חוק של ליטל ל-Alicial זרימת העבודה: משככי כאבים לאופטימיזציה באמצעות חישוב
חוק של ליטל הוא עיקרון בסיסי בתיאוריה של queuing המתייחסת למספר הממוצע של פריטים במערכת, קצב ההגעה, ואת הזמן הממוצע פריט מבלה במערכת.
להבין את החוק של Little
חוק קטן מבוטא בנוסחה:
(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
איפה:
- (ב) [15] עבודה בהתקדמות (WIP): מספר המשימות בהתקדמות בכל עת.
- (ב) מספר המשימות שהושלמו ליחידת זמן.
- (ב) ,0) זמן קלף: 1:1 הזמן הממוצע להשלים משימה מההתחלה ועד הסוף.
חוק של ליטל ב Agile
צוותים Agile יכולים להשתמש בחוק של ליטל כדי לזהות צווארי בקבוק וייעל את זרימת העבודה.על ידי מדידת זמן מחזור ולוחץ, צוותים יכולים לקבוע את רמות WIP אופטימליות כדי למקסם את הפרודוקטיביות מבלי לגרום לעיכובים.
לדוגמה, אם צוות שלם 10 משימות בשבוע עם זמן מחזור ממוצע של שבועיים, ה- WIP צריך להיות סביב 20 משימות כדי לשמור על זרימה יציבה.
אזהרות לאופטימיזציה
כדי לשפר את לוח, הצוותים יכולים להתמקד בצמצום זמן מחזור או הגדלת יכולת.קליגציות יכולות לעזור להגדיר מגבלות WIP מציאותיות קווי זמן אספקה חיזוי.
לדוגמה, אם צוות רוצה להגדיל את התפוקה ל-15 משימות בשבוע, ולשמור על זמן מחזור של שבועיים, ה-WIP צריך להיות כ-30 משימות.