כיצד לחשב Dpmo ו Cpk בפרויקטים של 6 Sigma

6 פרויקטים של Sigma להתמקד בשיפור איכות התהליך על ידי צמצום פגמים וגמישות. שני מדדים חשובים המשמשים מתודולוגיה זו הם DPMO (Defects Per מיליון הזדמנויות) ו Cpk (מדד יכולת הפחתת) הבנה כיצד לחשב מדדים אלה מסייע להעריך ביצועי תהליך זיהוי אזורים לשיפור.

עקבו אחרי DPMO

DPMO מודד את מספר הפגמים בתהליך של מיליון הזדמנויות.כדי לחשב את DPMO, בצע שלבים אלה:

לקבוע את המספר הכולל של יחידות המיוצרות ואת המספר הכולל של פגמים שנצפו.
לזהות את מספר ההזדמנויות למומים ליחידה.
חישוב האפשרויות הכוללות על ידי הרחבת יחידות המיוצרות על ידי הזדמנויות ליחידה.
לחלק את הפגמים הכוללות על ידי הזדמנויות מוחלטות.
התוצאה של 1 000 כדי לקבל DPMO.

פורמולה:0 (מספר Defects / Total Opportunity) × 1 0003

עקבו אחרי Cpk

Cpk מעריך כמה טוב תהליך עומד בגבולות ספציפיים, בהתחשב במשמעות ובנאמנותו.החשבון כולל:

לקבוע את התהליך פירושו וסטייה סטנדרטית.
לזהות את הגבולות העליונים והנמוכים (USL ו-LSL).
חישוב יכולת התהליך מעידה על שתי הגבולות:

עבור USL:0 (USL - אמצעי) / (3 × Standard Deviation)

ל-LSL:0 (Mean - LSL) / (3 × Standard Deviation)

ה-Cpk הוא המינימום של שני הערכים הללו:

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

סיכום

חישוב DPMO ו- Cpk מספק תובנות לביצועים של תהליכים. DPMO מגדיר פגמים ביחס להזדמנויות, בעוד Cpk מעריך כיצד מרכז ומסוגל תהליך הוא בתוך גבולות ספציפיים. חישוב רגיל של מדדים אלה תומך שיפור מתמשך בפרויקטים של Six Sigma.