Table of Contents
מבוא
פירוק Offshore מייצג את אחד האתגרים הפיננסיים והמבצעיים המשמעותיים ביותר בתעשיית הנפט והגז.כפי שפלטפורמות ההזדקנות ניגשות לסוף חייהם הפוריים, על מפעילי החברה לתכנן להסרת מבנים, התקעות והנטישה (P&A) של מרצים, ושיקום של קרקעית הים.עם הוצאות מיטלות גלובליות הצפויות לעלות על פני FLT:0 מיליארד דולר, 000FalR מעל העשור הבא, ללא לחץ סביבתי, לא היה נמוך יותר, ללא לחץ סביבתי או יותר.
מאמר זה מתאר אסטרטגיות מוכחות ומתעוררות כי מפעילי, קבלנים, ורגולטורים יכולים לאמץ כדי להפחית את ההוצאות תוך שיפור יעילות הפרויקט.משילוב מוקדם של תכנון רובוטיקה מתקדמת וניהול פרויקטים מונע נתונים, כל גישה מציעה הזדמנויות מוחשיות לחיסכון.
הבנה של אתגרים Offshore
פירוק Offshore אינו פעילות יחידה אלא רצף של שלבים טכניים, אינטנסיביים לוגיסטיים.
- (ב) ,0) ,התפרקות ונטישה (P&A)אנדרטל 1:1 - מסלקים אזורי פחמן והסרת ציוד ראש.
- (ב) ,0) , ניכוי ותיקון (ב) , חתלתול והעלאת ערימות פלדה ומוליכים.
- (ב) ,0) וסרב המעיל (Cellowing) 1 (פרק והסרת המודולים והמבנה המעיל העליון.
- (ב) ,0) ,Subsea Infrastructure RemoveFLT:1 - שחזור צינורות, אטומים, ופריטי מאן.
- (ב) ניהול ותיקון האתר (FLT:0Waste Management and site remediationFIRLT:1) - טיפול בחומרים מסוכנים ואמת מצב קרקעית הים.
הנהגים על Offshore Decommission
עלויות גבוהות נובעות ממספר גורמים הקשורים:
- (FLT:0) ושיעורי הרמת כבדות: (FLT:1) - כלי שיט מיוחדים כגון צ'רוק ברges וספינות מרימות כבדות מפקדות על שיעורי יומי של 200,000 $ - 500 אלף דולר, מה שהופך את גיוס והפצת משך זמן קריטי עלות נהגים.
- (FLT:0 subsea חיתוך והתערבות טובה 1) - חיתוך מים חודר, חיתוך חוט יהלומים וחיתוך מכני כל דורש כלי מיוחד ומפעילים מיומנים, לעתים קרובות במקומות מרוחקים.
- (FLT:0) ציות לתקנות ציות ל-FLT:1 – אישור, הערכות השפעה סביבתית, וקשר עם הרשויות (למשל, BOEM בארה"ב, OPRED בבריטניה) מוסיפים עלויות ניהוליות וזמניות.
- (FLT:0Waste Force and RecyclingFIRLT:1) עיבוד חומרים מסוכנים (NORM, שמנים, כימיקלים) ומחזור פלדה חייב לעמוד בסטנדרטים סביבתיים קפדניים.
- (FLT:0) Weather וחלונות תפעוליים של ה-FLT:1 - ים הצפוני, מפרץ מקסיקו ודרום מזרח אסיה מונסון להגביל תקופות עבודה חיוביות, מה שהופך פרויקטים ללוח זמנים דחוס.
הבנת הנהגים האלה היא הצעד הראשון לזיהוי אסטרטגיות של ירידה בעלויות יכול להיות השפעה גדולה ביותר.
אסטרטגיות להורדת עלויות
תכנון מוקדם ואופטימיזציה עיצוב
(הדגשה על שיקולים של מצע התכנון של פלטפורמה יכולה להביא חיסכון משמעותי לטווח ארוך.מושגים כגון FLT:0Design for DecommissioningFLT:1 כוללים שימוש ברצועה ולא חיבורים מחוסנים, הימנעות מהפרעות מורכבות, ובחירת חומרים שפשטו את המודולים וההסרה.
