חישוב עומס עבודה והבטחת זרימת עבודה Smooth בקווים של האסיפה

ניהול יעיל של עומס עבודה חיוני לשמירה על זרימת עבודה חלקה בקווי ההרכבה. חישוב נכון עוזר למנוע צווארי בקבוק ומבטיח ייצור בזמן. מאמר זה דן שיטות כדי לחשב עומס עבודה ואסטרטגיות כדי לייעל את זרימת העבודה.

המונחים: Workstation

עומס עבודה מתייחס לכמות העבודה שהוקצה לתחנה מסוימת בתוך קו הייצור.זה מושפע מגורמים כגון מורכבות משימה, זמן מחזור ויכולת עבודה. חישוב מדויק של עומס מסייע לזהות עיכובים פוטנציאליים ואזורים לשיפור.

שיטות ל Calculating Workload

ניתן להשתמש במספר שיטות כדי לקבוע עומס עבודה:

(ב) ⁇ מבוססת הזמן: FLT1 מודד את הזמן הנדרש להשלמת משימות ומשווה אותו למחזור זמן.
(ב) [15] ניתוח תוכן העבודה: 0(FLT:1) שובר את המשימות לאלמנטים קטנים יותר כדי להעריך תרומות אישיות לעומס העבודה הכולל.
(ב) ⁇ :0) ⁇ ⁇ : 1FLT: 1 דיסטריוט משימות אפילו בתחנות כדי למזער את הזמן המזויף ולהגביר את היעילות.

אסטרטגיות לשיפור זרימת העבודה

כדי לשמור על זרימת עבודה קבועה, שקול את האסטרטגיות הבאות:

(ב) ⁇ :0) הערכת המשימה אל-מיקום: ההרחבה 1 (Absp; ⁇ 1) משימות חתומות המבוססות על רמות מיומנות העובד ועל מורכבות המשימה.
(ב) ,0) , 000 ⁇ : ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(ב) ⁇ :0) ממורמרים: 1FLT 1 (בפרק: 1) סקירה רגילה של עומסי עבודה והתאמת במידת הצורך.
(ב) ,0) אוטומציה: 1.10.10.1 משימות חוזרות על עצמן על מנת להפחית את זמני המחזור ואת פערי העבודה.