Table of Contents

בעידן שבו מסגרות תוכנה מתפתחות מדי שנה, ארכיטקטורות חומרה משתנות רבעון, ותחומים חדשים לגמרי הנדסה עולה ממעבדות מחקר, מחצית החיים של ידע טכני מעולם לא היה קצר יותר.עבור מהנדסים בכל תחום - ממערכות משובצות ותשתית אזרחית ועד בינה מלאכותית ומחשוב ענן - היכולת להסתגל היא כבר לא מותרות; זה הכרחי קריירה, בעוד הלחץ להישאר הנוכחי יכול להרגיש מכריע, גישה שיטתית לפיתוח מקצועי כדי להפוך את הטכניקות הטובות ביותר, אך לא בטוח, אבל לא פחות, אלא גם לא פחות, אלא גם כדי לספק שיטות התנהגותיות, אלא גם לא פחות או יותר, אלא גם לא פחות או יותר.

Embrace Lifelong Learning - Core Discipline

האסטרטגיה הראשונה והבסיסית היא לטפל בחינוך מתמשך כחלק בלתי ניתן להשגה של זרימת העבודה הנדסית.עבר למידה - באופן קבוע לסקירת פוסט בלוג - לא יספיקו בתחום שבו שפות תכנות חדשות, שירותי ענן, ודפוסי עיצוב מופיעים מהר יותר מאשר רוב אנשי מקצוע יכולים לצרוך אותם. במקום זאת, מהנדסים חייבים לאמץ הרגלי למידה מכוונים, מובנים, המשלבים את שגרת היומיום שלהם.

מינוף מובנה פלטפורמות מקוונות ומיקרו-Credentials

[הפלטפורמות המודרניות של למידה אלקטרונית הפכו גישה להדרכה ברמת מומחה:0] פלטפורמות למידה אלקטרוניות (CourseraphFLT:1) שותפים עם אוניברסיטאות מובילות ומנהיגים בתעשייה להציע התמחויות בכל דבר מפעולות למידה ל- הקוונטים מחשוב: FLT:2Udacity או CLT 3) מספק תוכניות ניהול ננומטריות המיועדות בהתייעצות עם חברות כמו גוגל, אמזון, ו-Uber, הבטחת רלוונטיות לתוכנית הלימודים.

אימוץ תקציב למידה ולוח השנה השבועי

התייחסו ללמידה כמו כל פרויקט אחר שניתן לספק: להקצות זמן, משאבים ותוצאות ניתנות למדידה. ארגונים הנדסיים רבים מספקים כעת תקציבי למידה שנתית של 2,000-5,000 דולר לעובד, אך מהנדסים בעלי מוטיבציה עצמית צריכים גם להציב בצד כספים אישיים עבור ספרים, כרטיסי ישיבות ומבחנים הסמכה.יותר חשוב, לחסום 2 עד ארבע שעות בכל שבוע לצורך למידה ממוקדת – לא הגישה התפוסה-כ-לקנית שמובילה לשריפת זמן, באמצעות יישום, כלומר, באמצעות מודול חדש, כדי לחזק את המודול או לשנות את המודולים את המודול, באמצעות רצף של טכנולוגיה חדשה, או לשנות את המודול, או לשנות את המודול, תוך כדי ליצור מחדש, כדי ליצור מחדש, כדי כך, כדי ליצור מחדש, כדי ליצור מחדש, כדי ליצור מחדש, כדי ליצור תיעוד חדש, או לשנות את המודול, או לשנות את המודול, כדי ליצור מחדש, או לשנות את המודול, באמצעות , כדי ליצור מחדש, כדי ליצור מחדש של למידה ממוקדת.