גם עבור פלטפורמות קיימות, מעורבות מוקדמת עם הרגולטורים וקבלנים יכולה למנוע עיצובים מחדש של הרגע האחרון, אשר מייעלים את העלויות.התנהלות מלאי נכסים מפורט והערכה בתנאי תנאי שנים לפני הפסקת הייצור המתוכנן מאפשרת זמן כדי למנוע מודלים של תרחישים וייעל את רצף הפעולות.
ציוד מודולרי וגמישות
עקרונות בנייה מודולריים לא רק להאיץ את ההתקנה, אלא גם לפשט את ההסרה. על ידי עיצוב הטופים כמודולים המכילים עצמי שניתן להרים באופן אישי, מפעילי להימנע מהצורך בכלי שיט כבדים המסוגלים להסיר יחיד.במקום, ברכיונים קטנים וזולים יותר יכולים להתמודד עם כל מודול.בנוסף, מודולים הניתנים לשיפוץ וניתן לשחזר מחדש על שדות אחרים, לייצר הכנסות ולהפחית עלויות פסולת.
מודולריות ציוד צוללות הוא ערך שווה. סטנדרטי מערכות חיבור עבור צינורות ו-umbilicals לאפשר חיתוך יעיל התאוששות עם ROVs, צמצום הצורך התערבות דיבר - ניתוח סיכון גבוה בעלות גבוהה.
ניהול פרויקטים משופר
שיטות ניהול פרויקטים מתקדמות הן חיוניות לשליטה בתקציבים של פירוק תקציבים.טקטיקות מפתח כוללות:
- (FLT:0) תזמון משולב של תזמון תזמון: באמצעות שיטת נתיב קריטית (CPM) וסימולציות מונטה קרלו כדי לזהות סיכונים לוח זמנים ואופטימיזציה של כלי שיט ופריסת צוות.
- (ב) [ה] [ה]] [ה]], [ה], [ה], [ה], [ה],] [ה], [ה], [ה]]]], [ה], [ה], [השווה] את התחזיות [ה] ל[ההההההתחילה] [ה] [ה], ו[ה] [התת] [ה] [ה] [ה] [ה] [ההההה] [ה] [ה] [ההההה] [ההההההההההה] [ה] [ה[ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ההההה[ה[ה] [ה]]]] [ה] [ה] [ה] [ה[ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה]]] [ה] [הה] [ה] [הה] [ה]]]]]]]] [ההה]]]] [ה[ה[ה
- (FLT:0Risk מבוסס עדיפות: 1) התמקדות במאמצים הנדסיים על עלויות גבוהות, פעילויות בסיכון גבוה כגון גם נטישה ומעליות כבדות, תוך שימת קיצוץ משימות בסיכון נמוך יותר.
- (FLT:0) אסטרטגיות מתקדמות של LT:1 - נע בין גושים לברית או חוזים בעלי עלות גבוהה אשר מיישרים את מטרות בעלי המניות וחולקים חיסכון.
דוגמה אחת היא תוכנית הפחתת עלויות בבריטניה, אשר דיווחה על חיסכון של 20-30% על ידי אימוץ צוותי משלוח פרויקטים משולבים על פני מפעילי ספקים.
גישות משותפות
שיתוף משאבים ונתונים על פני מפעילי ושרשראות אספקה מפחית את השכפול והמנף של כלכלות בקנה מידה.הפקודה בתעשייה כגון FLT:0Decommissioning and Re-use of Offshore Structures (DROS)FLT:1 או היוזמה:2OGUK Decommissioning InsightFLT 3 דוחות להקל על שיתוף פעולה עם כלי שיט יכול לדרוש, לתאם, לתאם בין הקמפיינים הגיאוגרפיים לבין קרנות חדשות של RD.
פרויקטים תעשייתיים משותפים (JIPs) אפשרו גם את הפיתוח של טכנולוגיות P&A חסכוניות, כגון שיטות התערבות ללא שינוי וללא הקפדה המסלקות את הצורך ביחידות קידוח כבדות. A-2022 מחקר על ידי FLT:0Society for Underwater TechnologyFLT:1 מצא כי שיתוף פעולה של נטיעת קמפיינים בים בים הצפוני הפחית את עלויותיהם ב-35% לעומת קמפיינים חד-וולים.
