כיצד לבנות Wbs עבור פרוייקטי תחנת הרכב החשמלי

בניית מבנה של שחזור עבודה לפרויקטים של תחנת EV

רכב חשמלי (EV) פרויקטים של תשתיות טעינה דורשים תכנון קפדני לנהל מורכבות, תקציבים וציפיות בעלי עניין. מבנה פורץ עבודה (WBS) הוא הבסיס של תהליך תכנון זה - להפוך חזון רחב לתוך היררכיה ברורה, פעולה של משימות.ללא מבנה פורץ עבודה היטב מבנה WBS, אפילו פריסת התחנה הפשוטה ביותר יכולה להחליק לתוך עלות יתר, מפספס, והיקף מספק גישה זו של מתקנים חד-שלבים עבור פרויקטים חד-מיים, עבור בנייה חד-שלב יחיד-שלבים, אפילו את התקני בנייה חד-צדדיים, אפילו את התקני בנייה חד-שלבים, אפילו את התקניים, אפילו את התקניים, טעינה של פרויקטי-שלב יחיד-שלבים, התקני בנייה חד-צדדיים, אפילו את התקניים-צדדיים-צדדיים, אפילו את ה-צדדיים, אפילו את ה-צדדיים-שלבים-ממדיים-שלבים-שלבים, למתקנים, אפילו את ה-בי-שלבים, להובלת תחנת טעינה, לפרוייקטים, לפרוייקטים, להובלת תחנת טעינה של מבנה חד-בי-צדדיים-צדדיים, להובלת תחנת טעינה, אפילו את ה-צדדיים-מיקודמתאמת-

WBS אינו רק רשימת מטלות; הוא מהווה מחיקה של היקף הפרויקט הכולל לאספקתים מנוהלים.כל רמה של ההיררכיה מוסיפה פרטים, סיום עם חבילות עבודה שניתן להקצות, מוערך, ועוקב אחר כך עבור פרויקטים טעינה EV, WBS חייב לטפל באלמנטים ייחודיים כגון תיאום רשת חשמלית, אישור, אחריות הדדית, ותחזוקה מתמשכת על ידי סוף זה, יהיה מסוגל להוביל את היעילות המוצלחת, אשר תוכל להוביל את WBS בהצלחה, כדי להניע את התוצאות בהצלחה, כדי להפעיל.

מדוע WBS Matters for EV צ'ינג תשתיות

שוק הטעינה EV מתרחב במהירות, עם מתקנים החל ממטענים למגורים בודדים לציים בקנה מידה גדול ורשתות מסדרונות כביש.פרויקטים לעתים קרובות כרוכים קבלנים מרובים, שירותים וגופים רגולטוריים. A WBS מספק כמה יתרונות קריטיים:

• (ב) ⁇ :0) הגדרה של השקפה: 1:1 ברור מערער את מה שהוא - ולא - נכלל בפרויקט, צמצום המחלוקות ושינוי פקודות.
• (ב) ⁇ :0) ו-[[המאה ה-1]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]
• (ב) ,0) מעקב אחר: FLT:1 מציע מסגרת לניהול ערך הרוויח (EVM) ודיווח אבן דרך.
• (הופנה מהדף ⁇ FLT:1) יוצר שפה משותפת למהנדסים, חשמלאים, מנהלי פרויקטים ולקוחות.
• (ב) ⁇ :0Risk Identity:FLT:1) Highlightsתלויים ופעילויות בסיכון גבוה מוקדם, המאפשר הפחתה פעילה.

על פי המכון לניהול פרויקטים (PMI)BuildFLT:1), WBS מארגן היטב משפר את שיעורי ההצלחה של הפרויקט על ידי מתן מפת דרכים חזותית שמתאימה לכל בעלי העניין.