יישום מודל 70-20-10

מומחי למידה מקצועיים לעתים קרובות תומכים המסגרת 70-20-10: 70% מהידע מגיע מניסיון בעבודה, 20% מאינטראקציות חברתיות (חינוך, שיתוף פעולה עמיתים), ו 10% מהחינוך הרשמי.מהנדסים לא צריכים להתעלם מהרכיב 70%.כאשר מסגרת חדשה כמו WebGPU או אדריכלות מיקרובקר חדשה מופיעה, מחפשים הזדמנויות להשתמש בו בעבודה אמיתית, גם אם זה אומר התנדבות עבור טייס קטן זה גישה למעשה יותר מאשר ידע פסיבי יותר מאשר קריאה יעילה יותר מאשר קריאה יעילה יותר מאשר תוכניות.

לטפח את החשיבה של צמיחה וחוסן

מיומנויות טכניות מתקלקלות; חשיבה צמיחה אינה המחקר של הפסיכולוג קרול דיוויק באוניברסיטת סטנפורד זיהה שתי נטיות בסיסיות: חשיבה קבועה, האמונה כי יכולות הן סטטיות, וחשיבה צמיחה, האמונה כי יכולות להיות מפותחות באמצעות מאמץ ולמידה. מהנדסים עם שינוי תפיסת חשיבה צמיחה - כגון ⁇ של טכנולוגיה הליבה הם שולטים - כמו אתגר להתגבר על פסק הדין שלהם.

Reframe כשל כ-Data

אחת האפליקציות החזקות ביותר של חשיבה צמיחה בהנדסה היא כישלון מרתיעה כאשר פריסה מתרסקת, סימולציה שונה או הוכחה של תפיסה לא מצליח לעמוד במטרות ביצועים, המהנדס הקבוע מרגיש בושה ולהימנע מאתגרים דומים בעתיד.המהנדס בעל אינטליגנציה גבוהה, לעומת זאת, מקטין את הכשל להעלאת שיעורים: אילו הנחות לא היו נכונות?

חיפוש Discomfort in למתוח Assignments

הצמיחה מתרחשת בשולי היכולת.מהנדסים צריכים לקחת באופן קבוע פרויקטים שיקרו מעט מחוץ למערך המיומנות הנוכחי שלהם - מומחה מסד נתונים כותב REST API, מהנדס קושחה ללמוד על שירותי IoT בענן.אלה "משימות צץ" להאיץ את הלמידה כי המאזניים הם אמיתיים והמשאבים (קולריגים, מועדי זמן, משוב) הם בשפע.

נפח המידע זורם דרך הסביבה של מהנדס הוא מזעזע.ללא אסטרטגיה לסנן רעש מהאות, אפילו המקצועי מוטיבציה ביותר יכול לטבוע בהזנת RSS, עלונים, ורשתות חברתיות. הסתגלות מוצלחת לבנות רשת אינטליגנציה אישית המספקת תובנות באיכות גבוהה, פעולה ללא צורך כל הזמן הזמין שלהם.

עדיפות למקורות ראשוניים והערכה ביקורתית

במקום להסתמך על סיכומים קליקטיים או השפעה על לוקח חם, ללכת ישירות למקור של תיעוד רשמי, מסמכים לבנים, והליכים כנס לספק את המידע המדויק והנוכחי ביותר עבור מהנדסי חומרה, מקומות כמו FLT:0 (EE SpectrumFLT:1 ופרוטוקולי הכנס ISSCC לפרסם התקדמות עמיתים.

עבוד כל יום למידה להאכיל שימוש RSS ו-PayPals

השתמש בקורא RSS כמו Feedly או NewsBlur כדי לאסוף מזון מ קומץ מקורות אמינים: בלוגים הנדסיים של חברות גדולות (Netflix Technology Blog, Uber Engineering, Cloudflare Blog), שפה רשמית והערות מסגרת (Python.org, nodejs.org), וריפוי על ידי "מנהיגות מתפתחת" על ידי סקוט וורנר או "המהנדס הפרגמטי" על ידי Gergelyz, עבור ניתוח עמוק של אורדג'ס, הוא ללא מודעות יומית, ללא מודעות שבץ, ללא מודעות שבץ, ללא מודעות שבץ, 000.

