Table of Contents

התפקיד האסטרטגי של PDM בהנדסת Digital Transformation

מערכות ניהול נתונים של מוצרים (PDM) התפתחו מפתרונות אחסון קבצים פשוטים לפלטפורמות יסוד אשר מבססות יוזמות טרנספורמציה דיגיטלית על פני חברות הנדסה.כ ארגונים לדחוף למודרניזציה של פעולות, PDM מספק את התשתית הנדרשת לניהול נתונים מורכבים של מוצרים, תחזוקה, ואיץ קבלת החלטות.עבור חברות המתחרים בשווקים המהירים, אימוץ PDM כבר לא אופציונלית & #8212; זה תנאי מוקדם עבור שהייה רלוונטית.

טרנספורמציה דיגיטלית בהנדסה הולכת מעבר לאוטומט משימות ידניות.זה מחזר את האופן שבו קבוצות משתפות, כיצד נתונים זורמים בין מחלקות, וכיצד קניין רוחני מוגן. PDM יושב במרכז השינוי הזה, המציע מסגרת התומכת הן ברווחים המיידיים והן למטרות אסטרטגיות ארוכות טווח.

Defining PDM ב- Engineering Context

ניהול נתונים של המוצר (PDM) הוא מערכת תוכנה שמרכזת, מארגן, ומבקרת את כל הנתונים הקשורים למוצר שנוצר במהלך מחזור החיים העיצוב וההנדסה.זה כולל מודלים של CAD, רישומים הנדסיים, הצעת חוק של חומרים (BOM), מפרטים, הוראות שינוי, תיעוד עמידה ומידע הספק.מערכת PDM פועל כמקור יחיד של אמת, החלפת מניות קבצים מפוזרים, דוא"ל, ומדריכי יד.

חשוב להבדיל PDM מניהול מחזור חיים המוצר (PLM) PDM מתמקד בעיקר בניהול נתונים עיצוביים והנדסה, בעוד PLM מכסה את מחזור חיי המוצר הרחב יותר מהרעיון באמצעות ייצור, שירות ופרישה. עם זאת, PDM משמש לעתים קרובות כבסיס שעליו מערכות PLM בנוי, במיוחד בחברות קטנות עד בינוניות הנדסה.

אפשרויות ל-PDM Systems

פלטפורמות PDM מודרניות מספקות תכונות שמותאמות ישירות לנקודות הכאב של עבודת הנדסה:

  • (FLT:0)Version ותיקון השליטה ב-FLT:1, מבטיחה לצוותים לעבוד תמיד עם הקבצים שאושרו לאחרונה ויכולים לחזור שינויים במידת הצורך.
  • (FLT:0) בקרת גישה והרשאה (FLT) 1:1 להגן על נתוני עיצוב רגישים ומאפשר למשתמשים מורשים לשתף פעולה בחופשיות.
  • (FLT:0) זרמי עבודה מאוישים 1 נתיב (FLT:1) משימות כגון ביקורות עיצוב, אישורים ו- ECOs (Engineering Change Orders) באמצעות שלבים מוגדרים מראש.
  • (ב) ,0) ביל של חומרים ניהול חומרים (FLT:1) עוקב אחר מספר, כמויות ומערכות יחסים על פני אסיפות.
  • (FLT:0) אינטגרציה עם כלי CAD 1FLT מאפשר למהנדסים לבדוק קבצים בתוך ומחוצה לכסף ישירות מסביבת העיצוב שלהם.
  • תכונות (FLT:0Search and RetrievalFLT:103) מאפשרות למשתמשים למצוא קבצים על ידי metadata, חלק מספר, או תוכן טקסט מלא.

אתגרים לטרנספורמציה דיגיטלית ש-PDM Solves

חברות הנדסה מתמודדות עם מכשולים ספציפיים בעת ביצוע טרנספורמציה דיגיטלית, הבנת האתגרים האלה מסייעת להבהיר מדוע PDM הוא כל כך קריטי.