שימוש בטכנולוגיות חדשניות
אימוץ טכנולוגיה הוא מאיץ בהשמצה.חדשנות מפתח כוללת:
- (FLT:0) כלי רכב משועבדים (ROVssib)FLT:1 - ROVs מודרניים ב-GVs עם כלים חיתוך, חיישנים, ומניפולטורים יכולים לבצע משימות רבות לפני כן הדורשות מחלוקות, צמצום גם הסיכון וגם שיעורי יום.
- (FLT:0) אוטומטי ו- RoboticssFLT:1) - כלי רכב תת-ימיים אוטונומיים (AUVs) עבור סקר תת-ימי ובדיקה; מערכות רובוטיות מובילות לפיצוץ ופירוק.
- (FLT:0) טכנולוגיות חיתוך מתקדמות של קיצוץ חוט יהלומים, מים בלחץ גבוה, חיתוך לייזר להפחית את הכלים ללבוש ופרק פעמים.
- (FLT:0) תאומים ענקייםFLT:1 - העתקים וירטואליים של פלטפורמות המדהימות רצפי הסרת, זיהוי התנגשות או הרמת מגבלות, וייעל תוכניות השקיה לפני פריסת נכסים בחו"ל.
מחקרים שנערכו על ידי מפרץ מקסיקו מראים כי פריסת תאומים דיגיטליים משולבים להסרת מעיל גדול הצילה את המפעילה מעל 2 מיליון דולר בהימנעות מ- crane barge Standby Time וצמצום התפעול ב-15%.
אסטרטגיות לשיפור היעילות
הערכה מוקדמת וסיכון
תכנון מוקדם של תורו הוא הבסיס של ביצוע יעיל.התנהלות של קדמה מבוססת מדרגה ראשונה (FLT:0סיכון) של כל פעולות ההקצאות מאפשר לצוותים להתמקד משאבים על פעולות שמציבות את הבטיחות הגבוהה ביותר, הסביבתי או הסיכון לוח הזמנים.שימוש במצב כישלון, אפקטים וניתוח ביקורתי (FMECA) וניתוח חץ מסייע לזהות תרחישים ולפתח תוכניות מיליטנטיות.
סקרים טרום-Mobilization - כולל סריקות של Sonar, בדיקות שלמות מבניות, אימות מובנה, ובסיס סביבתי sampling - למנוע הפתעות בחו"ל שעלולות להוביל לעיכובים יקרים.לדוגמה, גילוי פסולת בלתי צפויה או צמיחה אלמוגים לאחר שהספינה נמצאת באתר יכול להוסיף ימים למערכה. סקר מקיף שנערך שישה חודשים לפני המעלית יכול לחסל עבודות כאלה.
סטנדרט של נוהלים
סטנדרטיזציה של הליכים תפעוליים בפלטפורמות מרובות מניבה רווחים משמעותיים של יעילות.מאמנים החלו להתפתח (FLT:0Decommissioning Execution StandardssFLT:1 אשר מגדיר שיטות נפוצות עבור חיתוך, הרמת, ניקוי וטיפול בפסולת.
רשות המעבר הימי של בריטניה (NSTA) פרסמה תבנית נטישה סטנדרטית שאומצה על ידי מספר מפעילי.המצים הראשונים מדווחים כי סטנדרטיזציה של הליכי הסרת ראש לבד הצילה בממוצע 20% בשעות השקיה באופן תקין.
מעקב בזמן אמת ו-Data Analytics
קבלת החלטות מונחת נתונים הופכת את היעילות.שימוש בחיישנים IoT על כלים חיתוך, מנצחים, והילוך הרמתי מספק משוב בזמן אמת על חדרי בקרה החוף. ניתוח חיזוי יכול לצפות כלי, להציע מרווחי תחזוקה, ואופטימיזציה של פרמטרים להפחתה של זמן.
