הבנת תהליך ה- DODAF Architecture Review

בחינה ארכיטקטונית של המחלקה לאדריכלות של מערכת הביטחון (DODAF) היא הערכה מובנה של ארכיטקטורות מערכת הביטחון כדי להבטיח שהם עומדים בדרישות המשימה, לציית לסטנדרטים, ויישר עם מטרות אסטרטגיות.בניגוד לסקירות עיצוב מסורתיות, ביקורות DODAF מתמקדות במגוון נקודות מבט ארכיטקטוניות - שיתוף פעולה, מערכות, סטנדרטים טכניים, ואת כל בחינה מחדש של תפקוד - כדי לספק הבנה מקיפה של המבנה, ההתנהגות, ואת יכולת פעולה זו הם רק לעקוב אחר משימות קריטיות, בדיקה, כי הם רק עלות, בדיקה של אבטחה, לא ניתן לעקוב אחר פעולות אבטחה, כי הם רק על ידי בדיקות אבטחה, כי הם רק על ידי בדיקות אבטחה מתקדמת, כי הם רק על ידי בדיקות אבטחה, כי הם רק על ידי בדיקות אבטחה על ידי בדיקות אבטחה עלות, על ידי בדיקות אבטחה, כי הם רק על ידי בדיקות אבטחה, על ידי בדיקות אבטחה עלות עלות, עלות, על ידי מערכת אבטחה מתקדמת, על ידי מערכת אבטחה יעילה על ידי בדיקות אבטחה, על ידי בדיקות פעולה, על ידי בדיקות אבטחה מהירה על ידי בדיקות אבטחה, כי הם מופעלת על ידי בדיקות אבטחה יעילה יותר, על ידי בדיקות אבטחה, על ידי בדיקות אבטחה, על ידי בדיקות אבטחה, על ידי בדיקות פעולה, על ידי בדיקות אבטחה על ידי בדיקות פעולה, על ידי בדיקות פעולה, כי הם

שלב 1: הכנה מוקדמת

הצלחתה של סקירת ארכיטקטורת דו-AF מונחת על הכנה יסודית.הבהב לתוך מפגש ביקורת ללא מטרות ברורות, חפצים שלמים ובעלי עניין מעורבים לעתים קרובות מוביל לממצאים שלמים ולמשאבים מבוזבזים בדרך כלל דורש שבועיים עד ארבעה שבועות, בהתאם למורכבות הפרויקט ולמספר הנקודות המבט תחת ביקורת.

להרכיב את צוות הביקורת

להרכיב צוות חוצה תפקוד הכולל את האדריכל הראשי, מהנדסי מערכות, מנהלים, אנליסטים עלות, מנהלי תצורה ונציגים מהקהילה המשתמש.באופן אידיאלי, הצוות צריך לכלול מישהו עם הכשרה פורמלית של DODAF או הסמכה כדי להבטיח עקביות עם הדרכת DoD. לוח הביקורת צריך לכלול גם אדריכלים עצמאיים שלא היו מעורבים ישירות ביצירת האדריכלות לספק אובייקטיביות.

ביקורת וביקורת

לאסוף את כל חפצי האדריכלות, כולל דגמי DODAF-derated (AV-1, OV-1 באמצעות OV-6c, SV-1 באמצעות SV-11 וכו '), מפרט המערכת, מסמכי בקרת ממשק (ICDs), רישום סיכונים, ודיווחים קודמים של ביקורת על כך שהמינימום הנדרש לסקירה משמעותית כולל את הסקירה והמידע הסיכום (AV-1) ואת מילון המשולב (AV-2), בתוספת מושג תפעולי גבוה (O-1) ללא ספק, ללא כל מסמך ביקורתי) ובדיקה נכונה (ללא כל מסמך רלוונטי).

Define Scope, מטרות וקריטריונים

ברור מתעד את היקף הסקירה: אילו נקודות מבט יבחנו, בין אם הסקירה מכסה את כל השכבות האדריכלות או רק תצוגות תפעוליות ומערכות, ובין אם היא כוללת בדיקת תאימות נגד הוראה ספציפית של DoD (למשל, DoDI 5000.02) או משותפת Capabilities ו- Development System (JCIDS) מסמך הערכה מדידה, כגון שלמות (למשל, כל רכיבי מערכת סודיות), אין ניתנים (D) ומפורטים לסקירה אחת (D).

