יישום עקרונות כלכלה מעגלית בשרשרת האספקה

ערך מחוספס: התמורה מהקור אל שרשרת אספקה מעגלית

במשך עשרות שנים, רשתות האספקה הגלובליות פעלו על מודל "לקה-דיסקה" ליניארי, חומרי גלם מופקים, הופכים למוצרים, נמכרים, משומשים, ובסופו של דבר נזרקים.גישה זו דלקה צמיחה כלכלית אבל בעלות סביבתית תלולה – החלת משאבים טבעיים, יצירת הרים של פסולת, ותרמה באופן משמעותי לשינוי האקלים.

יישום עקרונות כלכלה מעגליים בלוגיסטיקה שרשרת האספקה הוא מהלך אסטרטגי שיכול להפחית את הפסולת, לשמר משאבים, עלויות נמוכות יותר, ולשפר את המוניטין המותג.אבל זה דורש יותר מכוונות טובות.זה דורש חידוש יסודי של רכש, ייצור, הפצה, סיום ניהול חיים, וסוף החיים. מאמר זה חוקר את מושג הליבה של שרשרת אספקה מעגלית, אסטרטגיות יישום מעשי, דוגמאות בעולם האמיתי, ואת האתגרים כמו מעבר למודל לוגי יותר.

מה זה כלכלה מעגלית? - מבט עמוק יותר

כלכלה מעגלית היא מערכת כלכלית שנועדה לחסל פסולת ולשמור משאבים בשימוש במשך זמן רב ככל האפשר.בניגוד למערכת הלינארית, אשר מתייחסת לחומרים חד-פעמיים לאחר שימוש יחיד, המודל המעגלי יוצר לולאות סגורות שבהן החומרים מרוצפים ללא הרף באמצעות שימוש חוזר, תיקון, שיפוץ, שחזור, שחזור מחדש, עיבוד מחדש, ומחזור מחדש של קרן אלן מקארתור, עו"ד מוביל לעקרונות הכלכלה המעגלית, מגדיר כ"כמשט של צמיחה מהפכנית של משאבים כלכליים וצמיחה"כ"כ.

למעשה, שרשרת אספקה מעגלית משלבת שלושה מנגנונים עיקריים:

(ב) ,0) ,0 (התחילה) של שפכים וזיהום (הראשונה) על ידי תכנון חיצוניות שלילית.
(ב) ,0) ,החומרים והחומרים של ה- 1 (ב) בערכים הגבוהים ביותר שלהם באמצעות שיתוף, שימוש חוזר, תיקון ומימוש מחדש.
(ב) ,0) ,regenerate מערכות טבעיות של ההרחבה 1:1 על ידי החזרת חומרים מזינים יקרי ערך ל הביוספירה ושימוש באנרגיה מתחדשת.

עקרונות אלה מתיישרים הדוק עם מטרות הפיתוח של האו"ם (SDGs), במיוחד SDG 12 (הרשמה אחראית והפקה) ו- SDG 13 (פעולה חשאית) חברות אשר אימצו לוגיסטיקה מעגלית ממוקמות טוב יותר כדי לעמוד בדרישות רגולטוריות מתפתחות, ציפיות משקיעים וביקוש לצרכנים לפרקטיקה בת קיימא.

עקרונות מרכזיים של שרשרת אספקה מעגלית

תרגומים של מושגים של כלכלה מעגלית לפעילות שרשרת האספקה דורשים הטמעת עקרונות ספציפיים לכל פונקציה לוגיסטית.עמודי היסוד הבאים מנחים את המעבר:

עיצוב לארוך ולשקט

שרשרת האספקה של Circular מתחילה בעיצוב המוצר.פריטים חייבים להיות מונדסים עבור עמידות, קל disassembly, ותיקון. מרכיבים מודולריים, חלקים סטנדרטיים, ודרכונים חומריים (רשומות דיגיטליות של הרכב של מוצר) מאפשרים תיקון יעיל, remanufacturing, ומחזור מחדש. לדוגמה, עיצובים הוגנים טלפונים חכמים שמשתמשים יכולים לתקן את עצמם בקלות, להאריך את חיי השימושיים והפחתת הפסולת האלקטרונית.

שחזור וחדשנות הפוכה

שחזור משאבים יעיל תלוי במערכות לוגיסטיקה הפוכה חזקות - התהליכים שמניעים מוצרים מהמשתמש הסופי בחזרה ליצרן או למחזר.חברות חייבות להקים נקודות איסוף, שותף עם מתקני מחזור, ולפתח רשתות תחבורה עבור סחורות חוזרות.זה כולל טיפול באריזה, מלאי לא מוכר, ומוצרים מקצה חיים.תוכנית לוגיסטיקה הפוכה מעוצבת היטב יכול לשחזר חומרים יקרי ערך כגון מתכות נדירות, מינרלים, אלומיניום, או טקסטיל.