נתונים של Silos ו Fragmentation

ארגונים רבים מאחסנים נתונים עיצוביים על פני הכוננים המקומיים, תיקיות רשת משותפות, ושירותי ענן ללא ממשל מרכזי.הפיצול הזה מוביל לסכסוכים של גרסאות, עבודה אבודה, ובזבוז זמן בחיפוש אחר הקובץ הנכון. PDM מבטל את סילווס על ידי איחוד נתונים לתוך מאגר אחד עם גישה מבוקרת.

טוריית Handoffs ו-Blocks

ללא זרימות עבודה אוטומטיות, משימות כמו ביקורות עיצוב ושינויים אישורים להסתמך על רשתות דואר אלקטרוני ו מעקב אחר מעמד ידני.תהליכים אלה איטיים, שגיאות-פרון, וקשה לביקורת. PDM automates routing, מציין צדדים אחראים, ושומר על מסלול ביקורת מלא.

לחץ ושיקום

תעשיות כגון אווירול, כלי רכב, מכשירים רפואיים וציוד כבד עומדים בדרישות תיעוד קפדניות.מערכות PDM לאכוף את השליטה בתיקון, לעקוב אחר אישורים, ומייצרות דוחות הפשטים את תאימות ISO 9001, AS9100, ה- FDA 21 CFR חלק 11, וסטנדרטים אחרים.

שיתוף פעולה בין קבוצות

ככל שהחברות צומחות, תיאום בין תכנון, הנדסה, ייצור וצוותי שרשרת האספקה הופך מורכב יותר, סידורי עבודה היברידיים ומורכבים מוסיפים שכבה נוספת של קושי. PDM מאפשר לצוותים מבוזרים לגשת לאותו נתונים, לעקוב אחר תהליכים עקביים, ולשמור על היערכות לשינויים במוצר.

שיתוף פעולה באמצעות PDM

שיתוף פעולה הוא אחד היתרונות הבולטים ביותר של אימוץ PDM. כאשר נתונים בנויים כראוי נגיש, מהנדסים ובעלי עניין יכולים לנוע מהר יותר עם פחות בלבול.

שיתוף נתונים בזמן אמת על פני משמעת

שקול תרחיש שבו מהנדס מכני מעדכן חלק עיצוב כדי להפחית במשקל. בסביבת PDM, שינוי זה גלוי מיד מהנדס חשמל אשר צריך להתאים את הפריסה PCB, מהנדס הייצור מתכנן תהליך הייצור, מומחה רכש אשר בודק זמינות הספק.

ביקורות עיצוב מבנה ואישור

PDM לאכוף תהליך ביקורת עקבי.כאשר מהנדס שולח עיצוב לבדיקה, המערכת שולחת משימות לבודקים ייעודיים, עוקב אחר הערותיהם ודורשת חתימה רשמית לפני העדכון הבא שוחרר.זה מבטל את האווירה של אישורים מבוססי דואר אלקטרוני ומספק תיעוד ברור של החלטות.

ספק ואינטגרציה של שותפים

עבור יצרני חוזים ושותפים חיצוניים, PDM יכול לספק גישה מבוקרת לנתונים רלוונטיים.ספקים יכולים להציג רישומים ומפרטים שפורסמו מבלי לראות היסטוריה עיצוב קניינית.שיתוף סלקטי זה תומך במיקור חוץ תוך הגנה על קניין רוחני.

אמינות נתונים, אינטגרליות וביטחון

נתוני הנדסה הם רכוש אינטלקטואלי יקר, הגנה על זה תוך שמירה על דיוק הוא פונקציה הליבה של PDM.

ניהול שינוי וטרגדיה

שינויים הנדסיים הם בלתי נמנעים.ללא מערכת לעקוב אחריהם, שינויים יכולים לגרום לבעיות מטה בייצור, שירות, ורכישה. PDM מנהלת הוראות שינוי על ידי לכידת הסיבה לשינוי, הפריטים המושפעים, האישורים שהושגו, ואת התאריך של יישום.עקביות זו תומכת בניתוח שורש ושיפור מתמשך.

