כיצד לגשת לרשת עם אנשי מקצוע בתעשייה במהלך קו-אופ שלך

כסטודנטית ל-Co-op, כבר עשית צעד משמעותי בבניית קריירה על ידי השגת ניסיון בעולם האמיתי.עם זאת, הכישורים הטכניים שאתה רוכש הם רק חלק מהמשוואה.חשוב באותה מידה הוא היכולת שלך להתחבר עם אנשי מקצוע בתעשייה - קולגות, מנהלים, לקוחות, ומומחים לביקור.גישה לאנשים האלה עם כוונה יכולה להפוך עבודה ללוח עבודה עבור מנטור, הפניות, והזדמנויות ארוכות טווח לאחר מכן, תוכל לנווט אסטרטגיות, עם אבטחה, ואסטרטגיות.

רשת במהלך קו-אופ אינה על איסוף כרטיסי ביקור או הוספת חיבורים בלינקדאין.זה על בניית מערכות יחסים אמיתיות שיכולות להנחות את החלטות הקריירה שלך, לפתוח דלתות להזדמנויות חדשות, ולספק מערכת תמיכה כפי שאתה לנווט בשלבים המוקדמים של החיים המקצועיים שלך. תלמידים רבים מזלזלים בכוחם של קשרים אלה, לטפל בהם כמשני לעבודה הטכנית שהם מבצעים.

הכנת הקרקע לפני שתתחיל

הליכה לתוך שיחה ללא תנאים יכולה לערער אפילו את המאמץ הנלהב ביותר.זהות הכנה מחשבה מכבדת את זמנו של האחר, ומגדיר את הבמה לחילופים משמעותיים.לפני שאתה אי פעם מביע ברכה, להשקיע זמן בהבנה את הנוף שאתה נכנס אליו.

מחקר על הארגון ואנשיו

החל באתר החברה, הודעות לעיתונות האחרונות, והזנת מדיה חברתית.מה פרויקטים נמצאים כעת באור הזרקורים? איזה אתגרים התעשייה מתמודדת? ואז, לעבור לאנשי מקצוע בודדים.Linked היא הכלי הטוב ביותר שלך כאן.לבדוק אנשים שאתה עשוי לקבל - המפקח שלך, המחלקה שלך מוביל, או רמקולים באירועים עסקיים. Note נתיבי הקריירה שלהם, פרסומים או עבודה התנדבותית, זה לא על שילוב של סטודנטים אמיתיים, אם אתה מגלה באופן משמעותי, לדוגמה, אם אתה מציע מחקר אמיתי, אם אתה מציע.

היכנס עמוק יותר מאשר רק לקרוא את הביו.ל.בדוק את ההערות שהם יוצאים על מאמרים בתעשייה או קבוצות שהם עוקבים.אם אתה משתף קשר הדדי, לשקול לשאול את האדם הזה עבור מבוא חם.סוג זה של עמדות מחקר שכבתיות אתה שואל שאלות שמראה שעשית את שיעורי הבית שלך - משהו מקצועי להעריך באופן אוניברסלי.בנוסף, גם לשים לב לסגנון התקשורת הפנימי של החברה.

משחק: Clear, Concise Introduction

החדירה העצמית שלך – לעתים קרובות נקראה מגרש מעלית – צריכה להיות גמישה מספיק כדי להסתגל למצבים שונים. להימנע מלמור על תסריט נוקשה במקום, להפנים שלושה מרכיבים מרכזיים: מי אתה, מה אתה נלהב, ומה אתה מקווה ללמוד.תלמיד שותף בתפקיד שיווקי יכול לומר, "אני מאיה, שותף מצפון מזרח שעובד על המדיה החברתית, אני מרגיש את הגישה שלך למתמטיקה, עד שתמשיך לשמוע את זה עובד עם מישהו אחר, עד שתראה, איך זה עובד עם מישהו אחר, כדי כך, כדי כך, כדי כך אתה מרגיש עם מישהו אחר, כדי כך, כדי כך, כדי לנתח את הסיפור שלך, אז אתה יודע איך זה יהיה עם מישהו אחר, אז אתה יודע איך זה עובד עם מישהו אחר, אז אתה יודע איך זה עובד עם מישהו אחר, כדי לנתח את זה עובד עם מישהו אחר, כדי לחץ על ידי מישהו אחר, אז אתה מרגיש עם מישהו אחר, אז אתה יודע איך זה עובד עם מישהו אחר, אז, אז אתה מרגיש עם מישהו אחר, אז, כדי לחץ על ידי מישהו אחר, אז, אז, אז, אז אתה יודע איך זה עובד עם מישהו אחר, כדי לנסות את זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה עובד עם זה