מערכות סגורות-Loop

במערכת סגורה, פסולת מתהליך אחד הופכת למזמינים עבור אחר.זה יכול לקרות בתוך חברה אחת (למשל, יצרן המשחרר מתכת) או על פני ארגונים מרובים (למשל, מבשלים מבשלים דגנים מגורשים לחווה להאכיל בעלי חיים). לוגיסטיקה חייבת לתמוך בהעברה יעילה של חומרים משניים אלה, לעתים קרובות הדורשים איסוף נפרד וזרימי תחבורה.

שיתוף פעולה ושקיפות

שרשרת האספקה מעגלית היא שיתופית באופן מהותי.הם דורשים שותפויות עם ספקים, לקוחות, מחזורים, ספקיות לוגיסטיות, ולפעמים אפילו מתחרים כדי לייעל את זרימת המשאבים.שיתוף נתונים על הרכב החומרי, מחזורי מחדש של שערי פחמן חיוני למעקב אחר התקדמות וזיהוי הזדמנויות לשיפור.שקיפות גם בונה אמון עם צרכנים ורגולטורים.

ביצועים מעבר למחיר

מדדי שרשרת האספקה המסורתיים מתמקדים עלות, מהירות ואמינות.החומרים הלוגיסטיקה מוסיפה אינדיקטורים חדשים לביצועים מרכזיים (KPIs): מדד מעגלי בחומר (MCI), אחוז של תוכן ממוחזר, שיעורי החזרה, הרחבה של תוחלת החיים של המוצר, טביעת רגל פחמן ליחידה, וקצב דיסלקציה פסולת.חברות חייבות לשלב אלה לתוך המחוונים שלהם כדי להניע קבלת החלטות.

יישום עקרונות מעגליים בלוגיה: גישה של צעד-שלב

מעבר למודל לוגיסטי מעגלי הוא מסע רב-phase.כאן האופן שבו ארגונים יכולים ליישם באופן שיטתי עקרונות מעגליים:

1 ביצוע ביקורת מעגלית

התחל על ידי מיפוי שרשרת האספקה הנוכחית שלך כדי לזהות היכן חומרים נכנסים ויוצאים.מד את נפח וסוג של פסולת שנוצר בכל שלב.אססססס של תוחלת החיים של המוצר, החזרי החזר, ואת שיטות מחזור או שימוש חוזר נוכחי.בסיס זה עוזר עדיפות פעולות עם ההשפעה הסביבתית והכלכלית הגבוהה ביותר.

Redesign ספקים Partnerships

עבודה עם ספקים המשתמשים ב-קיימא, לא רעילים, וחומרים הניתנים למחזור.ייסד חוזים שמפתחים פרקטיקות מעגליות, כגון תוכניות קבלה או אחריות משותפת לניהול סוף החיים.לדוגמה, תוכנית המיחזור של Dell עבור אלקטרוניקה בשימוש מסתמכת על שותפויות הספק חזקות כדי להבטיח כי חומרים התאוששו כראוי.

3.אופטימיזציה של תחבורה ומלחמה

תחבורה מהווה חלק משמעותי של פליטות שרשרת האספקה.הלוגיה של צ'ריקולית יכולה להפחית את אלה על ידי:

(FLT:0) אופטימיזציה של רווטמבייט 1:1 באמצעות AI ונתונים בזמן אמת כדי למזער צריכת דלק וקילומטרים נסיעה.
(ב) מ"התחילה" (במדבר כ"ד) מ"מ"ל (ב"ב) מ"מ"ל (ב"ב)" (במדבר כ"ד)" (במדבר כ"ד) מ"מ"ל)" (במדבר כ"ד).
(ב) ויקרא י"א: ויקרא י"ד, ו[[1924]] ו[[1924]]]] ו[[1924]]
(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

ניתן גם לתכנן מחדש כדי לתמוך בתיקון, במימוש, ובמיין פעילויות.מרחב ייעודי למוצרים חוזרים, חלקי חילוף, ואחסון חומרי משני חיוני לפעילות מעגלית יעילה.

4.התבסס על תשתית לוגיסטית הפוכה

בניית רשת לוגיסטיקה הפוכה היא לעתים קרובות האתגר התפעולי הגדול ביותר.רכיבי מפתח כוללים:

(ב) ,0) נקודות זכות חנינה 1 - ירידה בבנות, תוכניות דואר אלקטרוני או שותפויות עם קמעונאים.
(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
(FLT:0 מרכזים ומדרגים 1) – מתקנים שבהם נבדקים מוצרים חוזרים, נבדקים וסווגו לשימוש, תיקון, עיבוד, או מחזור.
(FLT:0Data MonitorFLT:1) - מערכות שלוכדות את מצב המוצר, הרכב החומרי, וטבע כדי להתאים את שיעורי ההתאוששות.

