התפקיד של האגודה הלאומית של מהנדסים שחורים בקידום גיוון בהנדסה

החברה הלאומית של מהנדסים שחורים (NSBE) מייצגת את אחד הכוחות המשפיעים ביותר בעיצוב הנוף הדמוגרפי של מקצוע ההנדסה.עם משימה המשתרעת הרבה מעבר לייצוג פשוט, NSBE פועל באופן שיטתי כדי לטפח צינור של כישרון שחור מראש-קולג' באמצעות מנהיגות המבצעת.בתעשייה שבה אמריקאים אפריקאים אחראים על כ-5% מהמהנדסים העובדים, למרות המייצגים מעל 13% מאוכלוסיית ארה"ב, העבודה של הארגון נותרה בעלת השפעה דחופה ומקיפה את ההיסטוריה המקיפה אותה.

גילוי ואבולוציה של NSBE

NSBE נוסדה בשנת 1975 באוניברסיטת Purdue על ידי שישה סטודנטים להנדסה שחורה שהכירו כי בידוד וחוסר תמיכה לסטודנטים שחורים בתוכניות הנדסה הייתה בעיה מערכתית, לא אחד. באותו זמן, פחות מ 1% של כל מעלות ההנדסה תואר ראשון הוענק לסטודנטים שחורים. המייסדים הקימו הודעת חזון כי עדיין להנחות את הארגון: "כדי להגדיל את מספר המהנדסים האחראים מבחינה תרבותית שחור, אשר מצטיינים מבחינה מקצועית, והצלחה הקהילה מבחינה מקצועית", כתב.

מהפרק הבודד הזה, NSBE צמח לארגון גלובלי עם יותר מ-600 פרקים ברחבי ארצות הברית ומחוצה לה, כולל קולגייט, טרום-קולג', ופרקים מקצועיים.זה מתגאה כיום בלמעלה מ-5,000 חברים פעילים ורשת של יותר מ-100,000 בוגרים.הצמיחה של הארגון משקפת את הביקוש הגובר למרחבים הכלולים ב- STEM - ואת היעילות המוכחת של פיתוח אקדמי ומקצועי תומך עמיתים.

מבנה הממשל של NSBE כולל לוח לאומי של מנהלים, מנהיגות אזורית, וקציני פרק.הארגון פועל גם קרן NSBE, אשר מנהלת מלגות ומענקים. במהלך העשורים, NSBE הרחיב את המיקוד שלה ממתן תמיכה רק סטודנטים שחורים כדי לחדור באופן פעיל לשינוי מערכתי בחינוך הנדסי ופרקטיקה ארגונית.אבולוציה זו משקפת את התנועה האזרחית הרחבה יותר בארצות הברית ואת ההכרה הגוברת שמניעה חדשנות מגוונת.

המשימה: מהנדסי תרבות אחראים

הביטוי "אחריות תרבותית" בהצהרת המשימה של NSBE מכוון.זה אומר ש-NSBE שואפת לא רק לייצר מהנדסים מוכשרים מבחינה טכנית, אלא גם להחדיר תחושה של מחויבות לתת בחזרה לקהילות השחורות.רבים בוגרי NSBE להמשיך לחונכים תלמידים צעירים, לשמש כתומכי גיוון תאגידי, או להתחיל ללא מטרות רווח.אתוס זה ממבדיל NSBE מחברות הנדסה אקדמית בלבד.

המשימה היא תפעולית באמצעות חמישה עמודי תווך אסטרטגיים: מצוינות אקדמית, הצלחה מקצועית, השפעה קהילתית, פיתוח מנהיגות והתמיכה.לכל עמוד יש מטרות ספציפיות ומדדים.לדוגמה, תחת מצוינות אקדמית, NSBE עוקב אחר ממוצעי ציון של חברי סטודנטים ומציע תמיכה מורה.תחת תמיכה, הארגון עובד עם קובעי מדיניות כדי להגדיל את המימון הפדרלי עבור תוכניות הנדסה מיעוט.