הכן וריאציות להקשרים שונים.גרסה 30 שניות עובדת עבור מפגשים מהירים; גרסה 60 שניות מתאימה לצ'אט שב לאחור.המטרה שלך היא לגרום לאדם השני לרצות להמשיך את הדיאלוג, לא לספק מונולוג ממותן.המבואים הטובים ביותר נשמעים טבעיים כי הם מושרשים בסקרנות אמיתית על העבודה של האחר, לשקול הכנת כמה זוויות שונות להקדמה שלך בהתאם למגמות העסקיות שלך, תוך כדי להוקיר את הגמישות טובה יותר, בעוד שאתה יכול להגיב על העבודה המקצועית שלך.

הכינו את החומרים שלכם

collateral פיזי ודיגיטלי עדיין משנה.לערוך כמה עותקים נקיים של קורות החיים שלך בתיקיה מקצועית, גם אם אתה אף פעם לא למסור אותם.הפעולה של להיות מוכן פרויקטים מיומנויות.עדכון פרופיל LinkedIn שלך כך שהוא מתאים לתפקיד הנוכחי שלך יחד וכולל תמונה מקצועית.כאשר מישהו מחפש אותך אחרי שיחה, פרופיל שלם מחזק את האמינות את האמינות שלך.

שקול ליצור סיכום של דף אחד של הפרויקטים שלך עם נקודות כדור של הישגים מרכזיים.אם שיחה פונה לכיוון העבודה שלך, אתה יכול להציע את גיליון זה כנקודת מפנה מהירה.זה גם משמש כציר שיחה: "אני להרכיב סיכום של צינור הנתונים שאני בונה - אתה רוצה לקחת מבט?", להכין גם רשימה של שאלות שאתה רוצה לשאול במהלך שיחות מידע זה להפחית את העומסים המנטליים ולהבטיח פגישות אלה בחנות שלך.

הצעד הראשון: איך לגשת למקצוענים

גישה למישהו שאתה מעריץ יכולה להרגיש מביכים, אבל יצירת שיטה שיטתית מפחיתה את החרדה.הגישות היעילות ביותר הן חמות, קונטקסט-מודעות, מבוססות הרשאות – כלומר אתה מכיר את זמנו של האדם ומציעה הקלה.

אינטראקציה בין

במשרד, חדר ההפסקה או רגע לאחר-הזיכרון יכול להיות הזדמנויות ראשוניות.חכה עד שהאדם לא ממהר בעקשנות.פתח פשוט ואמיתי פועל בצורה הטובה ביותר: "שלום, אני אלכס, אחד מהקופים החדשים בהנדסה.ראיתי את שמך על יוזמת הקיימות, או באמת התרשמת.האם יש לך כמה דקות לדבר על איך זה התחיל?", אם הם מתחילים, אם הם לא רוצים לשמור על קשר עין, אולי, אולי לא מפריעים, אולי זה לא נראה לך, אז זה לא נראה לך, אז זה לא נראה לך, אז זה לא נראה לך, זה לא נראה לך, זה לא נראה לך, זה לא נראה לך, זה לא נראה לך יותר טוב יותר טוב יותר, אז זה לא נראה כמו שצריך, אז, אז, אז, אז, אז, אז זה לא נראה לך, לא נראה לך, לא נראה לך, אז זה לא נראה לך, אז, אז, אז, אז, אז, אז, אז אתה צריך להיות בטוח, לא נראה לך, לא נראה לך, לא נראה לך, זה לא נראה לך, אז אתה צריך להיות קצת יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר, לא נראה את זה לא נראה לך, אז אתה צריך עוד רגע, אז אתה צריך להיות קצת יותר, לא נראה את זה לא נראה לך, אז אתה