ניתוח נתונים גם משפר את הלוגיסטיקה.על ידי ניתוח דפוסי מזג אוויר היסטוריים וביצועי כלי שיט, מפעילי יכולים לקבוע פעולות לוח זמנים טוב יותר כדי למנוע עיכובים במזג אוויר.מודלים למידת מכונות המשלבים זרמי נתונים בזמן אמת יכולים להזהיר אנשי צוות לסטיות מהתוכנית, ומאפשרים פעולה נכונה לפני בעיות קלות להסלים לתוך זמן לא רווחי (NPT).
מפעיל אחד במגזר הנורבגי יישמה מערכת ניטור בזמן אמת עבור קמפיין P&A, הפחתת NPT ב-40% ומשך הקמפיין הכולל ב-25%.
אימון כוח עבודה
כוח עבודה מאומן מאוד הוא חיוני עבור ניכוי יעיל. להשקיע הכשרה מבוססת סימולציה עבור טייסי ROV, מפעילי crane, ו חיתוך מומחים להבטיח עבודה באיכות גבוהה ולהפחית את העבודה. מציאות וירטואלית (VR) של מעליות מורכבות ופעולות חיתוך תת ים לאפשר לאנשי מקצוע לתרגל הליכים בסביבה בטוחה לפני ביצוע אותם offshore.
בנוסף, עובדי אימון חוצה תפקידים רבים (למשל, מפעיל ערניים שיכול גם להפעיל ROV) מגביר גמישות ומפחית את הצורך בצוותים גדולים.ה-FLT:0.0.comITOFLT:1 סטנדרטים עבור יכולת offshore לספק מסגרת לבניית צוותים מגוונים כאלה.
איכות הסביבה וההפצה
ניהול תאימות פרואקטיבי מונע עיכובים ועונשים.
- רגולטורים מעורבים מוקדם בתכנון להתאים את דרישות הזמן והמידע.
- השתמש בלוחדי עמידה דיגיטליים שעוקבים אחר התקדמות נגד תנאי היתר.
- יישום מערכות מעקב פסולת שיאספו מדור לדור לרשותם, הבטחת מחזור אחראי והפחתה של אדמה.
- שמור על תקנות מתפתחות כגון הנחיות הוועדה של OSPAR על פינוי מתקנים offshore.
על ידי הטמעת עמידה בפעילות יומיומית ולא להתייחס אליה כאל מחשבה, חברות יכולות להימנע מתקופה לא פרודוקטיבית שהושקעה על הניירות והבדיקות.
טכנולוגיות מתפתחות שמצמציינות את העתיד
סוסים אוטונומיים ודנוונים
כלי שיט משטח בלתי מאוישים (USVs) ורחפנים אוויריים משמשים יותר ויותר עבור סקרים לפני ההרשמה ופיקוח באתר. USVs יכול לערוך סקרים מרומטריים ו ניטור סביבתי בשבריר של העלות של כלי סקר קונבנציונליים. Drones לספק תמונות ברזולוציה גבוהה ובדיקות מבניות, צמצום הצורך בגישה ספוגה וקבוצת חבלי גישה.
אינטליגנציה מלאכותית בתכנון
אלגוריתמים של בינה מלאכותית יכולים לייעל רצפים של פירוק על ידי התבוננות במספר משתנים: זמינות כלי שיט, חלונות מזג אוויר, מגבלות כלי תזמון רגולטוריות ותזמון רגולטורי. פרויקט מחקר אחד של מועצת המחקר הנורבגי הראה כי תזמון מבוסס בינה מלאכותית הפחית את משך הקמפיין הכולל ב -10-15% עבור סט של הסרת פלטפורמה בים הצפוני.
כלכלה מעגלית מתקרבת
במקום פשוט לגרד חומרים, התעשייה נעה לקראת שימוש חוזר ומימוש. Steel ממעילים מחוסנים ניתן לחתוך כדי לבדוק פרויקטים חדשים של בנייה.פלפלת פילין מופעלת מחדש עבור ייצור קונקרטי.חלק מהפלטפורמות אפילו להיות מופנות כמו שוניות מלאכותיות או קרנות רוח offshore.