NSBE מדגיש גם כי מגוון בהנדסה אינו רק הכרחי מוסרי אלא יתרון תחרותי. צוותי הנדסה עם רקעים מגוונים לייצר פתרונות יצירתיים יותר, להימנע ממחשבה קבוצתית, ועדיף לשרת בסיס לקוחות מגוון. מקרה עסקי זה עבור מגוון משמש לעתים קרובות כאשר NSBE עם שותפים כמו גוגל, בואינג, ו- General Motors.

תוכניות שדוחפות את Inclusion

תוכניות NSBE נועדו להגיע לתלמידים בכל שלב במסע האקדמי שלהם - מסקרנות בית הספר היסודי לקידום מקצועי באמצע הקריירה.למטה הוא מבט מעמיק על האזורים העיקריים של התוכנית.

יוזמות טרום-קולג

תכנית הנדסת הקיץ לילדים (SEEK) היא אחד ממאמץ הדגל של NSBE מראש.SEEK הוא מחנה קיץ מבוסס שלושה שבועות, מבוסס פרויקטים לסטודנטים בכיתות 3-5, מועבר בשותפות עם מחוזות בית הספר וספונסרים תאגידיים.סטודנטים לעסוק בפעילויות כמו בניית גשרים, סלילת רובוטים פשוטים, ועיצוב טורבינות רוח היא חינם לפירוק משפחות פיננסיות, מאז אוניברסיטת אוקלנד הגיע ל-15,000.

בנוסף, יוזמת טרום-קולג' של NSBE (PCI) מספקת תמיכה שנתית לסטודנטים באמצע וסטודנטים בתיכון, כולל סדנאות בהכנה SAT, הדרכת יישום במכללה, וההכנסות לדיסציפלינות הנדסיות.פרקים PCI שוכנו לעתים קרובות בבתי ספר או במרכזי קהילה, ומופעלים על ידי קולג'יט או מקצועי NSBE מתנדבים.המטרה היא לעורר עניין מוקדם ולבנות ביטחון אקדמי לפני שסטודנטים מגיעים ללימודים - שם רבים אחרים מאבדים עניין משותף.

תוכניות ותמיכה

לסטודנטים לתואר ראשון, NSBE מציע מגוון של משאבים אשר מטפלות הן לצרכים אקדמיים וחברתיים. האמנה הלאומית NSBE, שנערך מדי שנה עם למעלה מ -10,000 משתתפים, כולל קריירה הוגנת עם יותר מ -300 מעסיקים באופן פעיל לגייס מהנדסים שחורים.האמנת כוללת גם תחרויות נייר טכני, תחרויות עיצוב, וסדנאות פיתוח מקצועי על כתיבת קורות חיים, ראיונות, משא ומתן.

מלגות הן מרכיב קריטי.The NSBE Foundation Awards מעל 500,000 דולר במלגות בכל שנה, עם פרסים החל מ $1,500 ל 10,000 $.כמה מלגות קשורות לאוניברסיטאות ספציפיות או שותפים עסקיים.לדוגמה, FLT:0NSBE-Boeingship FLT:1 תומך סטודנטים בתחום ההנדסה, בעוד Google NS Fellowship מטרות מדעי מרכזי, בנוסף NS רבים למנוע מענקים אזוריים כדי להבטיח מלגות למתן הצעות מקומיות כדי להבטיח מלגות כדי להבטיח מלגות.

פרקים NSBE מארחים גם מפגשים שבועיים, לספק הדרכה ספציפית, ולחבר את הclassmen עם תחת ממעמדם במערכות יחסים מדריכות עמיתים.אפקט רשת זה הוא בעל ערך במיוחד במוסדות לבנים בעיקר שבו סטודנטים להנדסה שחורה עשויים להרגיש מבודדים.מחקר שפורסם ב -5.0) יובל לחינוך הנדסה FLT:1 הראה כי השתתפות בתוכניות הנדסה מיעוט כמו NS הוא מתואמים עם שיעורי שימור גבוהים יותר ושיעורי סיום לימודים עבור סטודנטים שחורים.