בקרת גישה והגנה IP

מערכות PDM מאפשרות למנהלים להגדיר הרשאות גרפיות. מהנדס זוטר אולי קרא/לשט גישה לקבצי פרויקט פעילים, אך לא לתוכנות משוחררים. חוזים עשויים להיות גישה זמנית עם תפוגה אוטומטית.

מניעת שגיאות בעלות

באמצעות קבצים מיושנים או לא נכונים בקומת החנות יכול לגרום לגרד, לעבוד מחדש, ו- PDM מפספס את המועדים. PDM מבטיח כי רק אושר, תיקונים נוכחיים ישוחררו לייצור.תחזוקה של BOM נקי מונע מצבים שבהם צוות ההפקה מאגד מוצר שלא מתאים עוד לכוונות ההנדסה.

שילוב PDM לאסטרטגיות טרנספורמציה דיגיטליות

PDM הוא פרויקט טכני, אבל הצלחתו תלויה בתכנון אסטרטגי.חברות שמתייחסות ל-PDM כרכישה תוכנה נוספת, לעיתים קרובות נאבקות באימוץ ולא מצליחות לממש את מלוא הערך.

התעלמות מהסטיות והכאבים הנוכחיים

לפני בחירת מערכת PDM, להעריך את זרימת העבודה הקיימת.מפות כיצד נתונים זורם מהרעיון לייצור.זיהוי צווארי בקבוק, תקלות-prone Handoffs, ותחומים שבהם צוותים מבזבזים זמן בחיפוש אחר מידע.זה מראה אילו תכונות הן החשובות ביותר.

בחירת פלטפורמת PDM הנכונה

גורמים שיש לשקול כוללים:

  • (FLT:0CAD CompatibilityFLT:1 — PDM חייב להשתלב בצורה חלקה עם הכלים העיקריים של ה- CAD בשימוש על ידי החברה, כגון SolidWorks, Autodesk Inventor, Creo, או Siemens NX.
  • (FLT:0) ,ScalabilityFLT:1 ו-#8212; האם המערכת יכולה להתמודד עם הצמיחה הצפויה של משתמשים, קבצים ומורכבות במשך חמש עד עשר שנים?
  • (FLT:0Cloud לעומת On-PremisesssveFLT:1) —Cloud PDM מקטין את ה- IT Overhead ותומך בגישה מרחוק, אך כמה חברות עם דרישות אבטחה קפדניות מעדיפים פריסת סיכונים.
  • (FLT:0)API ושילוב CapabilitiesFLT:1 & #8212; היכולת להתחבר עם ERP, CRM ומערכות עסקיות אחרות היא קריטית לשינוי דיגיטלי מקצה לקצה.

תכנון המימוש

יישום מוצלח עוקב אחר גישה מגובשת:

  1. (FLT:0) תקני נתונים של ההרחבה (FLT:1 — Establish Name Conventions, מבני תיקיות, תבניות metadata, ותכניות תיקון לפני טעינה נתונים.
  2. (FLT:0) העלאת נתונים קיימים (FLT:1 — Clean andייבוא Legacy data into the new system.
  3. (FLT:0) קביעת גלגולי עבודה (FLT:1 & #8212; קבלת אישורים, הודעות ופעולות אוטומטיות היישרות עם תהליכים עסקיים קיימים.
  4. (FLT:0) משתמשים ב-Train,FLT:1 ו-#8212; אימון ידיים על ידיות מותאם לתפקידים שונים: מהנדסים, סוקרים, מנהלים וצוות ייצור.
  5. (FLT:0)Roll Out incrementlyFLT:1 — החל בפרויקט טייס או צוות. משוב ג'ר, הסתגלות, ולהרחיב את הארגון.

ניהול שינוי ואימוץ משתמשים

התנגדות למערכות חדשות היא משותפת.מהנדסים עשויים להיות מחוברים לזרימות העבודה הקיימות שלהם ולא מעוניינים לאמץ תהליכים מובנים.ניהול שינוי יעיל כולל חסות מנהלים, תקשורת ברורה של הטבות, מעורבות מוקדמת של משתמשים מרכזיים ותמיכה מתמשכת.לדגום ניצחונות מהירים ו-#8212; כגון צמצום הזמן כדי למצוא קובץ עיצוב מ דקות עד שניות ו-#8212; מסייעות לבנות.