מתכוננים לבנות את WBS

לפני שתתחיל לבצע משימות, לאסוף את הקלטים הבאים. A WBS שנבנה בבידוד הוא נוטה להשמיטות. לערב בעלי העניין בפרויקט זה:

• (ב) ויקרא י"א: "ה', ו'"ה', ו'"ה', "ה', ו'"ה', ו'"ה'" (בראשית כ"ד).
• (ב) ,0) עיין בנתונים: קיבולת: 1FLT כולל יכולת חשמלית, פריסות מגרש חניה ותנאי קרקע לגלישה.
• (ב) ,0) דרישות וקביעת דרישות: נדר 1 (Varies by סמכות שיפוטית; היתרים החסרים יכולים לעמוד בפרויקט.
• (ב) ,0) מפרטים: ccCharger מפרטים:FLT:1 רמה 2 לעומת טעינה מהירה DC, דרישות תשתיות (למשל, קירור, פרוטוקולי תקשורת).
• (ב) ,0) ציפיות בעלי מניות: 1FLT:1 פריטים מבעלי נכסים, מפעילי צי, וספקי אנרגיה.

עם קלטות אלה, אתה יכול להחליט על שיטת ה- WBS (הכוללת פרויקטים בעלי ערך בנייה) להשתמש ב-FLT:0deliverable-basedFLT:1 WBS (התארגנות סביב פלטים פיזיים כגון "עבודה של גילוי" או "תקנת טעינה") לחלופין, aFLT:2phase-basedFLT3 WBS עבודה על ידי "שלב מרכזי" (עיצוב) של שלב ראשון, טעינה, בנייה מלאה, בנייה, לעתים קרובות, עיצוב).

שלב-בי-שלב-ב-שלב כדי לבנות את ה-WBS

שלב 1: Define the Project Scope and Major Deliverables

התחל על ידי רישום של הספקים ברמה הגבוהה ביותר עבור פרויקט טעינה EV, אלה כוללים בדרך כלל:

• הערכת האתר ואישור
• הנדסה ועיצוב (אזרח, חשמל, מבני)
• אישור המטען, מתג'אר וציוד ימי
• בנייה והתקנה (כולל צפירה, כריות בטון, חיווט)
• בדיקות, עמלות ושילוב תוכנה
• פרויקט קרוב (כציורים בנויים, הכשרה, תיעוד אחריות)

אלה הופכים לרמה 1 של WBS שלך להימנע מלהיכנס עמוק מדי בשלב זה - לרמה 1 צריך להיות מוגבל 5-9 אלמנטים.אם יש לך פרויקט רב-מיקום, לשקול הוספת רמה "סגורה" לפני הניתנות.

שלב 2: נניח שכל אחד יכול לספק ל- Sub-Deliverables (רמה 2)

עבור כל רכיב ברמה 1, לשבור אותו לתוך תת-תחומי לוגי.המפתח הוא להבטיח שכל תת-החלל הוא הכרחי מספיק כדי לייצר את ההורה לספק.כאן הם דוגמאות:

• (FLT:0) הערכה של האתר (ראה להלן) סקר גיאוטכני, הערכת אתר סביבתי, מחקר יכולת שירות, מחקר השפעה תנועה (אם רלוונטי), אימות גודל החניה.
• (FLT:0Engineering and Design) FLT:1Build-line דיאגרמה חשמלית, תוכנית דירוג אתר, עיצוב מבני עבור קאנופיות או בולים, תוכנית תאורה, חישוב, conduit routing.
• (FLT:0)Procurements (כולל איפור / מודל), מסובבים, לוחות, כבל, conduit, חומרה עולה, רישיון תוכנה (למשל, OCPP backend), חלקי חילוף.
• (FLT:0Construction and Install)FLT:1Mobilization, הכנת אתר (הפסקה, חפירות), עבודה קונקרטית (עמודים, רפידות), ציוד וחיתוך, התקנה (הטענות, ארונות), wiring and Term, trench Recovery and paving.
• (FLT:0) סיקור וועדת הבדיקה של המשך 1 (FLT:1), בדיקות התנגדות אינסטלציה, תחילת טעינה, בדיקת עומס, אימות תקשורת (עם מערכת אחורית), בדיקות בטיחות (עצירת חירום, אשמה הקרקע).
• (FLT:0)Closeoutrov (FLT:1) השלמת רשימת ה-Punch, תיעוד שנבנה, הכשרה (באתר ומרוחק), פעולות ומשלוח ידני, רישום אחריות.

