עקרונות Lean מתמקדים בשיפור היעילות על ידי צמצום הפסולת בתהליכים.הטמעת עקרונות אלה כרוכה חישובים ספציפיים וטכניקות לזהות ולבטל פעילויות שאינן מבוססות ערך. מאמר זה חוקר שיטות מפתח המשמשות ליישום רז ביעילות.

הבנה של פסולת בתהליכים

תהליכי פסולת יכולים לקחת צורות שונות, כולל overproduction, זמני המתנה, תחבורה מיותרים, עודף מלאי, תנועות מיותרות, פגמים, ועיבוד יתר.זיהוי סוגים אלה מסייע בקידום מיקוד.

המונחים: Lean

חישובים מסוימים מסייעים בזיהוי פסולת ועידוד שיפורים:

  • (ב) ,0) זמן קלף: 1:1 הזמן הכולל להשלים שלב.
  • (ב) ,0) זמן מתורבת: 1FreaLT 1 (זמן) הוציא על פעילויות שמוספות ערך למוצר או לשירות.
  • (ב) ,0) הסתברות: ⁇ 1 קלקולה (זמן מודגם / מחזור זמן) x 100%.
  • (FLT:0) , tt Time:FLT:1 השיעור שבו מוצרים חייבים להשלים כדי לענות על הביקוש ללקוח, מחושב כזמן עבודה זמין מחולק על ידי הביקוש ללקוח.

טכניקות להפחתה

יישום טכניקות רזות כרוך בניתוח זרימת תהליכים וליישם שיפורים המבוססים על חישובים.טכניקות נפוצות כוללות:

  • (ב) ויקרא: ויקרא י"ד: ויקרא י"ד: ויקרא י"ד:
  • (ב) ויקרא י"ד: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  • (ב) ויקרא י"א: "ה', רק ב': "ה', ב', ב', ב', ב', ב', ב', ב'"ה', ב'"ה', ב'"ה', ב'.
  • (ב) ארגן מקום העבודה לשיפור היעילות.