פיתוח מקצועי וקידום קריירה

תכנית הפיתוח המקצועי של NSBE מיועדת למהנדסים מוקדמים עד אמצע הקריירה המבקשים להתקדם לתפקידי מנהיגות.תוכנית כוללת קורסים מקוונים, Webinars, ופסגה לפיתוח מקצועי שנתי. נושאים נע בין מיומנויות טכניות (כמו MATLAB מתקדם או ניהול פרויקטים) למיומנויות רכות (כמו דיבור ציבורי ופתרון סכסוכים).

יוזמה בולטת אחת היא מכון המנהיגות של NSBE, תוכנית 12 חודשים סלקטיבית שמכין מהנדסים שחורים לתפקידים C-suite.משתתפים עובדים עם מאמנים מנהלים, מקבלים הדרכה למיקום לוח, והצטרפות לרשת עמיתים של מנהיגים בעלי יכולת גבוהה.התוכנית יצרה כמה סגני נשיאים ומנהלים בחברות Fortune 500.

NSBE גם מפעיל תוכנית הדרכה המחברת אנשי מקצוע עם סטודנטים. NSBE מנטור האקדמיה רכבות מנטורים בפרקטיקה תגובתית תרבותית ומתאים אותם עם משחנים המבוססים על תחומי קריירה וקירבה גיאוגרפית. מעל 2,000 זוגות חונכים פעילים בכל עת נתון.

ייעוץ ופוליטיקה עבודה

NSBE עוסק במדיניות של מדיניות ברמות הפדרליות והמדינות.הארגון קיים בוושינגטון, D.C., שם הוא מסתמך על מימון מוגבר עבור תוכניות הנדסיות HBCU, שקיפות נתונים מגוונות, ומספק תוכניות למיעוטים תחת ייצוג ב- STEM.NSBE מפרסם גם דוחות שנתיים על מצב המהנדסים השחורים, אשר משמשים קובעי מדיניות ומחנכים לזהות פערים ומשאבים.

ניצחון בולט של NSBE בתפקידו של NSBE במעבר של ה-FLT:0Engineering Diversity ActFLT:1, אשר סיפק 10 מיליון מענקים למוסדות בעלי ערך מיעוט עבור תשתיות הנדסיות. בעוד לא רק אחראי, ה- NSBE של הלובי והגיוס העממי של NSBE היו אינסטרומנטליים באיסוף תמיכה דו-מפלגתית.

השפעה על מגוון בהנדסה

הערכת ההשפעה של ארגון כמו NSBE מורכבת, אך מספר נקודות נתונים מראות התקדמות משמעותית.על פי דו"ח שנתי NSBE 2023, חברי הקולג'יט של הארגון יש שיעור בוגר משותף של 68% בתוך שש שנים, בהשוואה לממוצע לאומי של 42% עבור סטודנטים להנדסה שחורה שאינם ב-NSBE.

האמנה השנתית NSBE היא כיום אירוע גיוס המגוון הגדול ביותר של המעסיק בארצות הברית.ב-2024, מעל 9,000 הצעות עבודה הורחבו למשתתפים, רבים מהחברות שמכוונות במיוחד ל-NSBE עבור כישרון הנדסי ברמה גבוהה. חברות כמו לוקהיד מרטין, אינטל, ו- Microsoft דו"ח כי NSBE הוא המקור העיקרי שלהם למהנדסים שחורים.

מעבר למספרים, NSBE הפיק דור של מנהיגים הנדסיים שמשנים את התרבות של מקומות העבודה שלהם. NSBE בוגרים כוללים מהנדסי תעופה עובדים על משימות מאדים של נאס"א, מהנדסי תוכנה שייסדו סטארט-אפים טכנולוגיים, ו דיקנים באוניברסיטה אשר יש להם יתר על המידה תוכניות לימודים מגוונות.הדגש של הארגון על השפעה קהילתית פירושו כי בוגרי רבים לחזור לעיר שלהם כדי להתחיל מועדוני הנדסה או הדור הבא.