ברמה 2, יש לך מספיק פרטים כדי להקצות מסגרת זמן ועלויות טווח לכל רכיב.עם זאת, שימו לב כי חבילות עבודה (הרמה הנמוכה ביותר) לעתים קרובות מתגוררים ברמה 3 או 4.

שלב 3: המשך לחבילה (רמה 3 ו- Beyond)

חבילות עבודה הן היחידות הקטנות ביותר ב- WBS שניתן להעריך באופן עצמאי, מתוכננות ומצויינות.עבור תחנות טעינה EV, חבילת עבודה עשויה להיות "מספר 3" או "מבחן משיכת פורפור על אלקטרודות מעומקות" להשתמש בחוק 80 שעות (או מדד דומה) כדי להימנע ממשימות עבודה מותאמות או גבוהות מדי.

• רישיון בנייה
• תעלות מחדר חשמלי לחניון
• התקנת קונוטציה ומשיכת מוליכים
• הגדר טפסים כריית מטען ולשפוך בטון
• יחידת המטען והחבר כבלים
• הוועדה עם מערכת ניהול

עבור פרויקטים גדולים, מערכת מספר של 1.1.1.1 (תוכנית עיצוב) חשמל לטעון Calculation) מסייע לשמור על בהירות.הימנעות מחבילת עבודה במשך יותר מכמה ימים או לערב יותר מתפקוד אחד (למשל, אל תשלבו "פרוקר והתקנה" בחבילה אחת - רכישה נפרדת מתקנה).

שלב 4: תקבעו את ה- WBS עם חוק 100%

ה-FLT:0.100% הכללה של ה-FLT:1 קובע כי אלמנט ההורה חייב להיות שווה לסכום של הילדים שלו.אין היקף אבוד, ואין שום יקפן נוסף מוצג: לדוגמה, "הערכת האתר" חייב לכלול את כל הסקרים הדרושים, המחקרים, ולאפשר יישומים - אבל שום דבר חיצוני לא הולך דרך כל רמה עם הצוות שלך ולשאול: "אם אנחנו משלימים כל ילד, האם יש פערים או פערים?"

אימות גם בודקים את ה-FLT:0 (הגרסה הטבעית של ההרחבה 1) – אותה עבודה לא צריכה להופיע בשני מקומות.לדוגמה, "הנדסת אקלים" עלולה להופיע תחת עיצוב (לציורים) ושוב תחת בנייה (להשגחה שדה) כדי להימנע משכפול, להגדיר מיקום אחד וקישורים צלב במילון WBS, אשר אנו דנים מאוחר יותר.

תחנת WBS עבור תחנת 10Charger DC Fast Charging

להלן רכזת מפורטת יותר, הנקראת בנייה עבור מרכז מסחרי טיפוסי DC מהיר, דוגמה זו מניחה ארבעה שלבים ברמה 1 עם רמות רמה 2 ו 3 התמוטטות.

• (ב) ,0) פרויקט אינטוינציה ותכנון (FLT:2FLT 3:1.1 Project Charter and scaleהגדרה
• 1.2 תוכנית זיהוי ותקשורת
• 1.3 תוכנית ניהול סיכונים (כולל סיכון לקיבולת רשת)
• 1.4 אסטרטגיה (רכישה ישירה לעומת סובייק)
• 1.5 בסיס תקציבי ואישור מימון

(ב) ויקרא י"א:2 ויקרא י"ד:2 ויקרא יט:2 ;2 ;2 ;2 ;2 ).

