האתגר הכפול: הנדסה פרויקטים והסמכת PMP

אנשי הנדסה לעתים קרובות למצוא את עצמם בצומת של מועדי הפרויקט התובעניים ומרדף אחר הסמכה קריירה-הניהול.הפרויקט ניהול מקצועי (PMP) מוצף, המוצעים על ידי המכון לניהול פרויקטים (PMI), הוא אחד ההסמכה המכובדים ביותר בתחום.עבור מהנדסים שכבר מנהלים קווי זמן, תקציבים וצוותים פונקציונליים, להרוויח את PMP יכול באופן רשמי לחזק את מיומנויות אלה, עם זמן ייחודי, ללא שינוי משמעותי של פעילות גופנית, עם כל פרויקט הנדסית, עם ניסיון פעולה אינטנסיבית, עם זמן רב, עם התקדמות הנדסית, עם התקדמות צוותים קריטי, עם ניסיון פעולה, עם זמן רב, עם ניסיון פעולה ייחודי של פעולות ניסיון פעולה, ללא שינוי משמעותי, ללא שינוי משמעותי, ללא שינוי משמעותי של פעילות צוותים קריטי, עם ניסיון פעולה ייחודי של זמן רב, עם ניסיון פעולה, ללא שינוי משמעותי, עם התקדמות הנדסית ניסיון פעולה הנדסית של צוותים קריטי, עם התקדמות צוותים, עם ניסיון פעולה אינטנסיבית של צוותים קריטי, עם צוותים קריטי, עם צוותים קריטי, עם ניסיון פעולה ייחודי של צוותים קריטי של צוותים קריטי, ללא שינוי משמעותי, ללא שינוי משמעותי של צוותים קריטי של צוותים קריטי של צוותים של פיתוח יעיל של פיתוח יעיל של פיתוח יעיל של צוותים קריטי, ללא שינוי משמעותי,

ערך ה-PMP הסמכה למהנדסים

הבנת הסיבות לכך שהסמכה עוזרת לבנות מוטיבציה והקשר.ההסמכת PMP מוכרת בעולם ומדגימה כי יש לך את החוויה, החינוך, ותחרותיות של PMI להוביל ופרויקטים ישירים.עבור מהנדסים, היא מגשרת את הפער בין מהנדסים טכניים וניהול פרויקטים רשמיים של ניהול פרויקטים פורמליים, אך לעתים קרובות אנשי מקצוע מוסמכים מרוויחים משכורת גבוהה משמעותית מאשר עמיתיהם שאינם מורשים של ניהול שירות ניהול מקצועי, מעבר לתגמול, אותות למערכות אבטחה סודיות ללקוחות ולקוחות של ניהול נתונים מתקדמים, אשר ניתן לספק את דרישות ניהול קבועות של ניהול כללי של ניהול כללי של ניהול כללי של ניהול פרויקטים מתקדמים (Office) באופן מיידי של ניהול כללי של ניהול כללי, אך באופן מיידי של ניהול פרויקטים מתקדמים של ניהול פרויקטים מתקדמים של ניהול חשבונות ניהול חשבונות ניהול מקצועי, אך באופן מיידי של ניהול חשבונות ניהול מקצועי, אך גם כן, על ידי ניהול פרויקטים מתקדמים יותר מאשר תוכניות ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי של ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול פרויקטים מתקדמים של ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול מקצועי, על ידי ניהול

מהנדסים משותפים מתמודדים כאשר לומדים עבור PMP

לפני צלילה לאסטרטגיות, זה עוזר להכיר במהנדסים ספציפיים נקודות החיכוך.ההכרה במכשולים אלה היא הצעד הראשון לקראת התגברות עליהם.