ביקורת על ההשפעה: ROI OF PDM ב- Digital Transformation

קביעת ההחזר על ההשקעה עבור PDM מסייעת להצדיק את ההוצאות והתמיכה מתמשכת בטוחה.היתרונות המשמעותיים ביותר נמדדים לעתים קרובות בחיסכון בזמן, ירידה בשגיאות, ומהירות מהירה יותר של זמן לשוק.

מדדי ביצועים מרכזיים

  • (FLT:0)Time בילה בחיפוש אחר נתונים ראשוניים של 1 ו-#8212; מהנדסים יכולים להוציא 20-30% מיום איתור הקבצים.
  • (ב) [15] שינוי מחזורי זמן מחזור 1 ו-#8212; אישורים מאוישים לקצץ ימים או שבועות מעיבוד ECO.
  • (FLT:0) עבודות ועלויות גרדוט 1 & #8212; שגיאות של טיפול שנגרמו על ידי נתונים מיושנים להפחית את הפסולת בייצור.
  • (ב) שיעור המשלוח במשרה מלאה (ב- 0) 1 & #8212; תיאום טוב יותר ופחות עיכובים משפרים את שיעורי השלמת הפרויקט.
  • (FLT:0) ביקורות על העברה של שיעורי 1FLT:1 & #8212; Automated recordkeeping פשטות ביקורת ולהפחית לא רפורמות.

דוגמה: מיד-Sized Industrial Equipmentיצרן

שקול חברה עם 80 מהנדסים אשר יישמו PDM כחלק מטרנספורמציה דיגיטלית רחבה יותר.לפני PDM, הם התבססו על כונן רשת משותף ואישורים מבוססי דואר אלקטרוני.לאחר יישום, התוצאות הבאות נצפו מעל 18 חודשים:

  • מחזור סקירה של עיצוב ממוצע מ 6 ימים עד יומיים
  • הסרת קבצים כפולים ויתומים, צמצום אחסון השרת ב-40%
  • ירידה בעלויות של 15% בשל פחות שגיאות של גירסה המגיעה לייצור
  • אישור כניסת מוצרים חדשים ב-20%

שילוב עם מערכות וטכנולוגיות Broader

PDM אינו קיים בבידוד.כדי לתמוך באופן מלא בשינויים דיגיטליים, הוא חייב להשתלב במערכות ארגוניות אחרות.

PDM ו- ERP אינטגרציה

המהנדס BOM (EBOM) מנוהל ב-PDM חייב להיות מועבר ל- ERP לצורך תכנון ייצור, רכש ועלויות.אינטגרציה מבטלת את כניסת הנתונים ידניים, מקטין שגיאות, ומזרזת את המעבר מעיצוב לייצור.כאשר PDM משחרר תיקון חדש, ה- ERP יכול לעדכן אוטומטית את ה-BoM והוראות רכישה מתחוללות.

PDM ו-CAD אינטגרציה

שילוב Deep CAD מאפשר למהנדסים לנהל קבצים מבלי לעזוב את סביבת העיצוב שלהם.פעולות נפוצות כמו Check-in, Check-out, היסטוריה של תיקון, וחיפושים בשימוש נעשה שקוף.אינטגרציה זו משפרת את אימוץ המשתמשים, כי מהנדסים אינם צריכים לעבור בין כלים.

PDM ו- Collaboration Platforms

חיבור PDM עם פלטפורמות כמו Microsoft Teams, Slack, או SharePoint מאפשר חשיפה רחבה יותר.צוותים יכולים לקבל הודעות על שינויים בעיצוב, דוחות גישה, ויזום משימות אישור מכלי התקשורת שלהם.

שיקולים תעשייתיים-חלקיים

בעוד עקרונות PDM חלים באופן רחב, הצרכים הספציפיים משתנים על ידי התעשייה.