דוגמה קונקרטית אחת היא תכנית הגשר של NSBE Bridge ProgramveFLT:1, אשר שותפים עם מכללות קהילתיות ליצור מסלול העברה חלקה לארבע שנים תוכניות הנדסיות.תוכנית זו הגדילה את מספר הסטודנטים להנדסה שחורה שמתחילים במכללות קהילתיות בהצלחה להשלים תואר ראשון - מסלול שהוא הצלחה היסטורית פחות מוצלחת עבור סטודנטים תחת ייצוג.

שותפות ארגונית והשפעה כלכלית

שותפויות של NSBE עם התעשייה הן אבן הפינה של הצלחתה.מעל 200 תאגידים הם ספונסרים פעיל NSBE, לתרום יותר מ-15 מיליון דולר בשנה במזומן ותמיכה אישית. שותפויות אלה מעבר לגיוס; הם כוללים פיתוח תכנית לימודים, שיתופי פעולה מחקריים ומעורבות המבצעת באירועים של NSBE.

לדוגמה, השותפות NSBE וטויוטה כוללת תחרות עיצוב בחסות שבו התלמידים עובדים על אתגרים של רכב אמיתי. . . . . NSBE ו- ExxonMobil לממן תוכנית הדרכה לסטודנטים לתואר שני בהנדסה כימית. שותפויות אלה להבטיח כי תוכניות NSBE ישירות עם הצרכים בתעשייה, מה שהופך חברים יותר תחרותי בשוק העבודה.

ההשפעה הכלכלית היא משמעותית.מחקר שזמין על ידי NSBE מעריך כי בוגריו תורמים יותר מ-2 מיליארד דולר בשנה לכלכלה האמריקאית באמצעות תעסוקה, יזמות והשקעות בקהילה שלהם.הדמות מדגישה כי NSBE אינו רק ארגון חברתי אלא מנוע חזק של ניידות כלכלית ותחרותיות לאומית.

מטרות עתידיות ואתגרים עקביים

בעוד NSBE השיג הצלחה יוצאת דופן, הארגון מכיר בכך שחסמים מערכתיים נותרו מוטבעים עמוק בחינוך הנדסי ופרקטיקה.אחוז המהנדסים השחורים בכוח העבודה בקושי התכווץ בשני עשורים, מרחף כ-5% לעיסוקים הנדסיים.התקפאון הזה מרמז כי תוכניות צינורות לבדן אינן מספיקות - תרבות העבודה ושימור חשובים באותה מידה.

התוכנית האסטרטגית של NSBE לשנת 2025 עד 30 כוללת מספר מטרות שאפתניות:

• (FLT:0) מימון מלגה של מלגה (Double Scholar) 1 ל-1 מיליון דולר בשנה, מיקוד הן סטודנטים לתואר ראשון והן סטודנטים לתואר שני.
• (FLT:0)Expand pre-college תוכניות ההרחבה 1) כדי להגיע ל-50,000 סטודנטים בשנה עד 2030, עם דגש על מחוזות בית הספר כפריים וצפוניים.
• (FLT:0)Launch קמפיין שימור לאומי 1FLT, שעובד עם מעסיקים כדי לשפר את הכללת מקום העבודה עבור מהנדסים שחורים.זה כולל פרסום תוכניות "שיטות הטוב ביותר" הסמכה לחברות.
• (FLT:0) הבטחת תמיכה פוליטית ב-FLT:1 להבטיח מימון פדרלי קבוע עבור תוכניות הנדסה מיעוט, במקום להסתמך על תחזיות שנתיות.

עם זאת, אתגרים משמעותיים מאיימים על מטרות אלה.אחד המכשולים העיקריים הוא הירידה בהתעניינות בהנדסה בקרב תלמידי תיכון שחור, בין השאר בשל סטריאוטיפים שליליים וחוסר מודלים של תפקידים. אתגר נוסף הוא העלות הגבוהה של השתתפות בכנס הלאומי של NSBE, אשר יכול להיות אסרטיבי לסטודנטים ממשפחות בעלות הכנסה נמוכה למרות כמה סיוע פיננסי. NSBE פועל באופן פעיל כדי להבטיח מלגות נסיעות יותר לפתח אפשרויות וירטואליות לחסמים נמוכים יותר.

