה באמת צריכים את השלב השלישי, אתה יכול ליצור זרימת עבודה מותנית המעדלגת את הצעד הנוסף עבור פריטים בסיכון נמוך.הפחתה זו בזמן מחזור מאיצה ישירות זמן לשוק.

כלכלה ואיכות

זרמי עבודה מותאמים לאכוף איכות נתונים עקבית על ידי דרישה שדות ספציפיים או החזקות לפני מעבר המדינה.לדוגמה, זרימת עבודה ניתן להגדיר כדי לדחות הגשת ציור אם מודל 3D המשויך חסר או אם נדרש metadata (כמו ציון חומר או משטח סיום) לא היה מלא. על ידי הטמעת בדיקות אלה לתוך זרימת העבודה, שגיאות נתונים נתפסים לפני שהם propagates כדי רכש, ייצור, או שדה שירות.

שיתוף פעולה ושקיפות

כאשר זרימת עבודה מראה אחריות אמיתית, ברור מי הבעלים של כל משימה.תזרימות עבודה מכס יכול לכלול מסלולי ביקורת מקבילה (למשל, סקירה עיצוב וביקורת ייצור מתרחשת בו זמנית) כי שיפור תקשורת בין-תפקודית. חברי הצוות יכולים לראות את הסטטוס המדויק של חלק או מסמך מבלי לשאול סביב - המערכת שולחת עדכונים והסלמה אוטומטית של מעמד זה מקטין את הפגישה מעל פני ומהירויות קבלת החלטות.

המונחים: Audit Readiness

תעשיות מתקנות כגון אווירול, מכשירים רפואיים והגנה דורשות רשומות ניתנות לביקורת של כל שינוי.זרימות עבודה מכס יכולות לאכוף חתימות אלקטרוניות חובה, ללכוד שבילי ביקורת מפוצצים, ופריטים נתיב באמצעות מחסומים ציות ספציפיים המבוססים על סיווג המוצר. כאשר רואה החשבון מגיע, מערכת PDM יכולה לייצר היסטוריה שלמה מראה כי כל שינוי עקב התהליך הנדרש.

גישה מבנית להתאמה

במקום לצלול לתוך עורך זרימת העבודה ולבצע שינויים אדהוק, בצע מתודולוגיה שיטתית כדי להבטיח כי ההתאמה שלך לפתור בעיות אמיתיות מבלי ליצור חדשים.

שלב 1: עיקור את תהליכי ההנדסה הנוכחיים שלך

התחל על ידי מסמך כיצד נתונים הנדסיים זורמים כיום מיצירה כדי לשחרר ומעבר למהנדסי עיצוב ראיונות, לשנות מנהלים, מהנדסי איכות ובעלי עניין של שרשרת האספקה כדי לחשוף נקודות כאב.

צווארי בקבוק - שלבים שבהם פריטים נתקעים באופן שגרתי.
ידניות ידניות - אנשים מהודעות דוא"ל או רודפים אחר חתימות.
התחדשות הנגרמת על ידי חסר סימנים או נתונים לא נכונים.
פיזור מזרימת העבודה המיועדת של מערכת PDM (workrounds).

המפה החוצה הן את "אס-is" ואת תהליך "ל-be" ביקורת זו מספקת את הדפסה כחולה להתאמה אישית.

שלב 2: דרישות ייצוב עבודה

בהתבסס על הביקורת, ציין בדיוק מה יש לבצע את זרימת העבודה החדשה. השתמש במסמך דרישות שרשימות:

כל המדינות חייבות לעבור, כולל ענפי מקבילה ודרכי החזרה.
תפקידים או אנשים האחראים לכל משימה.
תנאים שמשנים את הדרך - למשל, אם חלק מסוג = "פרוטיפ" ואז לדלג על שלב 2.
פעולות אוטומטיות (הודעות דואר אלקטרוני, עדכוני רכוש, דור קבצים).
הסלמה מבוססת זמן עבור משימות נוספות.