במהלך אירועים חברתיים או ארוחות צהריים קבוצתיות, היקפו את החדר לאנשים שלא פגשתם. השתמשו בזרימת האירוע לטובתכם – תעמידו מישהו שעומד לבד, או להצטרף לקבוצה קטנה עם "מינדיר אם אני מצטרף?", תמיד יש נושא שמוכן לאירוע או לפרויקט משותף.אם אתם מתוחים, הכינו שלושה מתחילים בשיחה לפני כן, הוא בדרך כלל הקשה ביותר; אחרי שעמיתיהם, הם בונים יותר מעמיתיהם, לעתים קרובות, מאשר על העבודה שלכם, אם אתם מרגישים יותר מראית עין.

וירטואלי ו-Mail Introductions

קו-אופס מרוחק או היברידי דורש קצת שונה חוברת.דואר קר כתוב היטב או הודעת LinkedIn יכול לפתוח דלתות. שמור את ההודעה קצרה, אישית ומוכוונת פעולה.

(ב) [ה]העיקרון]: [ה] [ה] [ה] [ה] [ה]] [ה'] [ה'] [ה']] [ה']]]] [ה']'[ה']'[ה']'[ה']'[']'[ה']']'[']']']'[ה'[ה'[ה']']']'[ה']']'[ה'[ה']'['[ה'[ה'[ה']'[ה'[ה']']'['['[']'[ה'[ה']']']'[ה']']'[ה'[ה']'[']']']']']']'[ה'[']']'[ה'[ה']'[']']']'['[']']'['['['['[']']'[']']']'['['['['['['[

הערה ההתייחסות הספציפית, הבקשה הברורה והיציאה האדוהה.זה מראה ביטחון ללא זכאות. תמיד לבדוק פעמיים עבור הקלדה; טעות ללא טיפול יכולה לבטל את המאמץ שלך.כאשר שליחת הודעת LinkedIn, לשמור על הדמות ספירה מתחת ל-300 כדי לכבד את זמן הקורא. השתמש בשדה הקו הנושא של הפלטפורמה אם זמין, אבל לשמור על זה קצר.

עבור פלטפורמות מפגש וירטואליות כמו Slack או Teams, לשלוח הודעה ישירה תחילה עם הקדמה קלה לפני תזמון שיחת טלפון. העיקרון הוא זהה: להיות קצר, מכובד, ספציפי, אם המעמד המקוון של מישהו מראה "בוליבי", לחכות לרגע פחות קדחתני. השתמש בתרשים org של החברה שלך או מנהל כדי לזהות אנשים שעבודותיהם תואמות את האינטרסים שלך. A, "ראיתי אותך לאחור, זה יכול להתחיל את זה בסדר, אפילו את זה התחיל את זה בסדר, זה בסדר, זה יכול להיות מסוגל לשמוע את זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה נכון, זה נכון, זה נכון, זה היה צריך להתחיל את זה בסדר, זה נכון, זה בסדר, זה נכון, זה נכון, זה בסדר, זה בסדר, זה בסדר, זה נכון, זה בסדר, זה בסדר, זה לא משנה, זה לא משנה כמה שזה לא משנה, זה נכון, זה היה צריך להתחיל את זה נכון, זה נכון, זה נכון, זה נכון, זה לא משנה כמה שזה לא משנה מה זה לא משנה איך זה לא משנה איך זה לא משנה, זה לא משנה איך זה לא משנה כמה זה לא משנה איך זה לא משנה איך זה לא משנה איך זה לא משנה מה זה לא משנה איך זה לא

להחליף את תפקיד ה-Co-op שלך עבור Access

בתור בפנים, יש לך יתרונות כי בחוץ לא להשתמש מעמד שלך לבקש ראיונות מידע עם אנשים במחלקות צמודות.להפוך את הבקשה סביב למידה איך העבודה שלך משתלבת בתמונה הגדולה יותר.מנהלים לעתים קרובות להעריך סקרנות.אמר למשגיח שלך, "הייתי רוצה להבין איך שרשרת האספקה מטפל משא ומתן על ספק.האם תוכל להציג לי מישהו שעשוי להיות פתוח למפקח מהיר?"