2.1.2 דיווח על יכולת טעינה

2.2 תיאום בין היתר (FLT:0) ,2.2.1 הגשת בקשה לשירות

2.2.2 מבקש שינוי יכולת מחקר

2.2.3 משא ומתן על זמן שימוש

2.3 ביקורת סביבתית (אם נדרש על ידי סמכות שיפוטית)

2.4 אישור בנייה (FLT:0) 12.4.1 אישור בנייה

2.4.2 אישור חשמל

2.4.3 סערות מים ואמצעי בקרה לשחיקה

(ב) ,0.3. Engineering and Design (60% / 90% / IFCrea)FLT:1 (FLT:2) תוכנית פיתוח ועיצוב הפריסה

3.2 הנדסה חשמלית (FLT:0) 1 (FLT:1 ).

3.2.2 דיאגרמת קו בודד

3.2.3 קונסולות ולוח הזמנים של כבל

3.2.4 עיצוב וחיבור

3.3 הנדסה אזרחית ומבנית (FLT:0) 13.3.1 עיצוב יסודות

3.3.2 Trench and conduit Path Program

3.3.3 Canopy או Overhead Structure design (אם רלוונטי)

3.4 עיצוב אינטגרציה רשת

3.5 תוכניות סקירה ומאפשרות הגשת

(ב) [15] ,4 ,4 , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

4.2 ציוד חשמלי (transformer, מתג'אר, לוחות, מטר)

4.3 קונוט, כבל, מחברים (כולל כבל EV)

4.4 חומרים אזרחיים (רבאר, בטון, חמור, מצופה)

4.5 סימנים ושדנים

4.6 תיאום לוגיסטי (Delivery לוח זמנים, עוקץ)

(ב) ויקרא י"ד:2 ויקרא י"ד:2 ויקרא י"ד:

5.2 הכנת האתר:0 (FLT: 1) צמחייה ברורה וציון

5.2.2 קיצור של כריות בטון ו תעלות

5.3 עבודה אזרחית (FLT:0) 1 5.3 טופס ולשפוך כריות מטען (קורב וכבלים)

5.3.2 מקום תת-קרקעי ו-Switch-boxes

5.3.3 Backfill, קומפקטי ותיקון משטחים (asphalt or קונקרטי)

5.4 חשמל (FLT:0) ,5 ,5 ,1 , 000 , 000 , 000 , 000 .1 .

5.4.2 פועלי מזון ורשת קרקע

5.4.3 יחידות תשלום על כריות

5.4.4 כבלי חשמל של טרלונים במטענים ובלוחות

5.5 רשת ובקרה ההתקנה (FLT:0) 15.5.1 Ethernet או נתב סלולרי

5.5.2 אחריות ניהול מערכת מערכת הקישור

5.5.3 הגדרת מסופי תשלום (אם חלים)

6. Testing, Commissioning, andAcceptance

• 6.1 בדיקות טרום-העברה (FLT:0) 0 (FLT:16.1.1 התנגדות ובדיקות רציפות
• 6.1.2 בדיקת התנגדות לחשמל

6.2 חיובים (FLT:0) 16.2.1 Power-on ועדכון קושחה

6.2.2 מבחן פונקציונלי (הטעינה מסולפת)

6.3 בדיקות אינטגרציה של מערכת (FLT:0) 16.3 תקשורת של OCPP

6.3.2 בדיקת התנהגות

6.3.3 בדיקות מערכת תשלום

6.4 בטיחות ותיקון

6.5 בדיקות קבלה של לקוחות (Demonstrate טעינה עם EV בפועל)

(ב) ,0) ,7 , פרויקט סגור ו HandoverFeloph 1:2 (ב) ,2 ,5 ).