  • (FLT:0) עומסי עבודה בלתי צפויים: FIRLT:1 הנדסת פרויקטים לעתים רחוקות לעקוב אחר ציר זמן ליניארי.תיקון לקוח פתאומי, עיכוב ספק, או כישלון ביקורתי יכול לקלקל את תוכניות המחקר הטובות ביותר.זה חוסר יכולת הופך קפדני של שעה על ידי שעות תזמון לא מעשי.
  • (FLT:0)Scope Creep and Overtime: FIRLT:1 מהנדסים רבים להתמודד עם זמן קבוע, במיוחד במהלך ביקורות עיצוב, שלבי כוונון, או תמיכה בבנייה. כאשר יום העבודה משתרע מעבר לשמונה שעות, האנרגיה והזמן הזמין למחקר PMP מתכווץ באופן דרמטי.
  • (FLT:0Technical לעומת ניהול Mindset Shift:BuildFLT:1) מהנדסים מאומנים לפתור בעיות טכניות עם דיוק.שאלות הבחינה PMP דורשות שינוי מבחינת ניהול - התמקדות בתהליך, תקשורת וניהול בעלי עניין ולא פתרונות טכניים.
  • (FLT:0) התחייבות אישית ומשפחתית: מהנדסים רבים יש משפחות, פרויקטים צדדיים, תחביבים, הקרבה כל הזמן האישי במשך חודשים היא בלתי-אפשרית ומובילה לשריפה.
  • (FLT:0) Information Overload:FLT:1 הבחינה PMP מכסה מגוון עצום של קלטות, כלים, טכניקות, ופלטים על פני תחומי ידע מרובים.ללא אסטרטגיה ברורה, לימוד יכול להרגיש מכריע ובלתי פרודוקטיבי.

אסטרטגיות ניהול זמן אסטרטגי

ניהול זמן יעיל הוא אבן הפינה של איזון הסמכה PMP עם אחריות הנדסית.המטרה היא לא למצוא יותר זמן, אלא להשתמש זמן זמין ביעילות ובמכוון יותר.

מטריקס אייזנהאואר

המטריקס של אייזנהאואר הוא כלי פשוט אך עוצמתי לחיקוי משימות בדחיפות ובחשיבות.מהנדסים יכולים להשתמש בו כדי להפריד בין "מרוץ וחשוב" פרויקט ירי של מקדחות מ"חשוב אך לא דחוף" בלוקים.לדוגמה, צו שינוי פתאומי של לקוח הוא דחוף וחשוב - לטפל בו מיד.אם מחקר בן שעתיים בשבוע הבא חשוב אך לא דחוף - להגן על הזמן ולא לתת להפרעות לא קריטיות, למנוע את זה, למנוע את העבודה שלך, בכל יום ראשון, על ידי ארבע שעות עבודה, כדי למנוע את זה, על ידי בדיקות עבודה, על ידי ארבע שעות עבודה, על ידי פתור באופן קבוע, על ידי פתור, על ידי פתור, על ידי פתור משימות עבודה אחת, על ידי ארבע שעות ביממה, על ידי פתור משימות עבודה אחת, כדי למנוע את זה, על ידי פתור משימות עבודה אחת, על ידי ארבע שעות עבודה אחת, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי אימונים, על ידי ארבע שעות ביממה, על ידי אימונים, כדי למנוע את זה, כדי למנוע

זמן חסימת וניהול לוח שנה

במקום להתאים את המחקר לרגעים הפנויים שלך – אשר לעתים רחוקות קיימים – חוסמים באופן פעיל חריצים ספציפיים בלוח השנה שלך להכנת PMP. לטפל בלוקים אלה כמינוי בלתי ניתנים להשגה עם עצמך. אנשי מקצוע הנדסה יכולים להשתמש בכלים כמו לוח שנה של גוגל, Outlook, או טרילו כדי ליצור תקופות לימוד חוזרות ונשנות, שקול את דפוסי האנרגיה שלך: אם אתה הכי ערן מוקדם בבוקר, 5:30 - 7 בבוקר, אם אתה לומדת על עבודה לפני שעות עבודה מתחילות בקלות, אם אתה יכול לשמור על מנת לשמור על מרתון, אם אתה יכול בקלות, אם אתה יכול להיות יותר, אם אתה יכול להיות יותר, כלומר, אם אתה מקבל יותר שעות עבודה אחרת, אם אתה צריך להתמקד, אם אתה צריך להיות יותר, אם אתה צריך פחות ממרחק של פחות משעות עבודה, אם אתה יכול לראות מרתון, אם אתה יכול למצוא את המאוחר יותר, אם אתה יכול לראות מרתון, אם אתה צריך פחות או יותר, אם אתה צריך להיות בטוח יותר, אם אתה צריך להיות יותר, אם אתה צריך להיות בטוח, אם אתה יכול להיות בטוח יותר, אם אתה צריך להיות יותר, אם אתה צריך להיות בטוח, אם אתה צריך פחות ממרחק של פחות מטווח של פחות ממרחק של פחות ממרחק של פחות ממרחק של פחות משעות עבודה, אם אתה צריך

מחקר PMP באמצעות תוכן הבחינה

הבחינה PMP בנויה סביב שלושה תחומים: אנשים (42%), תהליך (50%), וסביבת עסקים (8%) במקום לנסות לשלוט בכל דבר בבת אחת, לשבור את החומר לתוך נתחים הניתנים לניהול דומיינים אלה. הגדר מטרה לכסות דומיין אחד בחודש, או שבועיים אם יש לך גישה זמן הדוק יותר של אימון PMP.