יצירת The Review Agenda

מבנה הפגישה כדי למקסם את המיקוד.סקירה טיפוסית של דו-AF לפרויקט בינוני-מורכב נמשך יומיים עד שלושה ימים.יום 1: סקירה כללית וכל הממצאים של Viewpoint. Day 2: Operational Viewpoint ו- Systems Viewpoint Deep צלילה. Day 3: סטנדרטים טכניים Viewpoint, נקודות מבט שנותרו (CV, PV, DIV, אם נדרש), וסינתזה של הממצאים מאפשרים לפחות שעתיים עיקריות עם נקודת מבט של 15 דקות ללא בעיות.

שלב 2: ביצוע הסקירה

תהליך הביקורת הליבה כולל הערכה שיטתית של כל מודל דו-AF-דפל כנגד הקריטריונים שנקבעו.הסקירה צריכה להיות גם איכותית (לעשות את האדריכלות מספר סיפור קוהרנטי?) וכמותית (האם היא מספקת דרישות מסוימות למדידה?)

להעריך את כל נקודת המבט (AV)

החל עם AV-1 ו- AV-2 AV-1 צריך לציין בבירור את מטרת האדריכלות, היקף, הנחות, וקווי זמן.חפש תיאורים חסרים או מעורפלים של בעלי עניין מרכזיים, קונטקסטים תפעוליים, או נקודות החלטה. מילון משולב (AV-2) צריך להגדיר כל מונח ו-Acronym המשמש במודלים.בעיות נפוצות כוללות הגדרות לא עקביות על פני מודלים (למשל, "de" המוגדרים בהגדרה 2-1), אך לא בשימוש באופן עקבי בהגדרות קריטי) אך לא בשימוש בהגדרה של נתונים.

נקודת המבט המבצעת (OV)

נקודת המבט המבצעת מתארת את המשימות, המשימות, הפעילויות וחילופי המידע הנדרשים לתמיכה בלוחמת המידע המתחילה ב-OV-1 (High-Level Operational Concept Graphic) ו-OV-2 (תיאור של משאבים תפעוליים) כדי לתמוך ב- OV-1 תואם את מושג המבצעים המאושרים (CONS) לבדוק את OV-2 לזיהוי גבולות חיצוניים ותירוצים מדויקים של ביקורת OV-5V) לקביעת דרישות עבודה אופציונליות על מנת למנוע אופציונליות (OV).

מיפוי נקודת המבט של המערכות (SV)

SV-1 (מערכת תיאור ממשק) הוא עמוד השדרה של תצוגת המערכות.בדוק שכל ממשק המוצג תואם ICD או מסמך עיצוב.חפש ממשקים חסרים הדרושים כדי לתמוך בפעילויות תפעוליות המתועדות ב-OV-2 SV-4 (מערכות פונקציונליות) צריך למפות פונקציות רכיבי מערכת פיזיקליים.Inconsistent הקצאה היא בעיה נפוצה - לדוגמה, פונקציה המופיעה ב-SV-4 אך ללא התייחסות ל-SV-1, יש גם כן, בתנאי שבסיסה של מערכת הפעלה מורכבת (SV-10).

ביקורת על הסטנדרט הטכני Viewpoint (TV)

TV-1 (Standards פרופיל) ו- TV-2 (Standards תחזיות) מתעלמים לעתים קרובות אך קריטיים עבור אינטראופרציה.בדוק כי כל הסטנדרטים המפורטים הם נוכחיים וצוטטים נכון (למשל, גרסה ספציפית של MIL-STD-1553 או STANAG) מזהים כל סטנדרטים יתומים כבר לא נתמך על ידי ספקים ומועמדים לדגל.

דרישות בעלי מניות Stake בכל נקודות המבט

השתמש במכשולים כדי למפות כל מודל בחזרה למסמכים (למשל, מסמך פיתוח Capability, מערכת / מערכת מפרט מערכת) אם דרישה אין אלמנט אדריכלי מתאים, זה פער. לעומת זאת, אם קיים אלמנט אדריכלי ללא דרישה, זה עשוי להצביע על היקף המצטף או יכולת נוספת לא מאומת.

מסמכים בזמן אמת

לחתום על פנקס ייעודי לתיעוד הממצאים במהלך הפגישה. השתמש בתבנית סטנדרטית שלוכדת את חומרת הממצא (ביקורת, עיקרית, קטין), את נקודת המבט המושפעת, את אלמנט המודל הספציפי, ופעולה מכוונת ביותר.מנעה יצירת ממצאים רק מדעתו של האדריכל הראשי; כל אחד ממצא על סטייה ברורה מקריטריונים ההערכה או תקני DODAF.