עדיפות לדרישות על ידי ערך לעסק וקלות היישום.התחל עם זרימות העבודה שיש להם את ההשפעה הגדולה ביותר על דרך חישוב או עמידה.

שלב 3: הגדר את זרימת העבודה במערכת ה-PDM שלך

באמצעות בונה זרימת העבודה של מערכת PDM, תרגם את הדרישות לדיאגרמת חזותית.רוב הכלים מאפשרים יצירת גרור-אנדרופ של מדינות ושינויים.

(ב) לוגיקה: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(FLT:0) הקצאת טאסק: 1.10LT:1 Static (משתמש ספציפי) או דינמי (בסיסו מבוסס, מבוסס צוות, או מבוסס תור).
תקנות:0 (Validation Rules:FLT:1rovedשדות, קבצים מצורפים או בדיקות עקביות נתונים לפני המעבר.
(ב) ⁇ :0) , ⁇ : 1:1 , או להודיע למנהלים אם משימה אינה הושלמה בתוך מועד אחרון.

אם הפתרון של PDM משתלב עם כלי CAD, ודא כי זרימת העבודה גורמת כאשר מהנדס שולח עיצוב, לא לאחר העלאת קובץ ידני. PDM רבים מודרני פלטפורמות כמו FLT:0PTC WindchillveFLT 1 או FLT:2 RUna PDMFLT 3 תמיכה אינטגרציה עמוקה, מה שהופך את העבודה לזרום בתוך הסביבה.

שלב 4: מבחן בסביבת סנדק

לעולם אל תיישם זרמי עבודה מותאמים ישירות לייצור נתונים. הגדרת ארגז חול או סביבת מבחן המשקפת את מערכת החיים שלך.בדוק כל זרימה עבודה עם תרחישים מרובים:

דרך טובה (כל האישורים שניתנו, ללא שגיאות).
דחייה ונתיב קבלת הפנים
סניפים מותניים (למשל, סיכון נמוך לעומת חלקים בסיכון גבוה).
ההסלמה (התחילו זמן קצר למבחן).
נקודות אינטגרציה (בדוק פעולות אוטומטיות כמו עדכון עבודה במערכת ERP).

מעורב קבוצה קטנה של משתמשים בחשמל בבדיקות ובגבור משוב.לשחרר את זרימת העבודה בהתבסס על הניסיון שלהם לפני שהתנגש לצוות הרחב יותר.

שלב 5: משתמשי רכבת ו-Rol Out

זרימת עבודה מותאמת אישית היא חסרת תועלת אם אף אחד לא מבין איך להשתמש בה. ליצור תיעוד ברור המסביר:

מה שכל מדינה ומשימה משמעות.
כיצד להתחיל זרימת עבודה מלקוח PDM או ממשק CAD.
מי לפנות אם זרימת עבודה נתקע.
כיצד לטפל במקרים חריגים (למשל, שינויים חירום שתוקפים את התהליך הרגיל).

לספק מפגשים אימון ידיים וקליטו מדריכים וידאו קצרים.לתקשר את היתרונות של זרימת העבודה החדשה כך שמשתמשים רואים אותה כשיפור, לא רק שינוי מערכת.

שלב 6: מעקב ו- Iterate

לאחר פריסת זרימת העבודה המנהגית, לפקח על הביצועים שלה באמצעות דוחות או לוחות נתונים. מדדי מפתח כוללים זמן מחזורי ממוצע, מספר ההסלמה, שיעורי השגיאה, ושביעות רצון המשתמש. ביקורות תקופתיות - כל רבע או אחרי אבני דרך גדולות של הפרויקט - כדי להעריך אם זרימת העבודה עדיין מתאימה לתהליכי הנדסה מתפתחים.שיפור מתמיד הוא חיוני; כמו מוצרים וצוותים, אז על זרימות העבודה שמתמכו בהם.