השתתפות בפגישות כל הצדדים והאזנה לנושאים שצוותי הצלב.לאחר מצגת של צוות המכירות, בצעו עם פתק: "הדיבור שלכם על שימור הלקוחות גרם לי לחשוב על איך עדכונים של המוצר משפיעים על אימוץ, האם אפשר לדון בכך?", באמצעות תפקיד השיתוף שלכם כעדשה גורם להגשת בקשה להרגיש אורגנית.אתה לא רק רשת; אתה מנסה לעשות את העבודה שלך טוב יותר, כמו גם לקחת בחשבון את התפקיד שלך, אם אתה מקבל ביקורות עיצוביות או קבוצות אחרות, לאחר שלעתים קרובות, אם אתה מקבל את זה, אם אתה יכול לענות על מטרות נפוצות.

המאסטר את השיחה

שיחה רשתית נהדרת היא לא חקירה – זו חליפין מאוזן.המטרה היא להשאיר את האדם השני מרגיש שמע ומכובד, בעוד שאתה מקבל בהירות ועצות.

שאלות שמצמצמצות את הדיאלוג

להימנע מ-כן/אין שאלות, במקום זאת, סיפורים מהירים.

  • "מה זה פרויקט שלימד אותך משהו בלתי צפוי לאורך הדרך?"
  • "איך החלטת להתמחות בתחום הזה?"
  • אם היית מתחיל היום, אילו מיומנות היית מתמקדת קודם בבנייה?"
  • "מה זו עצה אחת שתעניק את עצמך הצעיר בתחילת הקריירה?"

[ההנחיות הפתוחות הללו מזמינות השתקפות.האזנה לצריפים שניתן לעקוב אחריהם, אם הם מזכירים מנטור שעיצב את הקריירה שלהם, לשאול כיצד מערכת יחסים זו נוצרה על פי מדריך על ראיונות מידע מ-FLT:0 The MusecioFLT:1, השיחות הטובות ביותר מתרחשות כאשר אתה מתייחס להחלפה כרגע למידה שיתופי ולא למשימה של מציאת עובדה.

אל תפחד לשאול על כישלונות או טעויות.שאלות כמו "מה היית עושה אחרת אם אתה יכול לתקן את הפרויקט הזה?", לעתים קרובות לייצר את התשובות הכנות ביותר.אנשים זוכרים שיחות היכן הם מרגישים בנוח להיות פגיעים, רק להבטיח לך לנסח שאלות כאלה עם אמפתיה: להימנע מצליל כמו שאתה דיג עבור רכילות, שאלה חזקה אחרת היא "מה אתה נהנה הכי הרבה מהתפקיד הנוכחי שלך?", זה מזמין את האדם לחלוק את מה שממריץ אותם שאלות נפוצות, ומעודדות את השאלה שלך, ומעודדות את עצמך, מה הוא לעתים קרובות, מה הוא גורם חשוב יותר, מה הוא, מה אתה רוצה לענות על השאלה הגנרמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמליך, מה הוא, מה הוא, מה הוא, מה הוא, מה הוא, מה הוא, מה אתה רוצה לשאול את השאלה הגנרמלמלמלמליך, מה הוא, מה אתה רוצה לשאול את השאלה הגנרמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמלמליך, מה הוא, מה אתה רוצה לשאול את השאלה הגנריך את השאלה הגנרמלמליך, לעתים קרובות, מה אתה רוצה לשאול את

הקשבה פעילה והצגת מעורבות

האזנה פעילה הולכת מעבר לצומת.סמרט מה ששמעת: "אז זה נשמע כמו האתגר הגדול ביותר לא הטכנולוגיה עצמה, אבל מקבל יישור בעלי העניין?", זה מאשר את ההבנה שלך ומעמיק את הדיון.קח הערות נפשיות, לא כאלה פיזיים, אלא אם תבקש רשות.ס.פלינג בעוד מישהו מדבר קליני.