כנס כנס כנס ופוסט-אפילו ארכיון

בעוד נוכחות פיזית בכנסים כמו StrangeLoop, O'Reilly Velocity, או ועידת Embedded Systems הוא יקר, הרשתות והדמויות לספק ההקשר כי קריאה לבדה אינה יכולה.אם מגבלות תקציב מונעות נוכחות, רוב הועידות הגדולות משחררות קטעי וידאו מרכזיים וחבילות שקופיות בחינם בתוך שבועות. יצירת ספרייה אישית של חומרים אלה - מוקרן על ידי אזור טכנולוגיה - מאפשר מהנדסים לתפוס במהירות על שדה חדש על ידי צפייה של שלוש שנים קודמות.

שיתוף פעולה ורשת מעבר למשמעת

אין מהנדס להסתגל בבידוד.המקצוענים המחודשים ביותר בונים רשתות שמשקפות קבוצות, חברות ואפילו תעשיות.רשתות אלה משרתות מערכות ממושכות לשינויים טכנולוגיים, מקורות של הדרכה, ומרחבים בטוחים כדי לבחון רעיונות חדשים לפני ביצועם.

השתתפות בקהילות קוד פתוח

פרויקטים בקוד פתוח הם מעבדות חיים של האבולוציה הטכנולוגית.התחילה לפרויקט כמו TensorFlow, ROS, Kubernetes, או שכבת חומרה מופשטת מלמד מהנדסים כיצד שומרים מחליטים על שינויים פורצים, כיצד תיעוד מתפתח, וכיצד לנהל משא ומתן על תכנון של הסכמי סחר עם קבוצות מבוזרות גיאוגרפית.אפילו תרומות קטנות - תיקון טיפו בתיעוד או הפעלת חבילת מבחן יקר - לספק תובנה בכיוון ההשתתפות והמהנדסים הפעילים ביותר.

הצטרפו לארגונים מקצועיים ומפגשים מקומיים

ארגונים כמו IEEE, ACM ו ASME מספקים גישה לסטנדרטים בתעשייה, כתבי עת וכנסים במחירים מוזלים. הפרקים המקומיים שלהם לעתים קרובות לרוץ מפגשי חודשי, האקרים, וסדנאות.עבור שדות נישה - כגון הנדסת סוללות, בטיחות רכב אוטונומי, או תיקון שגיאות קוונטית - אגודות קטנות יותר או קהילות קטנות יותר יכולות להיות אפילו יותר יקרות ערך.

יצירת ספינת חלל

זוג מנטורות המשתרע על פני תחומים טכניים שונים הוא חזק במיוחד. מהנדס אזרחי לומד על BIM יכול ליהנות מחוויה של מהנדס תוכנה עם עיצוב API; מהנדס חומרה משתנה מערכות על שבב יכול ללמוד מקושנר ותיק.חפש מנטורים שהם אחד או שניים שלבי קריירה קדימה ואת הרקע הטכני שלו שונה מרקע חודשי משלך, ממוקד על טכנולוגיה או מגמה מסוימת, ולהגיע עם רשימה של שאלות או אתגר.

יישום שיטות מתודולוגיות Agile לפיתוח מקצועי

עקרונות Agile - התקדמות רציונאלית, משוב תכוף, והתאמה לשינוי - אינם רק לפרויקטים של תוכנה.מהנדסים יכולים ליישם אותם לפיתוח מיומנות משלהם, ולהפוך פעילות פסיבית פוטנציאלית לתהליך פעיל, מנוהל.