סוג של PDM Workflow Customizations

כדי לעורר את מאמצי ההתאמה שלך, הנה קטגוריות נפוצות עם דוגמאות בעולם האמיתי.

שרשרת אישור

שרשראות אישור מגדירות את רצף של חתימות הדרושות כדי לשחרר נתונים. Customizations כוללים:

(הופנה מהדף ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(ב) ,0) אישורי תהילים 1 (המספרים חייבים לאשר בו זמנית (למשל, עיצוב וייצור).
(ב) שיעור ה-[[המאה ה-1]], על פי [[המאה ה-20]], על פי רוב, שיעור ה[[המאה ה-20]].
(ב) אם הסקירה העיקרית נעדרת, האדם הבא בהיררכיה יכול לפעול.

כינויים אוטומטיים ו-Escalations

במקום לבדוק באופן ידני את הסטטוס של אישורי חתירה, זרימת עבודה אישית יכולה לשלוח:

הודעה מיידית כאשר משימה מוקצה.
הודעות דוא"ל 24 שעות ביממה
ההסלמה למנהל אם משימה נשארת ללא אישור מעבר לסף (למשל 72 שעות).
הודעה לצוותי מטה הזרם (למשל, רכש) כאשר חלק משוחרר באופן רשמי.

המונחים: data Fields

זהו אחד המותאמים אישית החזקים ביותר.זרימת העבודה יכולה לבחון metadata ולהחליט את הדרך בהתאם לתנאי דוגמה:

אם קטגוריה חלקית = "רכיב אלקטרוני", מסלול דרך סקירת תאימות EMC.
אם שינוי סיבה = "כישלון שדה", מסלול באמצעות שלב ניתוח שורש.
אם רמת אבטחה של מסמך = "סודיות", נדרשת אישור של נשיא.

שילוב עם מערכות חיצוניות

זרימת עבודה של PDM לעתים קרובות צריך לסנכרון עם מערכות ארגוניות אחרות. Customizations יכול לגרום:

עדכון של מערכת ERP (למשל, SAP או Oracle) כאשר BOM שוחרר.
יצירת משימה Jira או Azure DevOps כאשר נדרש סקירה עיצובית.
העברת קבצים למערכת PLM לניהול מחזור חיים.
יצוא נתוני עמידה בכלי דיווח רגולטורי.

אוטומציה של משימות

צמצום העבודה ידנית על ידי הפעלת פעולות בתוך זרימת העבודה, כגון:

יצירת קבצים PDF של CAD על אישור.
ניתוק קבצים לפי אמנת שמות סטנדרטית.
הסרת תכונות מפתח (משקל, חומר, עלות) ממודלים ומחסנים אותם בשדות מסד נתונים.
הפעלת סימולציה או ניתוח תסריט ונספח תוצאות לתיעוד זרימת העבודה.

Best Practices for Successful Customization

בצע את ההנחיות האלה כדי להימנע מטעויות נפוצות למקסם את ההחזר על ההשקעה.

בעלי תפקידים מעורבים

התאמה לזרימת עבודה לא צריכה להיות פעילות IT- או PDM-מנהל בלבד.מהנדסי עיצוב אנג'ל, אבטחת איכות, הנדסה בייצור, שרשרת אספקה וניהול. לכל קבוצה יהיו דרישות שלא תצפו.לדוגמה, ייצור עשוי להיות צורך צעד "מבחן תאימות" לפני שחרור כלי, בעוד איכות עשויה לדרוש בדיקה נפרדת עבור חלקים ראשונים של מאמר.