אתגרים משותפים בDoDAF

אפילו ביקורות מוכנות היטב נתקלות מכשולים.מודעות לאתגרים אלה מסייעות להפחתה.

אמנות בלתי יציבה או בלתי עקבית

פרויקטים רבים מייצרים פריטים של DODAF בבידוד, מה שמוביל לניגודים בנקודות מבט.לדוגמה, חילופי מידע של OV-2 עשויים לרשום אלמנטים נתונים שאינם מופיעים בכל SV-6 (מערכת Data Exchange Matrix) Mitigation: דורשים בדיקות עקביות של נקודות-נקודות כחלק משערים איכותיים. השתמש בכלים אוטומטיים (למשל, Cameo Systems Modeler, IBM Rsody) כדי לאמת כללים.

דיסגומנטציה של בעלי חיים

בעלי תפקידים קולטים לעתים קרובות ביקורות אדריכלות כמתרגילים בירוקרטיים.כאשר משתמשים מרכזיים מדלפקים מפגשים, הסיכונים הסקירה הופכים לאימון טכני מנותקים מצרכים אמיתיים. Mitigation: לוח הזמנים של הביקורת כדי להתאים את אבני הדרך העיקריות של התוכנית ולתחילת נוכחות עבור נציגי תפעוליים.ספק הכשרה קצרה שבוע לפני הבחינה כדי לרענן הבנה של מושגים DODAF.

סקופ ccep

צוותים מנסים לעיתים לתקן בעיות אדריכלות במהלך הביקורת ולא לתעד אותם לפעולה מאוחרת יותר.זה מאט את הפגישה ומפחית את המיקוד. Mitigation: לאכוף את הכלל "המבצע רק" במהלך הביקורת.כל השינויים הדרושים מוקלטים כממצאים ונועדים בתוכנית לשיפור לאחר בחינה.

כלים וטכניקות לתמיכה בסקירה

ביקורות דו-AF מועילות מתוכנה ייעודית כי שותפי אוטומטי אימות ומספקת כלי קידוד משותף.פופולרי כוללים No Magic's Cameo Systems Modeler (כיום חלק מ- Dassault Systèmes), IBM Engineering Rhapsody, ו-ספארקס מערכות Enterprise Enterprise, כלים אלה תומכים במערכות הנדסיות מבוססות מודל (MBSE) ויכולים לאכוף כללי תאימות, ליצור באופן אוטומטי, ולהשפיע על תוכניות הפעלה (DS) אך ורקמות לגרסאות הפעלה של קוד פתוח.

Best Practices for a Successful Review

מעבר לתהליך שלב-שלבי, כמה שיטות חיזוי משפרות את איכות הביקורת וקבלה.

לשמור על אובייקטיביות

כל בסיס כל מציאת ראיות אובייקטיביות, כגון תיעוד ממשק חסר או זרימת פעילות שלא תואמת. להימנע משפה סובייקטיבית כמו "זה נראה מתוכנן בצורה גרועה" במקום לומר: "SV-1 מראה קשר בין מערכת A ו- System B, אך ה- ICD המקביל אינו מגדיר את הפרוטוקול, וכתוצאה מכך לא מספיק יישום".

סטנדרטיזציה חומרים

צור רשימת ביקורת המותאמים לנקודות המבט של פרויקט DODAF.לדוגמה, בדיקת OV-2 עשויה לכלול: "האם כל התחזיות של מפיק/ת או חתומות מוכתבות?", "האם לכל אחד מזרימת מידע יש מזהה?", "האם סימני אבטחה מציגים?", באמצעות רשימות סטנדרטיות על פני ביקורות מרובות מאפשרות ניתוח ושיפור תהליכים.

עידוד דיון משותף

חלק מהממצאים החשובים ביותר מגיעים מחיבורים בלתי צפויים שנעשו במהלך דיאלוג פתוח.לדוגמה, מהנדס מערכות ומפעיל עשוי להבין שקשר תקשורת שנחשב ל-ארצי דורש למעשה גיבוי לווייני. פוסטר סביבה שבה חברי הצוות הזוטר חשים הנחות מאתגרות נוחות.

כל מסמך

לשחזר את כל הגרסאות של פריטים, הערות ביקורת ופריטים פעולה.לייס מסלול ביקורת שמראה כיצד החלטות אדריכלות השתנו עם הזמן.תיעוד זה הוא בלתי חוקי עבור ביקורות, מעברי התוכנית, וביקורת על ידי סוכנות ניהול חוזים ההגנה (DCMA) או משרד האחריות הממשלתי (GAO).