השתמש בגוף שלך כדי לסמן מעורבות: רזה קצת קדימה, לשמור על קשר עין, ו nod בנקודות מפתח.אם אתה על שיחת וידאו, לשמור את המצלמה שלך על והסתכל ישירות אל העדשה.הימנעות מ multitasking - סגור כרטיסיות אחרות והודעות מלוטשות.אדם שאתה מדבר איתו יבחין אם אתה מסתכל שוב ושוב. כאשר הם מסיימים נקודה, אתה יכול לשקף את ההבנה שלך לפני שאתה נע על זה, לעתים קרובות, משקף את תשומת לב כי הם לא נוח, כי הם לא מרגיש, כי הם לא מרגיש, כי הם לא נוח לשים לב כי הם לעתים קרובות, כי הוא גם כן, כי הוא אומר, כי הוא לא נוח, כי הוא אומר, כי הוא גם לא מרגיש, כי הוא לעתים קרובות, כי הוא לא מרגיש, כי הוא אומר את זה לא נוח, כי הוא גם כן, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש, כי הוא שם לב, כי הוא אומר, כי הוא לעתים קרובות, כי הוא אומר, כי הוא שם לב, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לעתים קרובות, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לעתים קרובות, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש, כי הוא לא מרגיש את זה, כי הוא לא נוח,

שיתוף הסיפור שלך

אל תהיה סלטה ריקה.כאשר טבעי, אנו מאמינים בחוויות שלך.לדוגמה, אם איש מקצוע מתאר מצב לקוח קשה, אתה יכול להגיב, "זה מזכיר לי פרויקט קבוצתי שבו היינו צריכים ליישב תחזיות עיצוב שונות לחלוטין.אני סקרן, איך הבאת את הלקוח בסביבה מבלי להתפשר על הרעיון המרכזי?", זה מדגים אמפתיה ואתה כעמית מתחשב יותר מאשר שומר פסיבי; יש להתמקד בנושא.

אתה יכול גם לחלוק אתגר שאתה עומד בפניך, ולבקש את נקודת המבט שלהם.זה הופך את השיחה לפגישת פתרון בעיות שיתופית.להיות כנה על המאבקים שלך - רוב אנשי מקצוע נהנים לעזור לחבר זוטר לנווט מכשולים.לדוגמה: "אני עובד על ויזואליזציה נתונים כי צריך להיות ברור עבור שני מנהלים ומהנדסים.האם אתה אי פעם מאוזן מתח זה?", כאשר אתה משתף את הסיפור שלך, לשמור על נרטיב של 30 שניות, הוא מנקה, הוא מנקה, הוא משקף את החוויות שלך, מבלי לניסיון קצר יותר טוב יותר ויותר.

לתפוס ולהגביר את הקשר

האינטראקציה הראשונית היא רק ההתחלה.היחסים המקצועיים דורשים טיפוח מכוון, נמוך-קי.

אמנות ה- Follow-Up

שלח הודעת תודה בתוך 24 שעות.דואר אלקטרוני קצר הוא סטנדרטי; כרטיס בכתב יד יכול לעשות רושם בלתי נשכח אם האינטראקציה הייתה משמעותית.לדבר ספציפי שדיינת: "אני חושב על העצה שלך על משא ומתן על זמני הפרויקט, ואני כבר החלתי אותו למשימה הנוכחית שלי."זה מראה שאתה מעריך את הקלט שלהם.הימנע מתבניות גנריות.