שמור על זרימת עבודה פשוטה וגלולה

זה מפתה לבנות זרימת עבודה שמטפלת בכל יוצא דופן אפשרי. Resist כי הדחף.Overly מורכב זרימת עבודה קשה לשמור, מבלבל למשתמשים, נוטה שגיאות.התחל עם נתיב מרכזי ברור ולהוסיף סניפי מצב רק שם יש מקרה עסקי ברור. עיצוב זרימת עבודה כך שהם יכולים להיות מורחבים מאוחר יותר - לדוגמה, על ידי שימוש במוסכמות ושליטה בתבניות העבודה שלך.

כל מסמך

כל זרימת עבודה מותאמת אישית צריכה להיות מלווה בתיעוד הכולל:

תרשים זרימה חזותי (צילום מסך ממערכת PDM שלך).
תיאור של כל מדינה, מעבר ותנאי.
הליכי טיפול בשגיאות (מה שקורה אם זרימת עבודה נכשלת).
שינוי יומן כדי לעקוב אחר שינויים בזרימת העבודה עצמה.

תיעוד טוב מאיץ את פתרון בעיות, מקלות על סיפונה של מנהלים חדשים ומספק ראיות ביקורתיות לציות.

שימוש ב-Visual Workflow Builders

רוב מערכות PDM מודרניות מציעות עורכי זרימת עבודה גרפית. השתמש בהם במקום לקידוד זרמי עבודה באופן ידני.כלים חזותיים להפחית את הסיכוי של שגיאות מס מס ולהפוך אותו לקל יותר עבור לא-חוקרים להבין את ההיגיון.אם המערכת שלך תומכת סימולציה או תכונות debugging, למנף את אלה כדי לבדוק את זרימת העבודה לפני פריסה.

תוכנית ניהול שינוי

התאמה לזרימת עבודה כמעט תמיד פירושה שינוי איך אנשים עובדים.ספק תקשורת פשוטה, אימון ותמיכה. עיצוב " אלוף זרימה עבודה" בתוך כל קבוצה שיכול לענות על שאלות ולדווח בעיות.חשבו על הפעלת רולט בשלב - להתחיל עם קו מוצר אחד או צוות אחד, ואז להרחיב לאחר תוצאות חיוביות הוכח.

אתגרים משותפים וכיצד להתגבר עליהם

גם עם התכנון הטוב ביותר, פרויקטים של התאמה אישית יכולים להיתקל בהוורדים.לנצל את האתגרים הללו כדי לצמצם את השפעתם.

התנגדות לשינוי

מהנדסים שהשתמשו בתהליך ידני או מבוסס דואר אלקטרוני במשך שנים עשויים להתנגד לנוע אל זרימת עבודה PDM מובנה.כדי להתגבר על זה, להדגיש את היתרונות האישיים: פחות זמן רודף חתימות, פחות שגיאות, וניתן יהיה יותר ברור של נוכחות מעמדית של משתמשים ספקנים בתהליך העיצוב כך שהם מרגישים בעלות. להציע תקופת החסד שבו תהליך ישן וגלגול חדש coflowexist, אבל להראות נתונים כי הדרך החדשה היא מהירה יותר.

Over-Customization and Maintenance Burden

כל זרימת עבודה מותאמת אישית מוסיפה עלויות תחזוקה.כאשר פרויקט מסתיים, או תוכנה משודרגת, זרימת העבודה עשויה לדרוש עדכון.כדי להימנע ממספר בלתי צפוי של זרימת עבודה מותאמת אישית, סטנדרטיזציה היכן שניתן.לדוגמה, ליצור "בקשת שינוי משמעותי" יחיד עם רצף עבודה בתנאי חירום במקום לבנות חמישה זרמים נפרדים עבור סוגים שונים של שינוי.

חוסר בדיקה

קביעת זרימת עבודה אישית ללא בדיקה יסודית עלולה לגרום לעיכובים בייצור, נתונים אבודים, או אפילו התמוטטות מערכת.תמיד מבחן בתיבת חול ועם תת-קבוצה של נתונים אמיתיים. צור תוכנית מבחן המכסה את כל הנתיבים.אם למערכת ה-PDM שלך אין ארגז חול, לשקול שימוש במקרה התפתחותי נפרד.זכור כי זרימת עבודה עם תכונות מערכת אחרות (כמו בקרת גישה ומחזור חיים) - גם אינטראקציות אלה.