החל את Scrum ל-Google Learning Goals

Define a "rerelog Backlog" של מיומנויות שאתה רוצה לרכוש במהלך ששת החודשים הבאים - 12 חודשים, כל מיומנות צריכה להישבר לתוך קבוצה של סיפורי משתמשים: "כמהנדס מערכות, אני רוצה להיות מסוגל לפרוס יישום מאויש באמצעות Kubernetes, כך שאני יכול להפחית את זמן הפריסה ב -50%", ואז להתחייב לאנתרופולוגיה של שבועיים, שם אתה מקדיש מספר קבוע של שעות לסיפור הזה בסוף, לעקוב אחר בדיקה או תיקון, או לא יכול להתאים את הסימון לאחור, או לתקן את הטור, או לתקן את ה-אוטציה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, כדי לתקן את זה, כדי לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, כמו רצף של מערכת יחסים פשוטה, או לתקן את זה, כדי לתקן את זה, או לתקן את זה, או לתקן את זה, כדי לתקן את זה, כדי לתקן את זה, כדי לתקן את זה, אם אתה מתחייב

השתמש ב-Kanban כדי לאזן למידה עם עבודה יומית

עבור מהנדסים שאינם יכולים להרשות לעצמם מחזורי סיבולת קשיחים, לוח קנבר עם עמודות כמו "Blocked", "בהתקדמות", "הההתמדה", ו"Complete" יכול לעזור לשמור על התקדמות יציבה ללא התחייבות יתר.הגבלת העבודה-in-progress (WIP) לשני או שלושה פריטי למידה בזמן.זה מונע את הטעות המשותפת של פתיחת טכנולוגיות חדשות רבות אך לא משרת אף לוח זמנים של צמיחה חזותית.

שילוב רטרוספקפטיות לתוך ה-Routine שלך

בכל חודש, יש הצצה אישית.שאלו שלוש שאלות: איזו טכנולוגיה חדשה או מיומנות אני נוהגת?מה היה החלק הקשה ביותר בתהליך הלמידה שלי?מה עלי להפסיק, להתחיל או להמשיך לעשות? לכתוב את התשובות ואת דפוסי המסלול.אם אתה באופן עקבי להימנע מסוג מסוים של למידה (למשל, נושאים מתמטיים), לזהות את הסיבה הבסיסית ולחפש משאבים זה גשר הפער.

להשקיע מיומנויות Soft כדי להגביר את ההתאמה הטכנית

הנדסת תוכנה ותוכנות הם בעיקר שיתופי פעולה של מאמצי אנוש.הרס הטכני לבדו אינו יכול לנווט התנגדות ארגונית לכלים חדשים, לשכנע בעלי עניין לאמץ ארכיטקטורה מודרנית, או להשמיץ סכסוכים במהלך שינוי לתהליכים זריזים.

עדיפויות תקשורת וכתיבה טכנית

מהנדס שיכול להסביר בבירור את הערך של טכנולוגיה חדשה בסיפון שקופיות, מסמך עיצוב טכני, או הודעה מהירה Slack הוא הרבה יותר סביר לקנות-in עבור אימוץ. להשקיע זמן בקורס כתיבה טכני (Google חינם FLT:0Technical Writing One ו- 2FLT:1 הוא התחלה מצוינת).

פיתוח אינטליגנציה רגשית לניהול שינוי

שינויים טכנולוגיים לעתים קרובות מעוררים חרדה בקרב חברי הצוות.מהנדס עם אינטליגנציה רגשית גבוהה יכול לחוש התנגדות, לטפל בדאגות אמפתית, להקל על מעבר.ספרים כמו "שיחות כלכליות" ו"חמשת הפונקציות של צוות" לספק מסגרות החלות ישירות על צוותים הנדסיים לאמץ זרמי עבודה חדשים.