עקבו אחרי other Program Reviews

אל הזר לוח השנה של אדריכלות סקירה עם ביקורות טכניות (למשל, דרישות מערכת סקירה, Preliminary Design Review) כדי להימנע משכפול.ממצאים אדריכלות צריכים להאכיל לתוך רישום סיכון ברמה המערכתית ולימודי סחר. השתמש באותה הונומיות עבור חומרת סיכונים כדי להבטיח עקביות על פני התוכנית.

מחקר: דוגמה ל-DoDAF Review

בהתחשב בתוכנית הגנה מפני טילים העוברת סקירה של DODAF.OV-2 הראה זרימת מידע בין צומת מכ"ם לבין פוסט פקודה שכותרתו "נתוני מסלול" עם זאת, ה-SV-6 לא הרשימה כל רכיב נתונים בשם "נתוני מסלול", ולא עשה את תבנית ההודעה הממצאת ICD מגדירה אותו.הצוות הביקורת זיהה פער קריטי: הממשק היה יקר, כלומר המכ"ם יכול לפרש "מידע"ם" שונה מהספקן"ם"ד, בין היתר, לבין גורם בדיקה לאחור, ובדיקה הנכונה, ובדיקה, לאחר מכן, ובדיקה של צוות הבדיקה, ובדיקה של חשפה את ה- 2.

פעילויות ביקורת

הביקורת אינה מסתיימת כאשר הפגישה נסגרה.פעילויות פוסט-review יעילות מבטיחות כי הממצאים מתרגמים לשיפורים מוחשיים.

עקבו אחרי The Review Report

לייצר דו"ח רשמי המכיל סיכום מנהלים, ממצאים מפורטים (מאורגן על ידי נקודת מבט), דירוגי חומרה, ופעולות תיקון המומלץ.כולל לוח מחוונים סיכום המציג את הציון הכולל לקריטריון (למשל, שלמות: 3.8/5, עקביות: 2.9/5) כדי להדגיש אזורים חלשים.

פיתוח תכנית שיפור

לעבוד עם צוות האדריכלות כדי ליצור תוכנית פעולה קודמת.ממצאים קריטיים (למשל, ממשקים חסרים המשפיעים על בטיחות או אבטחה) יש לטפל לפני אבן הדרך הבאה.בעלי חתימה ומועדים עבור כל פריט פעולה. השתמש לוח ניהול תצורה כדי לעקוב אחר שינויים באדריכלות.

עקבו אחרי Follow-up Reviews

אל תתייחסו לסקירה האדריכלית כאירוע חד פעמי.תזמן סקירה מעקב אחרי תוכנית השיפור מבוצעת - באופן זמני 30 עד 60 ימים לאחר מכן עבור ממצאים עתיריות גבוהה.על תוכניות המשך צריך לבצע ביקורות דו-AF בכל שלב רכישה גדול (למשל, טכנולוגיה מתת ופחתת סיכונים, הנדסה ופיתוח) כדי לשמור על שלמות אדריכלית כמו מערכת מתפתח.

שיפור מתמיד של תהליך הסקירה

לאחר מספר מחזורי ביקורת, בצע תפיסה מטא-רח: להעריך את תהליך הביקורת עצמו.תתת משתתפי הסקר על מה עבד ומה היה מבלבל.חפש דפוסים - למשל, אם צוותים לא מבינים באופן עקבי את OV-3 (תיאור משאבים תפעוליים), לשקול מתן דף אחד לפני הפגישה.עקוב אחר מספר הממצאים שנוצרו לנקודות מבט; אם נקודות מבט מסוימות תמיד מייצרות אפס, ייתכן שהם זקוקים לבחינה עמוקה יותר או לקריטריונים של בקבוק אחד-עמוד אחד בלבד.

התייחסות חיצונית להבנה עמוקה יותר

(הופנה מהדף ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

על ידי הכנת שיטתית, ביצוע, ולאחר מכן על ביקורות אדריכלות DODAF, ארגוני הגנה יכולים להפחית באופן משמעותי את הסיכון לאינטגרציה, להבטיח את היישור של בעלי המניות ולספק מערכות שעומדות במטרות המשימה המיועדות שלהם.התהליך, תוך הקפדה, משלם דיבידנדים בהימנעות עלות עלות עלות עלות עלות וחיזוי התוכנית על פני מחזור החיים של רכישת.