דוגמאות אמיתיות בעולם

לראות כיצד ארגונים אחרים בתחום ההנדסה הצליחו לספק תבנית עבור מאמציך.

מערכת תעופה והגנה: גרסה ריגורית אישור

An aerospace supplier needed to ensure that every revision of a wing component design went through a formal review by a certified stress analyst. They customized their PDM workflow to require a signed PDF from the analyst before the design could reach the "Released" state. Additionally, the workflow automatically generated a compliance report and attached it to the revision history. This customization eliminated errors that had previously occurred when engineers released designs without completing the analysis review.

יצרנית רכב Tier 1 הצליחה אלפי חלקים שנרכשו מעשרות ספקים.הם מותאמים לזרימת עבודה עבור מודלים ופרטים של הנדסת ציוד. כאשר ספק העלה קובץ, זרימת העבודה פנתה אותו ראשון לקופה נתונים (כדי לאמת פורמט ו metadata), ולאחר מכן לקונה (כדי לאשר תמחור), ולאחר מכן אל מהנדס העיצוב (לאישור מתאים ותפקוד), ולבסוף לאיכות (למצב PPAP-off המותרת לחלק נמוך של זמן קצר לאחר מכן.

מכשירים רפואיים: תגמול

חברת מכשירים רפואית מתמודדת עם דרישות FDA קפדניות עבור קבצי ההיסטוריה של עיצוב (DHF) הם מותאמים את זרימת העבודה של PDM כדי לאכוף כי כל שינוי עיצוב כלל הערכת סיכון, נתוני ביו-התאמה, ואימות סטריליזציה.הזרימת העבודה גם יצרה PDF נעול של DHF בשלב של הקפאה, אשר שימשה כמסמכים הרשמיים שנשמרו באופן אוטומטי קישורים לכל הקשור, וחוסמת חודשים של תיעוד ידני של עבודת תיקון של 4.

מסקנה

התאמת PDM גלגולים עבודה אינה פרויקט חד פעמי אלא תהליך מתמשך של התאמת יכולות מערכת עם מציאות הנדסית.על ידי לקיחת הזמן כדי לבדוק את התהליכים הנוכחיים שלך, לערב בעלי עניין, ובאופן שיטתי עיצובי שינויים לאישורים, לאכוף בדיקות איכות, ושילוב עם מערכות אחרות, אתה יכול לפתוח את רווחי ההנדסה משמעותיים.המאמץ המושקע בתשלומים עבור עצמו בשגיאות פחות, מהיר יותר, השקת מוצר, ולהוסיף ערך ביקורתי יותר, ואז יהיה בטוח יותר, ואז להתחיל יותר מאשר עבודת מחקר אחד, ואז יהיה יותר, אז, אז, אז אתה יכול לפתוח את הביצועים קריטי יותר, אז, אז, אז אתה יכול לפתוח את הביצועים שלך, יותר, יותר, יותר, יותר, יותר, יותר, יותר, יותר, יותר, אז אתה יכול לפתוח את הביצועים שלך, יותר מאשר את עבודת פיתוח נתונים קריטי יותר, אז, אז אתה יכול לפתוח את הביצועים שלך, אז, אז, אז, יותר, אז, אז, יותר יעיל יותר, אז, אז, יותר, יותר, אז אתה יכול לפתוח את העבודה שלך, אז, יותר יעיל יותר מאשר את העבודה שלך, יותר, אז, אז אתה יכול לפתוח את העבודה שלך, אז אתה יכול לפתוח את העבודה שלך, אז אתה יכול לפתוח את העבודה שלך, אז אתה יכול לפתוח את העבודה שלך,