7.2 ציורים ותיעוד

7.3 אימון למפעילי האתר (maintenance, Troubleshooting)

7.4 רישום Warranty וחלקי חילוף

7.5 דו"ח הפרויקט והלקחים של הפרויקט

Adapt this structure to your project’s scale. For a single Level 2 charger at an existing facility, phases like “Site and Utility Prep” may shrink to a single permit and a transformer upgrade.

יצירת ושימוש במילון WBS

מילון WBS מתאר כל חבילה עבודה בפירוט.זה כולל הגדרת היקף, הנחות, מגבלות, צד אחראי, תקציב, תאריכי התחלה / סיום, וקריטריונים קבלה.לדוגמה, עבור חבילת עבודה "5.4.3 יחידות טעינה על כריות", מילון עשוי לציין:

• (ב) ויקרא: ויקרא י"ד): "ה' ויקרא י' ו'' (בראשית כ"ד) ו'כל אדם' על פי ה', ו''', ו''', ו'''''''', ו'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
• (ב) ,0) ,9 ⁇ (ב) ,ב"ה, ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
• (ב) ⁇ :0 מתוך: ⁇ : ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
• (ב) המפלגה האחראית: 1FLT:1 תת-התברואה החשמלי - פורמן ג'ון סמית'.
• (ב) ויקרא י"ד: "ביום ה'" (ב')
• (ב) ⁇ :0 (ב) ,00 דולר (ב) 8,000 עובדים + 1,200 השכרת קראן.
• (ב) קריטריונים של הוראת ה-FLT:1, צנרת, רמה, ועגן בסובלנות היצרן; לא נזק לסיום.

מילון WBS מונע עמימות והוא יקר ערך עבור קבוצות גדולות או כאשר subcontractors להשתנות. עבור פרויקטים קטנים יותר, גיליון פשוט להפיץ עם העמודות האלה מספיק; עבור פרויקטים ארגוניים, תוכנה לניהול פרויקטים ייעודי יכול להתאים את הקישור בין WBS, לוח הזמנים, ותקציב.

מלכודות נפוצות וכיצד להימנע מהם

אפילו מנהלי פרויקטים מנוסים יכולים להיכשל בעת בניית תחנות טעינה EV.כאן שגיאות תכופות ודרכים לעקוף אותם:

• (FLT:0) הליכה מהירה מדי: ⁇ 1) A WBS שסימן כל בורג ועניבה כבל הופכת ללא נאמנות. Aim עבור חבילות עבודה שחלפו 40-80 שעות מקסימום.
• (FLT:0) פעילויות משעשעות עם יכולות: ⁇ 1; A WBS צריך להתמקד במה המיוצר, לא הפעולות כדי להגיע לשם.לדוגמה, "דו"ח עיצוב חשמלי" הוא מספק; "דאגרמת גילוח" היא פעילות.
• (FLT:0) אבחון זמני זמן: FLT:1 שדרוגים, שדרוגי שירות, ויישומים לשימוש בזמן לוקח לעתים קרובות 12-20 שבועות.מנעו את כל חבילות העבודה הקשורות לתועלת במפורש ב- WBS, ולוודא זמני להוביל ריאליים עם השירות המקומי שלך.
• (FLT:0) בדיקות והדרכה: תחנות צ'רלינג 1 דורשות שילוב עם מערכות אחוריות.
• (ב) לא לעדכן את WBS:FLT:1; WBS צריך לחיות ולנשום ככל שהפרויקט מתפתח.כאשר שינויים בהזמנות מתרחשים, להרחיב או לשנות את הענפים הרלוונטיים.

שילוב של WBS עם כלים אחרים לניהול פרויקטים

[ה-WBS אינו אי.הוא מתחבר ישירות ללוח הזמנים של הפרויקט (באמצעות מזהה WBS), בסיס העלות (באמצעות חשבונות עלות), ורישום הסיכון (באמצעות חבילות עבודה עם אי ודאות גבוהה) רוב כלי ניהול פרויקטים בנייה כגון FLT:0ProcoreFLT:1, FLT:2Autodesk BIM 360FLT 3, או פרויקט Microsoft ו-Smarteration מאפשר מעקב אחר מספרי טעינה, ו-VS.