בניית כישורי מנהיגות גם ללא כותרת

מנהיגות טכנית אינה נרדפת עם ההנהלה מהנדסים שציינו דוגמאות – על ידי כך שקודם כל ללמוד כלי חדש, על ידי יצירת תיעוד על ידי הדרכה זוטרת חברי צוות – באופן טבעי להיות בעל השפעה.חפש הזדמנויות קטנות להוביל: לארגן ארוחת צהריים ולמידה, להפעיל ביקורת קוד המתמקדת בדפוס חדש, או ליצור דף wiki כללי חברה על הטכנולוגיה החדשה.

אסטרטגיות מעשיות להתאמה יומית

העקרונות לעיל דורשים ביצוע.הטקטיקות הבטוניות הבאות יכולות להיות זורקות לתוך כל שבוע מהנדס ללא תוספת בולטת מעל פני השטח.

לוח זמנים יומי "Learning Block"

לקבוע 30-60 דקות בתחילת היום ללמידה עמוקה - לפני פגישות, הודעות דוא"ל ותגובות מקריות מניקוז אנרגיה קוגניטיבית. השתמש בבלוק הזה עבור לחיצת ידיים, לקרוא תיעוד, או לעבוד באמצעות ספר לימוד. קונצנזוס הוא חשוב יותר מאשר משך; 30 דקות הרגל יום מניב יותר מארבע שעות בסופי שבוע כאשר עייפות גבוהה.

בנה "Tech Radar" ועדכון אותו חודשי

בהשראת הטכנולוגיה של מחשבות עובדות רדאר, ליצור מחצן אישי עם ארבע טבעות: אימוץ, משפט, אסאסה, ו-Hold. טכנולוגיות רשימה בכל טבעת המבוססת על ההערכה הנוכחית שלך. Revisit the מכ"ם בכל חודש, העברת פריטים ככל שאתה מקבל ניסיון או כמו שינוי בקונצנזוס בתעשייה.כלי פשוט זה אתה מקבל החלטות מפורשות לגבי איפה להשקיע רוחב פס למידה שלך.

השתמש בפרויקטים צדיים כ-Sandboxes for Risk-Free Experimentation

פרויקט צד – בין אם מדובר במערכת אוטומציה ביתית, משחק פשוט, או צינור נתונים עבור ערכת נתונים תחביב - הוא סביבה דלת-הצריכה לניסיון טכנולוגיות חדשות.היעדר השלכות הייצור מאפשר חיפוש אמיתי.קבע מגבלות ברורות: "אני בונה את הפרויקט הזה באמצעות ראט, למרות שאני יודע פייתון", או "אני אארח אותו על שרת חשוף-מט כדי להבין את היסודות ששירותי ענן ופרקו את הבלוגים האישיים של ג'ו", או את הבלוג שלו.

למידה ואלימות

בדיוק כשמהנדסים עוקבים אחר שיעורי ספוט ופגם, הם צריכים לעקוב אחר מהירות הלמידה. Define מדד אישי – למשל, "מספר שפות תכנות חדשות שכתבתי תוכנית לא-טריוויאלית בשנה" או "מספר שירותי ענן חדשים שפרסמתי וקרעתי" (סקירה של רבעון זה, אם מהירות שטוחה, סביר להניח שאתה חופר על ידע קיים.

מסקנה

קצב השינוי הטכנולוגי לא יאט.מהנדסים המצליחים בסביבה זו יהיו אלה שמטפלים בהסתגלות כפרקטיקה מובנית, חוזרת ולא במאמצים תגובתיים. על ידי עריכת למידה לאורך החיים, טיפוח חשיבה צמיחה, ריפוי מידע, בניית רשתות חוצה תחומיות, אימוץ מסגרות למידה גמישות, ופיתוח המיומנויות הרכות שמגבירות את ההשפעה הטכנית, כל מהנדס יכול להפוך את החרדה של שינוי לתוך הצמיחה של אותם אנשי מקצוע אחרים, פשוט לא לצפות מהם, פשוט לחוות יותר, להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, ולא להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, אלא להמשיך הלאה, לפתח את הכישורים הטכנולוגיים יותר, אלא להמשיך הלאה.