תוכנית "קנה Back & Resell" של איקאה היא דוגמה טובה: לקוחות חוזרים רהיטים משומשים בתמורה לאשראי בחנות, אשר לאחר מכן הוא מחדש בסעיף "As-Is", ששופץ או ממוחזר באמצעות שותפים מקומיים.

5.למינוף ניהול מלאי וביקוש

עקרונות מעגליים חלים גם על האופן שבו מלאי מנוהל.Overproduction מוביל לבזבוז. השתמש בניתוח מתקדם וביקוש ליישר את הייצור עם הביקוש בפועל יותר קרוב.עבור מוצרים ליד סוף החיים, לשקול להשתמש בהם כחלקים חסונים או מוצרים מתוכנתים מחדש.ליישם מודלים "מוצר-as-A-Service" שבהם לקוחות החכירה ולא מוצרים משלהם, להבטיח שהיצרנים ישמרו על הנכס ויכולים לשחזר את הסיכון לשימוש זה.

6.Integrate Digital Technologies

טכנולוגיה היא אמצעי מפתח של לוגיסטיקה מעגלית.אינטרנט של דברים (IoT) חיישנים יכולים לעקוב אחר השימוש במוצר, מצב ומיקום, המאפשר תחזוקה חיזויית ושיקום יעיל. Blockchain יכול לספק תיעוד בלתי-ממדפס של מחזור החיים של המוצר, אימות מקור חומרי ומחזור ההיסטוריה.ת תאומים דיגיטליים - העתקים וירטואליים של שרשראות אספקה פיזיות - אפשרורציה של תרחישים מעגליים לפני יישום פלטפורמות שיתוף פעולה, תמיכה של שיתוף נתונים.

היתרונות של שרשרת אספקה מעגלית

היתרונות של אימוץ פרקטיקות שרשרת אספקה מעגלית מרחיבים הרבה מעבר לדיווח קיימות.ארגונים שמשקיעים בלוגיסטיקה מעגלית רואים לעתים קרובות יתרונות עסקיים מוחשיים:

חיסכון בעלויות ויציבות משאבים

צמצום ההסתמכות על חומרי גלם בתולה מוריד את עלויות הרכישה והחשיפה לתנודתיות מחירים.הוצאות של פסולת יורדות כאשר חומרים מושיטים מפלטי חשמל מחיסכון באנרגיה משימוש בחומרים ממוחזרים (למשל, מחזור אלומיניום משתמש ב-95% פחות אנרגיה מאשר ייצור ראשוני) להפחית עלויות תפעוליות נוספות.לדוגמה, שירות תאורה מעגלי של פיליפס לצריכת אנרגיה מופחתת ב- 50% וצריכת חומרים חומריים עד 20%.

ירידה באפקט סביבתי

לוגיסטיקה מעגלית חותכת ישירות את פליטת גזי החממה על ידי צמצום מיצוי, ייצור, תחבורה.המשך מוצרים בשימוש יותר מאשר את הצורך בייצור חדש.מחקר על ידי FLT:0 United Nations Environment ProgrammeFLT:1 מצא כי המעבר לכלכלה מעגלית יכול להפחית את פליטות הפחמן הדו-חמצני על ידי 39% עד 2032 חברות גם להפחית את השימוש במים, נחיתות, מערכת אקולוגית.

מוניטין מותג ונאמנות לקוחות

צרכנים מעדיפים יותר ויותר מותגים שמדגים אחריות סביבתית.תוכנית לוגיסטית מעגלית, במיוחד כאשר הם מתקשרים באופן שקוף, יכולים להבדיל חברה בשווקים תחרותיים.תוכנית "הלבשה של פטגוניה" של פטגוניה, אשר מעודדת תיקון ושיקום של בגדים, חיזקה את נאמנות הלקוחות וחיזוק האתיקה של המותג.

פיצוי וסיכון

ממשלות ברחבי העולם מציגות אחריות מפיק מורחבת (EPR) חוקים, מסים מפלסטיק ומטרות מיחזור חובה. חברות עם לוגיסטיקה מעגלית כבר במקום כבר נמצאים לפני מועדי ציות ולהימנע מעונשים.לדוגמה, תוכנית הפעולה של הכלכלה המעגלית של האיחוד האירופי מגדירה מטרות שאפתניות עבור אריזה, אלקטרוניקה, סוללות. אימוץ מוקדם מפחית עלויות מעבר וסיכון רגולטורי.

שרשרת אספקה

שרשרת אספקה מעגלית תלויה פחות בשווקים החומריים של הבתולות וולטי ומקור למרחקים ארוכים.מחזור מקומי ושיקום רשתות מקצרות קווי אספקה, להפחית את החשיפה לשיבושים גיאופוליטיים, ולהגדיל את האגיביות במהלך מגפת COVID-19, חברות עם שיטות מעגליות היו מסוגלות לנהל מחסור בחומרים גולמיים על ידי הזיקה לתוך מניות ממוחזרות.