אסטרטגיות מעגליות אלה לא רק להפחית את עלויות הסימון אלא גם לייצר הכנסות, מה שהופך את ההפוגה ממרכז עלות למרכז רווחי פוטנציאלי.
מחקרים בנושא עלויות ניכוי
ים הצפוני - ברית חוזים
מפעיל מרכזי במגזר הבריטי אימץ מודל ברית משולב של ברית עבור אשכול של שש פלטפורמות. חוזים ומפעיל חלקו תמריץ משותף לנצח את בסיס התקציב.על ידי סטנדרטיזציה של נהלים חיתוך ונתוני סקר, הברית הפחיתה את זמן האוניות עד 30% והשגת חיסכון כולל של 45 מיליון ליש"ט בהשוואה חוזים קונבנציונליים של גוש.
מפרץ מקסיקו - אופטימיזציה דיגיטלית של תאומים
מפעיל השתמש בתאום דיגיטלי כדי לדמות את הסרת המעיל בארבע מטרים של מים.הסימולציה זיהתה כי שני חתכי הרגל ניתן לבצע בו זמנית באמצעות ROVs כפול, חיתוך משך התפוצה מ-14 ימים עד 9 ימים.החיסכון בכלי השיט ועלויות הצוות עלו עלה על 1.2 מיליון דולר.
דרום מזרח אסיה - ריג'ס P&A Campaign
במים הרדודים של ים ג'אווה, מפעיל הטיל מערכת נטישה קשה, ששילוב של צינורות עם כלים חיתוך חורפים. על ידי חיסול הצורך בשקית ג'קאפ, הקמפיין הציל יותר מ -3 מיליון דולר בהשוואה לשיטות מסורתיות.הטכנולוגיה גם הפחיתה את זמן ההזנחה הכולל ב-40%.
שיקולים סביבתיים ושיקולים
מסגרות רגולטוריות ממשיכות להתפתח.החלטת OSPAR 98/3 בדרך כלל דורשת את ההסרה המוחלטת של כל התקנות offshore באזור הימי OSPAR, עם פיצוצים מוגבלים עבור מבנים המבוססים על הכבידה.במפרץ מקסיקו, הלשכה של בטיחות ואכיפה סביבתית (BSEE) מחייב מועדים קפדניים להסרת לאחר הפסקת ייצור.
ניהול סביבתי הוא משותק.הההשמצה של אי-פרופ' עלולה להוביל לחובה, נזק למוניטין ולעונשים משפטיים.
- מדיניות אפס-דיסקילה לכל הפסולת המסוכנים.
- מחזור של לפחות 95% פלדה ומתכות אחרות.
- ביצוע סקרים אקולוגיים כדי להבטיח שערך שונית מלאכותי נשמר במקום שבו מבנים נשארים במקום.
חברות העולה על דרישות הציות לעתים קרובות מרוויחות יתרון תחרותי בהצעת חוזים עתידיים, כמו המפעילים ערך אמין, אחראי שותפים.
מסקנה
עם זאת, הפסקת החוף תישאר חובה גדולה עלות תעשיית הנפט והגז במשך עשרות שנים.עם זאת, על ידי אימוץ שילוב מובנה של תכנון מוקדם, עיצוב מודולרי, גישות שיתופיות, ניהול פרויקטים מתקדם וטכנולוגיות מתפתחות, מפעילי יכול להפחית באופן משמעותי את ההוצאות תוך שיפור הבטיחות וביצועים סביבתיים.
האסטרטגיות המתוארות במאמר זה הוכחו בקמפיינים בעולם האמיתי - מהים הצפוני ועד מפרץ מקסיקו מדרום מזרח אסיה.המפתח הוא לעבור מחשיבה תגובתית, חד-פרו-פרוזה לגישה פרואקטיבית, הכוללת את הגישה המתייחסת לפירוק כאתגר הנדסי בשל חדשנות.עם המשך ההשקעה בטכנולוגיה ושיתוף פעולה, התעשייה יכולה לעמוד בגל הבא של פירוק עבודה יעילה ויעילה יותר מאי פעם.