בנוסף, WBS תומך בניהול ערך מוסף (EVM)Felo1 (הקצה עלות תקציבית של עבודה מתוכננת (BCWS) לכל חבילת עבודה, אתה יכול למדוד באופן אובייקטיבי את העלות ואת ביצועי לוח הזמנים לאורך הפרויקט. לדוגמה, אם אתה תקציב של 250 אלף דולר עבור "תקנה אלקטרונית" ומחצית מהתוכנית רק 30% של חבילת העבודה הזו היא מושלמת, יש לך התראה מוקדמת.

דוגמה אמיתית לעולם: פיזור WBS עבור צי צ'רלי

חברת משלוח אזורית הייתה צריכה לחשמל את המחסן שלה עם 20 מטעןי רמה 2 ו-4 DC מטען מהיר לצי מעורב של משאיות ומשאיות.הפרויקט היה מועדים הדוקים המונעים על ידי מענק ממשלתי.מנהל הפרויקט השתמש ב- WBS המתואר במאמר זה, אך הוסיף ענף "מבצעי פיאט" כדי לטפל במינוי רכב ואימון נהיגה:

• (ב) [15] ,5 [15] ,2 ,5 ).
• 6.6.2 התקנת טלמטיות ותוכנות תזמון על כלי רכב
• 6.6.3 אימון נהג על נהלים של Plug-in ו etique
• 6.6.4 מחזור טעינה טייס לכל רכב

ענף זה הבטיח כי עבודת ההתקנה תורגמה למוכנות מבצעית.ה-WBS היה משותף עם סוכנות המלגות, שהשתמשה בה כדי לאמת את השלמת אבן הדרך להחזרה.הפרויקט הסתיים בלוח הזמנים ובתקציב, בין השאר משום שה-WBS הכריח את הצוות לשקול את המעבר מעבודות אזרחיות לפעילות כלי רכב.

כלים ותבניות לבניית WBS

(לא צריך תוכנה יקרה כדי להתחיל) רשימה פשוטה ב- Excel או באמצעות כלי מיפוי מחשב כגון FLT:0)XmindveFLT 1 יכול לייצר WBS ראשוני לשיתוף פעולה, כלים מבוססי ענן כגון FLT:2TeamGanttFLT 3LT מאפשר לך לקשר פריטים WBS למשימות גניט רבות.

מכיוון שפרויקטים טעינה EV חולקים מאפיינים רבים עם בנייה חשמלית, ייתכן שתמצא תבניות של חברה או הנחיות עירוניות מועילות.לדוגמה, ה-FLT:0U.S מחלקת תכנון פרויקטים של תשתיות EV של אנרגיה (EV Project GuidesFLT:1) לספק רשימות לדוגמה שיכולות להאיץ את יצירת WBS שלך.

מחשבות אחרונות על WBS עבור תחנות EV

מבנה של שחזור עבודה יסודי הוא עמוד השדרה של ניהול פרויקטים יעילים של תחנת טעינה לרכב חשמלי.זה הופך יוזמה מורכבת למערכת מתואמת של אספקת ניהול, התאמת צוותים טכניים, קבלנים ובעלי עניין סביב תוכנית משותפת. על ידי מעקב אחר הגישה שלב שלב שלב המתואר כאן - בהפצה של EVBS, מנקה לחבילות הפרויקט, באמצעות מילון WBS, שילוב עם תזמון ועלות - אתה יכול לעקוב באופן קבוע אחר השינויים והפחתת תנאי הסימון החי באופן קבוע; הוא לחץ על פני מערכת ההפעלה שלך.