אתגרים וכיצד להתגבר עליהם

למרות היתרונות ברורים, יישום עקרונות הכלכלה המעגלית בלוגיסטיקה אינו ללא מכשולים.הכרה באתגרים אלה היא הצעד הראשון לטיפול בהם.

השקעות גבוהות

בניית תשתיות לוגיסטיקה הפוכה, שדרוג מערכות תוכנה, ועיצוב מחדש של מוצרים דורש הון.עם זאת, השקעות רבות לשלם בחזרה בתוך כמה שנים באמצעות חיסכון חומרי ויעילות תפעולית.חברות יכולות להתחיל קטן עם תוכניות טייס עבור קטגוריה או אזור, אז בקנה מידה. גרנטים ותמריצים מממשלות וגופים בתעשייה יכולים גם להפחית עלויות ראשוניות.

חוסר נתונים סטנדרטיים ומככים

מעקב אחר מעגליות בעקביות על שרשרת האספקה קשה בשל הגדרות שונות, פורמטים נתונים ושיטות מדידה.ה-ISO 59000 סדרה על כלכלה מעגליתFLT:1 שואפת לספק סטנדרטים, אך אימוץ עדיין מתפתח.חברות צריכות לאמץ מסגרת מוכרת מוקדם, כגון MCI או צ'יורי המעבר ממועצת העסקים העולמית לפיתוח בר קיימא (WSD), כדי להבטיח אמינות ואמינות.

התנגדות לשינוי בתרבות הארגונית

שינוי ליניארי אל חשיבה מעגלית דורש רכישה של מנהיגות, צוותי רכש, מנהלי לוגיסטיקה ולקוחות. תוכניות הכשרה, תמריצים פנימיים, אלוף מעגליות תפקודית יכול לעזור. להראות ניצחונות מהירים, כגון אריזות מופחת או תוכנית החזרה מוצלחת, בונה מומנטום.

מורכבות של verse Logistics

זרימת verse לעתים קרובות פחות צפוי מאשר זרמים קדימה במונחים של נפח, תזמון, ומצב המוצר.מורכבות זו דורשת רשתות לוגיסטיות גמישות, חשיפה בזמן אמת, ובקרת איכות חזקה. להשקיע במערכות בדיקה מופעלת AI ואוטומטית יכול להפחית את אי הוודאות ואת עלויות העיבוד.

פשטות Fragment

מדינות ומדינות שונות יש שינוי חוקי EPR, מיחזור המנדטים, וסיווגי פסולת. חברות רב לאומיות חייבות לנווט תיקון של תקנות.שימוש במערכת ניהול תאימות מרכזית ומעורבות עם אגודות התעשייה מסייעות להישאר נוכחית.

תחזית אספקה מעגלית כשרשרת האספקה החדשה

המעבר לשרשראות אספקה מעגליות הוא מאיץ.עד 2030, השוק העולמי להזדמנויות כלכלה מעגלית צפוי לעלות על 4.5 טריליון דולר, על פי מחקר של Accenture.תאגידים העיקריים כמו אפל, יוניליוור, רנו, וקוקה-קולה מחויבים למטרות מעגליות, וספקי לוגיסטיקה מפתחים שירותים מיוחדים עבור זרמים לאחור ושיפוץ.

טכנולוגיות מתפתחות יאפשרו עוד לוגיסטיקה מעגלית.אינטליגנציה מלאכותית תייעל את ההחזרים ותנבאו את תוחלת החיים של המוצר. רובוטיקה מתקדמת תתחבר באופן בלתי מוערך ומיין את החומרים המבוססים על הביולוגי והמחזור הכימי ירחיב את טווח המשאבים הניתנים לשחזור. Blockchain תספק מעקב שקוף של מחזור החיים כולו של המוצר, הגדלת האמון בתביעות ממוחזרות.

המדיניות גם תנקוט אימוץ.האיחוד האירופי הציע "זכות לתקן" עבור אלקטרוניקה, בעוד כמה מדינות בארה"ב העבירו חוקים המחייבים יצרנים לממן תוכניות מיחזור פחמן, מסים מפלסטיק יעשו חומרים בתולה יקר יותר, מה שהופך חלופות מעגליות יותר תחרותי.

עבור אנשי מקצוע בתחום הלוגיסטיקה והאספקה, המסר ברור: עקרונות הכלכלה המעגלית אינם מגמה נישה אלא שינוי יסודי כיצד סחורות זורם דרך הכלכלה. חברות שמתחילות לשלב עקרונות אלה היום יהיו יותר ממוצבים לשגשג בעתיד חסר משאבים, נמוך פחמן.