חישוב עלויות תאונת פרויקטים חיוני לצמצום זמני הפרויקט ביעילות.זה כרוך בניתוח ההוצאות הנוספות שנגרמו כאשר מאיץ פעילויות הפרויקט כדי לעמוד בלוח הזמנים של המועדים. חישוב נכון עוזר למנהלי פרויקטים לקבל החלטות מושכלות לגבי האם ההתרסקות היא יעילה ומועילה.

הבנת הפרויקט

התפוצצות הפרויקט מתייחסת לתהליך של קיצור לוח הזמנים של הפרויקט על ידי הוספת משאבים או עבודה לאורך זמן.המטרה היא להשלים את הפרויקט מהר יותר ללא איכות מתאמת.עם זאת, ההתרסקות לעתים קרובות כרוכה בעלויות נוספות, אשר יש להעריך בקפידה.

עקבו אחרי Crash Costs

חישוב עלויות ההתרסקות כרוך השוואת העלות הרגילה של פעילויות עם העלות המוגברת כאשר פעילויות נחקרות.מרכיבים מרכזיים כוללים את עלות ההתרסקות ליחידת זמן ואת משך ההתרסקות עבור כל פעילות.הנוסה בדרך כלל היא:

(ב) הפחתה של מחיר ה- 0(Crash Cost Increment= Crash Cost per Day - Cost per DaycioFLT:1

על ידי סיכום של פעולות אלה על פני פעילויות, מנהלי פרויקטים יכולים לקבוע את העלות הכוללת של התמוטטות לוח הזמנים של הפרויקט.

גורמים לשקול

גורמים רבים משפיעים על ההחלטה לרסק פרויקט, כולל:

  • (ב) ,0) יעילות: הסתברות: 1FLT:1 הבטחת עלויות נוספות לא עולה על היתרונות של השלמת מוקדם.
  • (ב) ,0) מקורות זמינות: 1FLT (ה) מאשר כי המשאבים הדרושים נגישים להאצה.
  • (ב) ,0) ,Impact על איכות: FLT:1hil הימנעות מפשרות שעלולות להשפיע על תקני הפרויקט.
  • (ב) ,0) מגבלות: מיפוי 1 (ראה: נספח 1: ), בהתחשב בלוחות זמנים, תקציבים וציפיות בעלי מניות.

מסקנה

קביעת עלויות ההתרסקות באופן מדויק מאפשרת קבלת החלטות יעילה בעת צמצום זמני הפרויקט.זה עוזר לאזן את היתרונות של השלמת מוקדם נגד ההוצאות הנוספות שנגרמו, הבטחת מטרות הפרויקט נותנותנות ביעילות.