אם הבטחת לשתף משאב – מאמר, תבנית, מגע – עשה זאת בתוך אותה מסגרת זמן. לעקוב אחר הערה קצרה: "כפי שהובטח, הנה הקישור לנייר הלמידה שדיברנו עליו שוב תודה על הזמן שלך" האמינות הזו יוצאת מהרוב המכריע של הרשתות שמעולם לא מספקות הבטחות קטנות.

« «ליצור יחסי מין

אם חיבור מרגיש מבטיח במיוחד, לשקול התחייבות מתמשכים צנועה, אתה יכול לומר, "אני אשמח להישאר בקשר ואולי לבדוק ברבעון כפי שאני לנווט את נתיב הקריירה שלי.האם אתה פתוח לקפה וירטואלי קצר כל כמה חודשים?", אנשי מקצוע רבים מעריכים בקשות מובינות, צפויות.לעמוד על הסדר: לבוא לבדוק כל אחד עם כמה נושאים ספציפיים, ותמיד להביע את הכרת תודה כהערות עסקיות במדריך שלה: 1.F.

להיות פעיל בין צ'ק-ינס.אם אתה רואה כנס הם עשויים לאהוב או לפרסם עבודה שמתאים לרקע שלהם, לשלוח את זה דרך שלהם.אפילו הודעה פשוטה "להחזיק מעמד" מראה שאתה זוכר אותם מעבר לפגישות רשמיות.לאורך זמן, מחוות קטנות אלה לבנות ידידות אמיתית, לא רק רשת מקצועית.גם להיות מודע לאיזון בין התמדה ולחץ.

שימוש בלינקדאין כדי להישאר בלתי אפשרי

לאחר חיבור ללינקדאין, אל תתנו לקישור לאסוף אבק.לעסוק עם התוכן שלהם על ידי השארת הערות מתחשבות, לא רק אוהב.שתף מאמרים שמתאימים לאינטרסים שלהם, מדי פעם לתייג אותם אם רלוונטי. Post ההשתקפות של הקבוצה שלך, לחגוג את הקבוצה מנצחת או לקחים למדו.זה שומר אותך על המכ"ם שלהם ללא צורך בתשומת לב ישירה.

אתה יכול גם להשתמש בתכונות ההודעות של לינקדאין כדי להגדיר תזכורות להתחבר עם אנשי קשר מרכזיים.כאשר אתה רואה שיש להם יום עבודה או קיבל תפקיד חדש, לשלוח הודעה קצרה של התאמות אלה לשמור על מערכת היחסים חמה מבלי לדרוש דוא"ל ארוך, על פי מחקר רשת המתארת על ידי FLT:0Linkedin's Values Guidedb's 1, אשר מעורבים באופן קבוע יותר עם פרופילים של החברה שלך, אך סביר יותר מאשר אתה יכול לזכור את שלוש פעמים.

● חיבור לאירועים בתעשייה במהלך ה-Co-op שלך

סטודנטים רבים שותפים לקבל את ההזדמנות להשתתף בכנסים, סדנאות, או פגישות לקוחות.אירועים אלה הם מכרות זהב עבור לפגוש אנשים מחוץ לצוות המיידי שלך. להכין אסטרטגיה מראש: לבדוק את רשימת המשתתף, לבחור שלושה עד חמישה אנשים שאתה רוצה להתחבר, ולהגדיר מטרה למספר השיחות ביום.

במקרה, לגשת לאנשים במהלך הפסקות או מפגשי פוסטרים. השתמשי ב-Opener פשוט: "מה הביא אותך לפגישה זו?" או "אני שותף ב- [company] – אני עוקב אחר העבודה שלך על [טופי]" כאשר השיחה מסתיימת, לבקש את הכרטיס או להתחבר ללינקדאין מיד.

אם החברה שלך מספונסרת תא או שאתה מציג פוסטר, זה פלטפורמה חזקה יותר.כאשר מישהו מבקר באזור שלך, השתמש בתצוגת שלך כמרצה שיחה.לאחר האירוע, לשלוח בקשה לחיבור עם הערה כגון: "השמחה לדון צינור הנתונים של הפרויקט שלנו בדוכן, אשמח להישאר בקשר."