מחקר PMP לתוך עבודה יומית הנדסה

אחת האסטרטגיות היעילות ביותר היא ליישם מושגים PMP ישירות לפרויקטים ההנדסיים הנוכחיים שלך. גישה דו-תכליתית זו מחזקת את הלמידה תוך שיפור הביצועים שלך בעבודה.

מימון אזורי ידע של PMBOK לפרויקטים אמיתיים

כפי שאתה לומד כל תחום ידע (למשל, ניהול סיכונים, מעורבות בעלי מניות, ניהול עלות), מחפש בכוונה הזדמנויות ליישם אותם לפרויקטים הפעילים שלך.

  • בעוד שמחקר (FLT:0)Scopeve ManagementFLT:1, לעדכן את הצהרת היקפי של הפרויקט שלך או ליצור מבנה של התמוטטות עבודה (WBS) עבור יכולת העלאה.
  • כאשר בודקים את ה-FLT:0.R.R.R.E.1, יש לכם פגישה קצרה לזיהוי סיכונים עם הצוות שלכם, תוך שימוש בטכניקות המתוארות ב- PMBOK (הסתערות, ניתוח SWOT, ניתוח רשימות).
  • בעוד שלומד על כך (FLT:0) תקשורת ניהול מספר 1 (ה) להעריך את תוכנית התקשורת הנוכחית שלך בפרויקט - האם אתה משתמש בערוצים הנכונים עבור בעלי עניין שונים?

גישה זו לא רק עמיקה את ההבנה שלך, אלא גם מראה את המנהל והצוות שלך שאתה מוסיף ערך מיידי. מהנדסים רבים מדווחים כי יישום המושגים בזמן אמת גורם להם להיות יותר בלתי נשכחים עבור הבחינה.

ip ממהנדס אזרחי בעל אחריות PMP: 1 "למדתי ניהול סיכונים במשך שבוע כאשר פרויקט הגשר שלי נתקל במחסור פוטנציאלי בחומרים. השתמשתי באסטרטגיות התגובה של סיכון PMBOK לפיתוח תוכנית מייגציה שהצילה את הפרויקט שבועיים.

מפגשים לפרויקטים למחקר

פגישות סטטוס פרויקט, ביקורות עיצוב, ומצגות של בעלי עניין כלולים מושגים שנמצאו במבחן PMP. במקום רק השתתפות פסיבית, לחפש באופן פעיל חיבורים.כאשר מדובר על תקציב, שים על ניהול עלות וניהול ערכים הרוויח (EVM) כאשר בקשה לשינוי מועלה, מעקב נפשי באמצעות תהליך בקרת שינוי משולב.You יכול אפילו לשמור על מחשבת קטנה או מסמך דיגיטלי שבו אתה מתכווץ דוגמאות אמיתיות אלה דורשות מפגשים רגילים ללא שינוי.

שימוש בטכנולוגיה ומשאבים

כלים מודרניים יכולים לייעל את הכנת PMP שלך ולעזור לך למצוא כיסים של זמן לימוד שאחרת עלולים להיות מבזבזים.

יישומי מחקר ניידים

PocketPrep ו- PM PrepCast מציעים יישומים ניידים המאפשרים לך לענות על שאלות בפועל במהלך הנסיעה, הפסקות צהריים, או בזמן ההמתנה לסימולציה לרוץ. יישומים אלה כוללים לעתים קרובות הסברים מפורטים, מעקב אחר התקדמות וניתוח ביצועים.שימוש בהם במשך 15-20 דקות ביום מצטבר זמן משמעותי במהלך חודש.

אודיו ווידאו למידה

הקשב לפודקאסטים ממוקדים PMP (כמו "PM Podcast" על ידי קורנליוס Fichtner) או לצפות בשיעורי וידאו ב- YouTube במהלך נסיעות רכב, הפעלות כושר, או מטלות בית. משאבי מחקר רבים מציעים גרסאות אודיו של התוכן שלהם. למידה פסיבית זו מחזקת מושגים ומסייעת לך להטמיע את החשיבה PMP.