אוויר והגנת

תאימות רגולטורית Strict, מחזורי חיים ארוכים של מוצרים, ושרשראות אספקה מורכבות דורשות מערכות PDM התומכים בניהול תצורה, מעקב מספר סידורי וסיווג אבטחה.אינטגרציה עם ERP ו- PLM חיונית לשמירה על העקביות מהעיצוב באמצעות קיום.

מכשירים רפואיים

תקנות ה-FDA דורשות פיקוח קפדני של מסמכים, קבצי היסטוריה בעיצוב, ודרכי ביקורת. PDM המשמשות בחברות מכשירים רפואיים חייבות לתמוך בציות ל-21 CFR חלק 820 ו- ISO 13485, כולל חתימות אלקטרוניות וגישה מבוקרת לרשומות.

מכונות תעשייתיות וציוד

חברות במגזר זה לעתים קרובות לייצר מוצרים מוגדרים עם גרסאות רבות. PDM עוזר לנהל אפשרויות וריאציות, לאכוף כללי עיצוב מודולרי, ולשמור על BOMs מדויקים על פני משפחות מוצר מרובות.

כלי רכב ו- Tier 1 ספקים

מחזורי פיתוח קצרים, לחץ עלות הדוק, ושיתוף פעולה עם OEM דורשים ניהול שינויים חזקים ותקני חליפין נתונים. PDM תומך תאימות עם APQP, PPAP, ומסגרות איכות אחרות.

מגמות עתידיות שפיכות PDM בהנדסה

מספר טכנולוגיות מתפתחות ומגמות שוק מרחיבות את התפקיד של PDM בטרנספורמציה דיגיטלית.

PDM מבוסס ענן

Cloud PDM מציע עלויות נמוכות יותר, עדכונים אוטומטיים וכל מקום גישה אליו הוא תומך בצוותים מרוחקים ומופץ מבלי לדרוש תשתית IT מורכבת. חששות אבטחה פוחתו כאשר ספקי ענן מציעים אישורים והצפנה נתונים העולה על רוב היכולות של חברות התרופות.ספקי PDM העיקריים מציעים כעת גרסאות ענן, וחברות רבות מתרחקות מפריסות מוקדמות.

אינטליגנציה מלאכותית ולמידה של מכונות

AI מתחיל להגדיל את יכולות PDM. מודלים של למידת מכונות יכול באופן אוטומטי לסווג ולתג קבצים המבוססים על תוכן, לזהות אנומליות ב BOMs, לחזות את ההשפעות, ולהציע זרימות עבודה אופטימליות.יכולות אלה להפחית עבודה מנהלית ידנית ולעזור למהנדסים להתמקד בהחלטות עיצוב.

אינטגרציה דיגיטלית

תאומים דיגיטליים ו-#8212; ייצוגים וירטואליים של מוצרים פיזיים המדמיינים התנהגות בזמן אמת ו-#8212; נדרשים מדויקים, עדכניים של נתוני מוצר. PDM מספק את מקור האמת עבור מודלים תאום דיגיטלי, ומבטיחים כי סימולציות וניתוח מבוססים על העיצוב הנוכחי.אינטגרציה זו מקשרת נתונים הנדסיים עם נתונים תפעוליים מהשדה.

מודל מבוסס הגדרה (MBD) ו- MBSE

בעוד חברות משתנות לכיוון הגדרה מבוססת מודל, שבו מודלים תלת-ממדיים נושאים את כל המידע באופן מסורתי על רישומים 2D, PDM חייב להתפתח כדי לנהל נתונים ממוקדים מודל.מודל מבוסס מערכות (MBSE) מרחיבה את היקף על ידי חיבור נתוני מוצר עם דרישות מערכת מודלים התנהגותיים. PDM מערכות להסתגל לאחסון ולקשר סוגים עשירים אלה.

אוטומציה מוגברת ושילוב קוד נמוך

פלטפורמות PDM מודרניות מציעות APIs וכלי קוד נמוך המאפשרים לחברות לבנות אינטגרציה אישית ואוטומציה ללא מומחיות תכנות עמוקה.זה מארגן שיפור תהליכים ומאפשר לצוותים להתאים את המערכת לצרכים הספציפיים שלהם.