מלכודות נפוצות וכיצד להימנע מהם

אפילו תלמידים מוטיבציה יכולים להיכשל המודעות של שגיאות אלה עוזר לך להבהר.

  • (ב) אם כל אינטראקציה מגיעה עם שאלה, אתה תשרוף גשרים. להתמקד בלמידה ונתנה לפני שאתה מבקש טובות.
  • (ב) אם תאמרו שאתם שולחים מאמר או מציגים מבוא, עשו זאת במסגרת מסגרת הזמן המוסכמת.
  • (ב) ,0) אבחון הדינמיקה של כוח.FLT:1 להיות מודע להיררכיה.טון מקרי עם בכיר יכול לרדת כמו presumptent. Err בצד של הפורמליות עד שאתה מוזמן להירגע.
  • (FLT:0) ,Neglecting Fellow.FLT:1eur co-ops, צוות זוטר ואנשי מקצוע מינהליים הם חלק מהרשת שלך, גם מערכות יחסים אלה הופכות לעתים קרובות לעמידות ביותר כמו כולם מתקדמים בקריירה שלהם.
  • (ב) לא כולם יקבלו זמן או ריבית.
  • (ב) כאשר אתה עצבני, קל לשתק את הכלל 50/50: לדבר חצי מהזמן, להקשיב חצי מהזמן, אם אתה קולט את עצמך מדבר יותר מדי, לעצור ולשאול שאלה אמיתית.
  • (FLT:0) ,לקבל לעדכן את הנוכחות שלך באינטרנט.Build.veFLT:1 , כאשר אתה מקבל מיומנויות חדשות וחוויות במהלך קו-אופ שלך, לשמור על הפרופיל הנוכחי שלך. פרופיל לינקדאין עולה שאתה לא משקיע באופן פעיל בצמיחה שלך.
  • (הופנה מהדף LT:0) שילוב עצמך לאחרים.FLT1 Networking הוא לא תחרות. המסע שלך ייחודי. להתמקד בבניית קשרים אותנטיים ולא לנסות להתאים את מספר המגעים או ההישגים של מישהו אחר.
  • (FLT:0) לחכות עד סוף ה-Co-op.ve.FLT) 1 התחל רשת בתחילת תקופתך.מערכות יחסים צריכות זמן להתפתח.השבועיים האחרונים של קו-אופ מאוחר מדי להתחיל בבניית קשרים משמעותיים.

בניית רשת שארכה מעבר לקו-אופ שלך

המונח קו-אופ שלך הוא סופי, אבל האג"ח המקצועי שאתה יוצר יכול להעביר עשרות שנים.המפתח הוא לעבור מרשת מבוססת אירועים לסגנון חיים של חיבור אמיתי. שמור על גיליון אלקטרוני פשוט או רשימת אנשי הקשר שבו אתה יוצר שמות, שיחות מדגישות, ותאריך מעקב. Revisit זה חודש. כאשר אתה קורא משהו מזכיר לך עמית לשעבר, לשלוח אותו על פני.

שקול להתחיל "עיתון עבודה" שבו אתה כותב לא רק פרטים מעשיים, אלא גם מה שלמדת מכל אינטראקציה.עם הזמן, אתה תבחין בדפוסים - איזה סוג של אנשים ממריץ אותך, אשר תעשיות למשוך אותך קדימה. השתמש תובנות אלה כדי להנחות את החלטות הקריירה שלך.

(FLT:0) המקשר בין מדריך הרשת של In עצמו ל-FIRLT:1) מדגיש כי מערכות יחסים בנויות על סקרנות אותנטית אלה שהוקמו על צורך מיידי.כפי שאתה מתקדם דרך קו-אופ שלך ומעבר, זכור כי כל מומחה שאתה פוגש היה פעם מתחיל.הנכונות שלך לשאול שאלות מתחשבות, להקשיב בכוונה, לעקוב אחר דרך sréum אי-פעם יכול להתחיל את השיחה הבאה יכול להיות שינוי כל דבר.