בנוסף, האקלים הפוליטי סביב מגוון, הון, והכללה (DEI) יוזמות הפכו להיות יותר ויותר שנויות במחלוקת.יש מדינות שחלפו חוקים המגבילים תוכניות DEI באוניברסיטאות ציבוריות, אשר עלולות להשפיע על הגישה של NSBE לחלל הקמפוס ולמימון. NSBE הגיב על ידי התמקדות במצוינות אקדמית ותוצאות הקריירה של משימתה, שיש להם פניות רחבות יותר.

תפקידה של הטכנולוגיה והחדשנות

NSBE גם מתאים לשינויים בתחום ההנדסה עצמו. כמו בינה מלאכותית, אנרגיה מתחדשת והנדסת ביו-גרין מחדש את המקצוע, NSBE הוא עדכון תוכניות הלימודים ובתי מלאכה שלה כדי לכלול נושאים מתעוררים אלה.הארגון השיקה פלטפורמת למידה מקוונת בשם NSBE LEARN, המציעה קורסים מכווצים עצמי במדעי נתונים, אבטחת סייבר, וקורסי ייצור מתקדמים אלה זמינים ללא עלות.

יש גם להתמקד גדל ביזמות.האקדמיה לסטארט-אפ עוזר לחברים לפתח תוכניות עסקיות, לוחות סטון, אבטיפוס.האקדמיה מחברת מייסדים שאפתניים עם חברות הון סיכון המעוניינים במימון סטארט-אפ מגוון. מאז 2022, NSBE-חברות סטארט-אפ גייסו יותר מ-50 מיליון דולר במימון זרע.

חזון לדור הבא

הסיפור של NSBE הוא בסופו של דבר על תקווה וסוכנות.הארגון הראה כי כאשר סטודנטים שחורים מקבלים משאבים, מנטורנות וקהילה, הם לא רק מצליחים בהנדסה אלא גם להצטיין מעבר לציפיות.אבל העבודה רחוקה ממעל.כפי ש-NSBE חוגג את יום השנה ה-50 שלה ב-2025, הוא משיק קמפיין לגייס 100,000 חברים חדשים והקמת פרקים בכל 50 המדינות ו-30 המדינות.

עבור אנשים המעוניינים לתמוך במשימה זו, יש הרבה דרכים: לתרום לקרן NSBE, התנדבות כמדריך, או הוקרה למדיניות כוללת במוסדות חינוכיים ומקומות עבודה. חברות יכולות לממן תוכנית טרום-קולג', להציע התמחויות לחברי NSBE, או פשוט להשתתף בוועידה השנתית לגייס הכשרונות העליון.

גיוון בהנדסה הוא לא רק משחק מספר - זה על יצירת מקצוע המשקפת את החברה שהיא משרתת. NSBE הוכיח כי שינוי אפשרי, ואת תוכנית הדפסה כחולה מציעה שיעורים עבור כל ארגון המחויב הון עצמי STEM. הדור הבא של מהנדסים שחורים לא רק לבנות גשרים ואלגוריתמי קוד; הם ישחזרו את התרבות של הנדסה עצמה.

(ב) [ה] [ה]] [ה]] [ה]] [ה]] [ה]] [ה]]] [ה]]], [ה] [ה]]]] [ה']] [ה']'[ה']'[ה']'[ה']'[ה']']'[ה']']'[ה'[ה'[ה']']']'[ה']']'[ה'[ה']'[ה'[ה'[ה'[ה']'[ה'[ה']']'[ה'[ה']'[ה'[ה']']']'[ה']']'[ה'[ה'[ה']']'[ה']']']'[ה'[ה']']'[ה']'[ה']']']'[ה']']']'[ה'[ה'[ה'[ה']'[ה']']']'[ה'[ה'[ה'[ה'