קהילות באינטרנט

לעסוק בקהילה של עמיתים PMP aspirants מספק מוטיבציה, הבהרה, וייעוץ בעולם האמיתי.ה subredditFLT:0r / pmpirFLT 1 הוא פורום פעיל שבו לומדים לחלוק טיפים, חוויות בדיקה, לענות על שאלות של אחד את השני.You יכול לפתור במהירות ספקות ללא מחקר ארוך.

בדיקות סימבול

בהתחשב בבדיקות סימולציה באורך מלא, סימולציות בזמן הוא קריטי מוצרים כמו FLT:0 (PrepCastigtureFLT:1) מציעים בחינות ריאליות המחקות את סביבת המבחן בפועל.תזמן סימולציה אחת בשבוע בסוף השבוע, ולאחר מכן לבלות את שאר השבוע בבדיקת תשובות לא נכונות.לאה משוב ממוקד זה הרבה יותר יעיל מאשר פרקים קריאה ללא מטרות.

שמירה על רווחה ומניעת שרוף

מהנדסים רגילים לעבוד קשה, אבל הוספת מחקר PMP לצלחת מלאה כבר דורשת טיפול עצמי מכוון.שרוף erodes הן איכות העבודה והן שמירה על מחקר.

הגדר גבולות ברורים עם המנהל והצוות שלך

יש שיחה כנה עם הממונה שלך על המטרה שלך. רוב המנהלים יתמכו בפיתוח המקצועי שלך אם הם יבינו את המחויבות זמן ואת התגמול הסופי. מסכים על הציפיות: אולי אתה צריך לעזוב על ידי 530 PM שלושה ימים בשבוע ללימודים בערב, או שאתה לא תענה הודעות דוא"ל לאחר 9.חבר עם הצוות שלך גם - הם יכולים לעזור לכסות פריטים דחופים במהלך תקופת המחקר שלך.

לוח זמנים פורץ ושיקום

המוח שלך צריך זמן כדי לגבש מידע.זמן יום שלם בשבוע ללא מחקר ופרויקט עבודה (או לפחות חינם ממחקר PMP) השתמש הפעם למשפחה, פעילות גופנית, תחביבים, או פשוט שינה.בנוסף, לאחר הגעה לנקודת ציון מרכזית בפרויקט שלך - כגון השלמת שלב עיצוב או העברת ביקורת לקוח - לקחת הפסקה ללימודים ליום או יומיים.

שילוב פעילות גופנית ושינה

שעות ארוכות של ישיבה בעבודה ולאחר מכן ישיבה ללימודים מזיקות.שילוב הליכה קצרה, מתיחה, או מפגש כושר מהיר לתוך שגרת שלך.אימון מגביר את התפקוד הקוגניטיבי ומפחית את הלחץ. Aim במשך 7-8 שעות שינה ללילה; מניעת שינה פוגעת באופן דרסטי בזיכרון וקבלת החלטות - הן קריטיות עבור ניהול פרויקטים והן לבחינת הצלחה.

תכנון קריירה לטווח ארוך: כיצד אישור PMP מתאים

הרווח של PMP אינו רק על העברת הבחינה; הוא מהלך קריירה אסטרטגי. עבור מהנדסים, הסמכה מספקת אמינות בעת המעבר לתפקידי מנהיגות הפרויקט או מעבר לניהול התוכנית.הוא גם משלים אישורים הנדסיים אחרים כמו מהנדס מקצועי (PE) או שישה Sigma הסמכהs. תפקידים הנדסיים בכירים רבים דורשים מיומנויות ניהול פרויקטים חזק, ואת PMP להוכיח כי יש לך הכשרה מעבר מומחיות טכנית החלת, לאחר קבלת תוכנית פיתוח מקצועי, כגון פיתוח מקצועי צוות פיתוח מקצועי.

מסקנה

הכנת הסמכה PMP עם מועדי הנדסה פרויקט אינה משימה בלתי אפשרית - זה פשוט דורש תכנון מכוון, טכניקות לימוד יעילות, ומחויבות רווחה. על ידי הבנת הערך של הסמכה, הכרה באתגרים הייחודיים מהנדסים פנים, וליישם שיטות ניהול זמן אסטרטגי כגון עדיפויות עדיפויות, חסימת זמן, והשגת מיזם מתאים, אתה יכול לעשות התקדמות קבועה ללא קידום איכות תוך כדי מינוף של זמן רב, שמירה על יעילות עבודה יעילה, תוך שמירה על תוכניות עבודה יעילה, תוך שמירה על פעילות גופנית, תוך כדי שמירה על יעילות לטווח ארוך.