« PDM אימוץ

פרויקטים רבים של PDM נכנסים למכשולים שניתן להימנע מהם עם מודעות ותכנון.

המונחים: data ניקוי Effort

העברת נתונים של מורשת למערכת PDM דורשת מאמץ משמעותי.ד.ד. קבצים, שם לא עקבי, אובייקטים יתומים, ו metadata לא שלם צריך להיות נפתר לפני הגירה.אלק מספיק זמן ומשאבים כדי למנוע יצירת מאגר נתונים מחוספס בקלות מההתחלה.

עקבו אחרי Conft Firstiguration

זה מפתה להגדיר כל זרימת עבודה אפשרית, שדה metadata, ושלטון הרשאות לפני הולך לחיות.זה עיכוב פריסה ומגביר את המשתמשים.התחל עם תצורה מינימלית קיימא אשר פותרת את הבעיות הדוחקות ביותר.

הזנחה אימון ותמיכה

אפילו מערכת PDM הטובה ביותר נכשלת אם משתמשים לא מאמצים אותה. להשקיע באימון מבוסס תפקידים, ליצור מדריכים מהירים, עיצוב אלופים פנימיים שיכולים לענות על שאלות ומודל הרגלים טובים.

נכשל ב-Align PDM עם מטרות עסקיות

PDM לא צריך להיות מיושם כפרויקט IT עומד.זה חייב להיות קשור מטרות עסקיות מדידה כגון צמצום זמן לשוק, שיפור איכות, הורדת עלויות, או השגת תאימות. כאשר בעלי העניין רואים כיצד PDM תומך מטרות אלה, הם נוטים יותר לבצע משאבים והובלת אימוץ.

בניית מפת דרכים עבור PDM-Driven Transformation

חברות הנדסה שמשלבות בהצלחה PDM לתוך הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם לעקוב אחר גישה מובנית.

  1. (FLT:0) אסת'ס הנוכחית של המדינה הנוכחית (FLT:1 & #8212; ביצוע שיטות ניהול נתונים נוכחיות, נקודות כאב, ושיפור הזדמנויות.
  2. (FLT:0)Define היעד המדינהFLT:1 & #8212; מטרות ברורות לאימוץ PDM, כולל שיפורים צפויים בשיתוף פעולה, דיוק נתונים ומהירות תהליך.
  3. (FLT:0Select TechnologyIRLT:1 & #8212; Evaluate PDM ספקים נגד דרישות טכניות, תקציב, ורמתיות עתידית.
  4. (FLT:0) ,Implement incrementlyFLT:1 & #8212;Deploy בשלבים, החל צוות טייס.Iterate מבוסס על שיעורים למדו.
  5. (ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  6. (FLT:0)ExpandtureאינטגרציהFLT:1 — Connect PDM עם ERP, PLM ומערכות אחרות כמו הארגון בוגר.

מפת דרכים זו מבטיחה כי PDM אינו רק כלי, אלא נכס אסטרטגי המאפשר שיפור מתמשך וחדשנות.

מסקנה

ניהול נתונים של מוצרים הוא אבן הפינה של טרנספורמציה דיגיטלית בחברות הנדסה. על ידי מתן מקור יחיד של אמת, כוונון עבודה, המאפשר שיתוף פעולה, והגנה על קניין רוחני, PDM מתייחס נקודות הכאב הקריטיות ביותר שמונעות את הפרודוקטיביות ואת האיכות. כמו אימוץ ענן, AI, וגישות המבוססות מודל לעצב מחדש את הנוף ההנדסה, PDM ימשיך להתפתח ולהרחיב את תפקידה.

עבור ארגונים רק להתחיל את מסע הטרנספורמציה שלהם, הדרך ברורה: להתחיל עם הערכה יסודית, לבחור פלטפורמה מדרגית, עדיפות אימוץ משתמשים, ושילוב רחב יותר.התוצאה היא בסיס נתונים התומך בכל היבט של מצוינות הנדסית.